钻井监督考核制度及细则

PAGE钻井监督考核制度及细则一、总则（一）目的为加强钻井作业监督管理，确保钻井施工安全、高效、优质进行，提高钻井监督工作质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度及细则。（二）适用范围本制度适用于本公司所有钻井监督岗位人员，包括但不限于现场钻井监督、区域钻井监督等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及公司相关规定，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对钻井监督人员进行考核评价。3.全面考核原则：从钻井施工的各个环节、各个方面对监督人员进行全面考核，涵盖安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等。4.激励约束原则：通过考核，激励钻井监督人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度执行严格监督钻井队执行公司安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。如发现未按制度执行，每次扣[X]分。督促钻井队定期开展安全培训和应急演练，未按要求组织的，每次扣[X]分。2.安全隐患排查与整改每日对钻井施工现场进行安全检查，及时发现并督促整改安全隐患。隐患排查不认真或未及时发现重大安全隐患的，每次扣[X]分。对安全隐患整改情况进行跟踪复查，整改不到位的，责令继续整改，并每次扣[X]分。3.安全事故处理发生安全事故时，能迅速到达现场，组织救援，并及时向上级报告。未及时到达现场或报告不及时的，每次扣[X]分。协助调查安全事故，分析事故原因，提出防范措施。对事故处理不力的，视情节轻重扣[X][X]分。（二）质量管理1.钻井工程质量监督钻井施工符合设计要求，包括井深、井斜、套管下入等参数。不符合设计要求的，每项扣[X]分。检查钻井液性能，确保其满足钻井工艺要求。钻井液性能不达标的，每次扣[X]分。2.工程资料管理督促钻井队及时、准确填写各类工程资料，资料填写不规范或缺失的，每次扣[X]分。对工程资料进行审核把关，确保资料真实、完整。资料审核不严的，每次扣[X]分。（三）进度管理1.钻井进度计划执行监督钻井队按照制定的进度计划施工，确保工期按时完成。进度滞后的，分析原因并采取措施督促赶工。每滞后一天扣[X]分。因不可抗力等因素导致进度延误时，及时协调解决，并向上级报告。协调不力的，每次扣[X]分。2.施工协调协调钻井队与其他相关单位（如物资供应、设备维修等）之间的关系，确保施工顺利进行。协调不到位影响施工进度的，每次扣[X]分。（四）成本管理1.费用控制监督钻井成本支出，严格控制各项费用，杜绝不合理开支。费用超支的，分析原因并提出整改措施。每超支[X]%扣[X]分。审核钻井队物资采购、设备租赁等费用，防止虚报、冒领。发现违规行为的，每次扣[X]分。2.资源节约督促钻井队合理利用资源，减少浪费。资源浪费严重的，每次扣[X]分。（五）工作纪律与职业操守1.考勤管理严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。2.廉洁自律严禁接受钻井队及相关单位的贿赂、礼品等，如有违反，视情节轻重给予相应处分，并扣[X][X]分。3.工作态度与责任心工作认真负责，积极主动，对交办的任务按时完成。工作态度不认真、推诿扯皮的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级领导或相关部门对钻井监督人员日常工作表现进行检查、记录和评价。2.定期考核：每月末对钻井监督人员进行一次全面考核，综合日常考核情况及各项工作指标完成情况进行评分。3.专项考核：针对特定的钻井项目或工作任务，进行专项考核，重点评价监督人员在该项目或任务中的表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月[具体日期]前完成当月考核工作。四、考核程序（一）自我总结钻井监督人员每月末对自己当月工作进行总结，填写考核自评表，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）上级评价上级领导根据日常工作观察、检查记录及相关资料，对钻井监督人员进行评价，填写考核评价表，给出评价意见和评分。（三）综合评审考核小组对自我总结和上级评价进行综合评审，结合各项考核指标完成情况，确定最终考核得分。（四）结果反馈考核结果及时反馈给钻井监督人员，如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和解释。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分越高，绩效奖金系数越大，绩效奖金发放金额相应增加。具体计算方式为：绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的钻井监督人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续低于[X]分的，给予警告处分，并视情况调整岗位或进行培训。3.年度考核得分排名末位的，予以降职或辞退处理。（三）培