人员安全绩效考核制度

PAGE人员安全绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司人员安全管理，提高员工安全意识，确保公司各项工作安全、稳定、高效运行，特制定本人员安全绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全工作，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对员工安全工作的各个方面进行全面考核，包括安全知识、安全技能、安全行为等。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的员工给予激励，对存在安全问题的员工进行约束和督促改进。4.持续改进原则：考核制度应根据公司安全管理实际情况和发展需求，不断完善和优化，促进公司安全管理水平持续提升。二、考核内容与标准（一）安全知识（30分）1.安全法规与制度学习（15分）熟悉国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司安全管理制度，每季度进行一次安全法规与制度考试，成绩在90分及以上得1215分；8089分得811分；6079分得47分；60分以下得03分。积极参加公司组织的安全法规与制度培训，无故缺席一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。2.安全操作规程掌握（15分）熟练掌握本岗位安全操作规程，经现场操作考核，操作规范、熟练，得1215分；基本掌握，操作过程偶有小失误，得811分；部分掌握，操作存在一些明显问题，得47分；未掌握安全操作规程，得03分。能够向新员工讲解本岗位安全操作规程，讲解清晰、准确，每次得2分，最高不超过5分。（二）安全技能（30分）1.应急处置能力（15分）参加公司组织的应急演练，能够熟练完成各项应急处置任务，表现出色得1215分；能够完成基本任务，表现一般得811分；在演练中出现明显失误，得47分；未能参加应急演练或在演练中表现极差，得03分。针对本岗位可能发生的安全事故，能够制定个人应急处置预案，预案合理、可行得5分。2.安全设备操作技能（15分）熟练操作本岗位涉及的安全设备，设备操作考核成绩优秀得1215分；操作熟练，基本无失误得811分；操作存在一些小问题，得47分；不能熟练操作安全设备，得03分。能够对安全设备进行日常维护保养，设备维护保养记录完整、准确，每次得2分，最高不超过5分。（三）安全行为（40分）1.日常安全行为（20分）在工作中严格遵守安全规章制度，无违规违纪行为，得1620分；偶有轻微违规行为，及时纠正，得1115分；多次出现轻微违规行为，得610分；违规行为较多，情节较严重，得05分。积极主动发现并报告安全隐患，每次发现并及时报告得2分，最高不超过5分。2.安全协作与互助（10分）在安全工作中积极与同事协作，互相帮助，共同解决安全问题，得810分；能够配合同事开展安全工作，表现一般得57分；对同事安全工作不配合，得04分。参与公司安全管理小组或安全志愿者活动，每次得2分，最高不超过5分。3.安全活动参与（10分）积极参加公司组织的各类安全活动，如安全培训、安全会议、安全宣传活动等，无故缺席一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。全勤参加得810分；缺勤或迟到早退累计次数较少得57分；缺勤或迟到早退累计次数较多得04分。在安全活动中表现积极，提出有价值的安全建议或意见，每次得2分，最高不超过5分。三、考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：员工的直接上级负责对员工日常安全工作表现进行考核评价，根据员工的工作实际情况，对照考核内容与标准进行打分。2.安全管理部门考核：安全管理部门负责对员工安全知识考试成绩、应急演练表现、安全设备操作考核等方面进行考核，并提供相关考核数据。3.同事互评：同事之间对彼此在安全协作与互助方面的表现进行评价，评价结果作为考核的参考依据之一。（二）考核流程1.员工自评：每年12月中旬，员工根据自己一年来的安全工作表现，对照考核内容与标准进行自我评价，填写《人员安全绩效考核自评表》，并提交给直接上级。2.上级考核：直接上级根据员工日常工作表现、安全工作记录以及员工自评情况，对员工进行考核评价，填写《人员安全绩效考核上级评价表》，并于12月底前提交给安全管理部门。3.部门评价：安全管理部门结合自身掌握的考核数据，如安全知识考试成绩、应急演练记录、安全设备操作考核结果等，对员工进行考核评价，填写《人员安全绩效考核部门评价表》。同事互评在12月底前完成，评价结果提交给安全管理部门。4.综合评定：安全管理部门汇总员工自评、上级考核、部门评价以及同事互评结果，进行综合评定，确定员工年度安全绩效考核得分。5.结果反馈：次年1月中旬，安全管理部门将员工年度安全绩效考核结果反馈给员工本人及所在部门。如员工对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的10个工作日内，向安全管理部门提出申诉。安全管理部门应在接到申诉后的15个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工年度安全绩效考核得分，确定安全绩效奖金系数。考核得分在90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1.0；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.员工安全绩效奖金=个人绩效奖金总额×安全绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，安全绩效考核成绩优秀的员工在晋升、评优等方面享有优先机会。2.对安全绩效考核得分在90分及以上的员工，给予公司级安全奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.对在安全工作中表现突出，为公司安全管理做出重大贡献的员工，给予特别奖励，如晋升职务、提供培训机会、出国考察等。（三）培训与辅导1.对安全绩效考核得分在6069分的员工，由安全管理部门组织进行安全专项培训，帮助其提高安全知识和技能水平。2.对安全绩效考核得分在60分