乡村文化建设考核制度

PAGE乡村文化建设考核制度一、总则（一）目的为加强乡村文化建设，提升乡村文化内涵，丰富乡村居民精神文化生活，促进乡村文化事业健康发展，特制定本考核制度。通过科学合理的考核评价，全面、客观、公正地反映乡村文化建设工作的成效，激励各部门、各岗位积极履行职责，推动乡村文化建设工作不断取得新进展。（二）适用范围本制度适用于参与乡村文化建设工作的所有部门、单位及个人，包括但不限于文化站、村委会、志愿者团队、相关文化企业等。（三）考核原则1.科学性原则：考核指标体系应科学合理，全面涵盖乡村文化建设的各个方面，能够准确反映工作实际成效。2.客观性原则：考核过程应客观公正，依据明确的标准和事实进行评价，避免主观随意性。3.导向性原则：考核结果应具有明确的导向作用，引导各部门、各岗位围绕乡村文化建设目标积极开展工作。4.动态性原则：根据乡村文化建设的发展需求和实际情况，适时调整考核指标和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）文化设施建设1.文化场馆建设新建或改扩建文化站、图书馆、文化馆、博物馆等文化场馆的数量和质量。文化场馆的建筑面积、功能布局、设施配备等是否符合相关标准。文化场馆的开放时间、服务人次等运营情况。2.文化广场建设新建或改造文化广场的数量和规模。文化广场的设施配备，如舞台、灯光、音响、健身器材等是否齐全。文化广场的使用频率和开展活动的情况。3.基层文化设施覆盖率统计乡村内文化设施覆盖的村（居）数量占总村（居）数量的比例。分析文化设施在不同区域、不同人群中的分布情况，评估其均衡性。（二）文化活动开展1.常规文化活动举办各类文艺演出、展览展示、讲座培训等活动的次数和参与人数。活动的主题、内容、形式是否丰富多样，是否符合乡村居民的文化需求。活动的组织策划、宣传推广、安全保障等工作的落实情况。2.特色文化活动挖掘和培育乡村特色文化活动的成果，如民俗节庆、传统技艺展示等。特色文化活动的品牌影响力和社会反响。特色文化活动对传承和弘扬乡村优秀传统文化的作用。3.文化活动参与度统计乡村居民参与文化活动的人次占乡村总人口的比例。分析不同年龄段、性别、职业群体参与文化活动的差异，制定针对性的推广策略。（三）文化遗产保护与传承1.物质文化遗产保护对乡村内古建筑、古遗址、古墓葬等物质文化遗产的普查、登记、保护情况。物质文化遗产的修缮、维护、利用情况，是否制定保护规划和措施。对破坏物质文化遗产行为的查处情况。2.非物质文化遗产保护对乡村内民间文学、传统音乐、舞蹈、戏剧、曲艺、杂技、美术、技艺等非物质文化遗产的挖掘、整理、记录情况。建立非物质文化遗产代表性传承人档案，支持传承人开展传承活动的情况。非物质文化遗产的展示、传播、产业化发展情况。3.文化遗产传承教育在学校、社区等开展文化遗产传承教育活动的情况，培养青少年对家乡文化遗产的认知和热爱。编写文化遗产保护与传承教材、读物，开展相关培训课程的情况。（四）文化人才队伍建设1.人才培养制定乡村文化人才培养计划，举办各类文化人才培训班、进修班的次数和人数。与高校、专业机构合作，培养乡村文化建设急需的专业人才的情况。鼓励乡村居民自主学习文化知识和技能，提高文化素养的措施和成效。2.人才引进制定人才引进政策，吸引文化领域专业人才、文艺骨干等投身乡村文化建设的情况。引进人才的数量、质量、专业背景等，以及在乡村文化建设中发挥的作用。3.人才激励建立乡村文化人才激励机制，对表现优秀的文化人才给予表彰、奖励的情况。为文化人才提供发展空间和晋升机会，激发其工作积极性和创造性的措施。（五）文化产业发展1.文化产业项目建设推动乡村文化产业项目落地实施的情况，如文化创意园、乡村旅游景区、文化产品加工厂等。文化产业项目的投资规模、建设进度、经济效益等。文化产业项目对乡村经济发展的带动作用，如增加就业、促进农民增收等。2.文化产品开发挖掘乡村特色文化资源，开发文化产品的种类和数量。文化产品的创意设计、质量品质、市场竞争力等。文化产品的销售渠道和销售额，以及品牌建设情况。3.文化产业与其他产业融合发展推动文化产业与农业、旅游、体育等产业融合发展的模式和成效。打造乡村文化产业新业态，如文化农业、乡村文化旅游等的情况。文化产业融合发展对乡村产业结构调整和转型升级的促进作用。三、考核方式与周期（一）考核方式1.资料审查：各部门、单位及个人应定期提交乡村文化建设工作相关资料，包括工作计划、总结、活动方案、财务报表等，考核小组对资料进行审查，核实工作开展情况。2.实地考察：考核小组不定期对乡村文化设施建设、文化活动开展、文化遗产保护等现场进行实地考察，查看实际工作成效。3.问卷调查：设计针对乡村居民的文化建设满意度调查问卷，了解居民对文化设施、文化活动等方面的评价和意见。4.数据统计分析：收集和分析相关数据，如文化活动参与人数、文化产业产值等，评估乡村文化建设工作的量化指标完成情况。（二）考核周期考核周期为每年一次。每年年初，各部门、单位及个人应制定本年度乡村文化建设工作计划，并报考核小组备案。每年年底，按照考核内容与指标进行全面考核，次年年初公布考核结果。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.指标权重：根据乡村文化建设的重点和目标，确定各项考核内容的权重。文化设施建设占[X]%，文化活动开展占[X]%，文化遗产保护与传承占[X]%，文化人才队伍建设占[X]%，文化产业发展占[X]%。2.评分标准：各项考核指标根据完成情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并对应不同的分值区间。例如，文化设施建设方面，新建文化场馆数量多、质量高，设施配备齐全且运营良好的，可评为优秀，得[85100]分；建设数量和质量一般，设施基本满足需求的，评为良好，得[7084]分；存在部分设施建设未达标或运营不佳的，评为合格，得[6069]分；有较多设施建设问题或严重影响文化服务的，评为不合格，得[60分以下]。其他考核指标也制定相应明确的评分标准。3.综合评分：考核小组根据各项考核指标的得分和权重，计算各部门、单位及个人的综合得分。综合得分=文化设施建设得分×权重+文化活动开展得分×权重+文化遗产保护与传承得分×权重+文化人才队伍建设得分×权重+文化产业发展得分×权重。（二）结果应用1.表彰奖励：对考核结果优秀的部门、单位及个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。奖励资金可用于支持其进一步开展乡村文化建设工作，如举办特色文化活动、购置文化设备等。2.绩效评估：将考核结果作为各部门、单位及个人年度绩效评估的重要依据。考核结果优秀的，在绩效评定中给予优先考虑，在晋升、评优等方面予以倾斜；考核结果不合格的，责令限期整改，并根据情节轻重给予相应的绩效扣分或其他处理措施。3.工作改进：针对考核中发现的问题和不足，各部门、单位及个人应制定整改措施，明确整改目标和期限。考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决，推动乡村文化建设工作不断改进和提升。五、考核组织与实施（一）考核组织成立乡村文化建设考核领导小组，由乡村政府相关领导担任组长，文化站、财政所、农业农村办等部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核方案、组织考核实施、审议考核结果等工作。考核领导小组下设考核小组，具体负责考核工作的组织开展，成员包括文化领域专家、业务骨干等。（二）考核实施1.制定考核方案：每年年底，考核小组根据乡村文化建设的实际情况和年度工作目标，制定详细的考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期、评分标准等。2.组织考核培训：对考核小组成员进行培训，使其熟悉考核制度、指标体系和评分标准，掌握考核方法和技巧，确保考核工作的准确性和公正性。3.开展考核工作：各部门、单位及个人按照考核方案要求，认真准备考核资料，积极配合考核小组开展实地考察、问卷调查等工作。考核小组通过资料审查、实地考察、问卷调查、数据统计分析等方式，对各部门、单位及个人的乡村文化建设工作进行全面考核。4.汇总考核结果：考核小组对考核过程中收集到的资料、数据、意见等进行整理和分析汇总，按照评分标准计算各部门、单位及个人的考核得分，形成考核结果报告。5.审议考核结果：考核领导小组召开会议，审议考核结果报告。对考核结果有异议的部门、单位及个人，可在规