煤矿队长入井考核制度

PAGE煤矿队长入井考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，规范煤矿队长入井行为，确保煤矿生产安全有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有担任队长职务的人员。（三）考核原则1.安全第一原则：将保障煤矿安全生产作为考核的首要目标，确保入井工作符合安全要求。2.全面考核原则：对煤矿队长入井的各个环节进行全面考核，包括出勤、工作内容、安全职责履行等。3.客观公正原则：考核过程和结果应客观公正，依据明确的标准和事实进行评价。二、入井出勤考核（一）出勤要求1.煤矿队长应严格按照煤矿的排班计划入井工作，不得无故缺勤。2.如有特殊情况需要请假，必须提前按照煤矿规定的请假流程办理请假手续，并安排好工作交接。（二）考核标准1.全勤得满分[X]分。2.迟到一次扣[X]分，迟到超过[规定时长]视为旷工半天，旷工半天扣[X]分，旷工一天扣[X]分。3.无故缺勤一天扣[X]分，连续无故缺勤超过[规定天数]，除扣除相应分数外，给予警告处分，并视情节严重程度进行进一步处理。（三）出勤记录与公示1.煤矿应建立完善的出勤记录系统，对队长的入井出勤情况进行详细记录。2.每月末对队长的出勤情况进行统计和公示，公示期为[X]个工作日。如有异议，队长可在公示期内提出申诉，煤矿将进行核实和处理。三、入井工作内容考核（一）班前准备工作1.组织召开班前会，传达上级安全指示和工作任务，明确各岗位人员职责。2.检查本班组人员的劳动防护用品佩戴情况，确保符合安全要求。3.对工作现场的安全设施、设备进行检查，确认是否正常运行。考核标准：1.班前会组织有序、内容传达清晰准确得[X]分，每出现一次传达不清或遗漏重要信息扣[X]分。2.劳动防护用品检查不到位，每发现一人未正确佩戴扣[X]分。3.安全设施、设备检查遗漏一项扣[X]分，发现安全隐患未及时处理的，每次扣[X]分。（二）井下现场管理1.监督本班组人员按照操作规程进行作业，杜绝违章行为。2.及时发现并处理井下现场出现的安全隐患和生产问题，确保生产顺利进行。3.协调各班组之间的工作衔接，保证整个采煤工作面或掘进巷道的施工进度和质量。考核标准：1.发现一次违章行为未及时制止扣[X]分，因违章行为导致安全事故的，视情节严重程度给予相应处罚。2.安全隐患处理不及时，每延误[规定时长]扣[X]分，因隐患未处理导致生产中断的，每次扣[X]分。3.工作衔接不畅，影响生产进度或质量的，每次扣[X]分。（三）班后总结工作1.组织召开班后会，总结当班工作情况，分析存在的问题和不足。2.对本班组人员在当班工作中的表现进行评价，提出改进意见和建议。3.整理当班工作记录，上报相关部门。考核标准：1.班后会组织不认真，总结内容空洞无物扣[X]分。2.对人员评价不准确，未提出有效改进意见的，每次扣[X]分。3.工作记录整理不完整或上报不及时的，每次扣[X]分。四、安全职责履行考核（一）安全制度执行1.严格执行煤矿的各项安全管理制度，确保本班组人员遵守安全规定。2.督促本班组人员参加安全培训和学习活动，提高安全意识和操作技能。考核标准：1.发现一次违反安全制度行为未处理扣[X]分，导致安全事故的，加重处罚。2.人员培训学习参与率未达到[规定比例]，每低[X]个百分点扣[X]分。（二）安全隐患排查与整改1.定期组织本班组人员进行安全隐患排查，及时发现并上报各类安全隐患。2.对排查出的安全隐患制定整改措施，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。考核标准：1.未按规定组织隐患排查，每次扣[X]分，排查出隐患未及时上报的，每个隐患扣[X]分。2.整改措施不完善或未有效跟踪整改情况，导致隐患未按时消除的，每次扣[X]分。（三）应急处置能力1.熟悉煤矿应急预案，组织本班组人员进行应急演练。2.在突发安全事故时，能够迅速组织人员进行救援，采取有效措施防止事故扩大。考核标准：1.未按要求组织应急演练扣[X]分，演练效果不佳的，每次扣[X]分。2.事故发生时应急处置不当，视情节严重程度给予相应处罚。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，按照一定比例发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于[X]分的，给予降职或撤职处理。（二）职业发展1.考核结果作为煤矿队长职业晋升、评优评先的重要依据。年度考核优秀的，在职业晋升、培训机会等方面给予优先考虑。2.考核不合格的，取消当年评优评先资格，并限制其职业发展。六、考核流程（一）日常检查1.煤矿安全管理部门安排专人对队长入井工作情况进行日常检查，包括出勤情况、工作内容执行情况、安全职责履行情况等。2.检查人员应如实记录检查情况，发现问题及时指出并要求队长立即整改。（二）月度考核1.每月末，安全管理部门根据日常检查记录、各班组反馈意见以及相关工作数据，对队长进行月度考核评分。2.考核评分结果经安全管理部门负责人审核后，报煤矿领导审批。（三）季度与年度考核1.每季度末，对月度考核结果进行汇总分析，形成季度考核报告。2.年度末，综合全年各季度考核结果，进行年度考核评定，确定最终考核等级。（四）考核反馈与申诉1.考核结果应及时反馈给被考核的队长，如队长对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[规定天数]内提出书面申诉。2.煤矿成立