三支一扶转正考核制度

PAGE三支一扶转正考核制度一、总则（一）目的为了规范三支一扶人员的转正考核工作，确保选拔出优秀且合适的人员正式留用，激励三支一扶人员更好地履行职责，服务基层，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、公平的考核机制，全面评价三支一扶人员在服务期间的工作表现，为转正决策提供客观依据，同时促进三支一扶人员不断提升自身素质和工作能力，为基层事业发展贡献更多力量。（二）适用范围本制度适用于本地区所有参与三支一扶计划的人员，包括支教、支农、支医和帮扶乡村振兴等岗位的三支一扶人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以事实为依据，全面、准确地反映三支一扶人员的工作表现，避免主观随意性，确保考核结果公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对三支一扶人员进行综合考核，注重工作实绩和服务效果。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的人员给予激励和表彰，对不符合要求的人员进行相应处理，以激发三支一扶人员的工作积极性和责任感。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果要向三支一扶人员公开，接受监督，确保考核工作的透明度和公信力。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，热爱人民，积极践行社会主义核心价值观。自觉维护国家利益和社会稳定，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。考核要点：是否积极参加政治学习活动，有无违反政治纪律和政治规矩的行为。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行岗位职责，对工作高度负责，勤奋敬业，全身心投入服务工作。考核要点：工作态度是否认真积极，有无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，乐于助人，树立良好的社会形象。积极参与社会公益活动，关心关爱群众，赢得群众的信任和好评。考核要点：在服务地区的群众口碑，有无与同事、群众发生冲突等不良行为。（二）能1.专业能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练运用专业知识解决实际问题，在支教、支农、支医、帮扶乡村振兴等工作中发挥专业优势，取得良好的工作成效。考核要点：专业知识的掌握程度，工作中解决实际问题的能力和水平。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断适应工作需要和基层发展变化。积极参加各类培训和学习交流活动，不断提升自身综合素质。考核要点：参加学习培训的积极性和主动性，学习成果的转化应用情况。3.沟通协调能力能够与同事、群众、上级部门等进行有效的沟通交流，协调各方关系，妥善处理工作中的矛盾和问题。具备良好的团队协作精神，能够与他人密切配合，共同完成工作任务。考核要点：在工作中的沟通效果，团队协作的表现和成绩。4.创新能力具有创新思维，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。积极探索解决基层实际问题的新途径、新模式，为基层事业发展注入新活力。考核要点：创新举措的提出及实施效果，对工作的推动作用。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，确保工作的正常开展。考核要点：考勤记录，请假审批情况。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勇于担当，对交办的工作任务能够按时高质量完成。不怕吃苦，乐于奉献，全身心投入到基层服务工作中。考核要点：日常工作表现，对待困难和任务的态度及完成情况。3.工作积极性主动关注工作进展和需求，积极寻求解决问题的办法，不断提高工作效率和质量。对工作充满热情，具有较强的工作动力和进取心。考核要点：主动承担工作任务的情况，工作中的积极主动性表现。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责要求，认真完成各项工作任务，工作质量高，工作效果好。在支教工作中，提高了学生的学习成绩和综合素质；在支农工作中，推动了农业生产发展；在支医工作中，解决了群众看病就医难题；在帮扶乡村振兴工作中，助力乡村经济社会发展。考核要点：各项工作任务的完成数量、质量、进度等情况，工作成果的体现。2.工作业绩在服务期间取得显著的工作业绩，如获得县级以上表彰奖励，在重要工作或项目中发挥关键作用，为基层带来明显的经济效益、社会效益或生态效益。考核要点：获得的表彰奖励情况，参与重要工作或项目的贡献和成果。3.服务对象满意度通过问卷调查、群众评议等方式，了解服务对象对三支一扶人员工作的满意度情况。服务对象满意度高，表明三支一扶人员的工作得到了群众的认可和好评。考核要点：服务对象满意度调查结果，群众的反馈意见和建议。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公，不以权谋私。在工作和生活中保持清正廉洁的作风，维护三支一扶人员的良好形象。考核要点：有无违规违纪行为，廉洁自律的表现情况。2.廉洁教育参与情况积极参加各类廉洁教育活动，认真学习廉洁知识，增强廉洁意识，提高廉洁素养。考核要点：参加廉洁教育活动的记录，学习心得和体会。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由服务单位负责对三支一扶人员进行日常考核，主要记录三支一扶人员的出勤情况、工作表现、任务完成进度等日常工作信息。服务单位指定专人负责日常考核工作，及时、准确地填写日常考核记录。日常考核每月进行一次，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核每年年底组织开展年度考核工作，由服务单位会同县级三支一扶工作协调管理办公室共同进行。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人总结：三支一扶人员对本人一年来的工作表现、取得的成绩、存在的不足等进行全面总结，形成书面材料。民主测评：组织服务单位全体人员、服务对象代表等对三支一扶人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定比例计入年度考核总分。领导评价：服务单位领导根据三支一扶人员的工作表现、任务完成情况、团队协作等方面进行综合评价，给出评价意见。3.专项考核根据工作需要，对在重大项目、重点任务中表现突出的三支一扶人员进行专项考核。专项考核由县级三支一扶工作协调管理办公室组织实施，重点考核该人员在特定项目或任务中的工作业绩、贡献和表现。专项考核结果作为转正考核和评先评优的重要参考依据。（二）考核程序1.制定方案每年年初，县级三支一扶工作协调管理办公室制定年度考核工作方案，明确考核的时间、内容、方式、程序、标准以及工作要求等。2.组织实施服务单位按照考核方案要求，组织开展日常考核、年度考核和专项考核工作。三支一扶人员按照要求提交个人总结材料，服务单位组织民主测评和领导评价等工作。3.审核汇总服务单位对考核结果进行审核汇总，将日常考核记录、民主测评结果、领导评价意见等进行整理分析，形成初步考核结果。4.公示反馈初步考核结果在服务单位进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受三支一扶人员和群众的监督，如有异议，可向服务单位或县级三支一扶工作协调管理办公室提出申诉。服务单位或县级三支一扶工作协调管理办公室对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。5.确定结果公示无异议后，县级三支一扶工作协调管理办公室确定最终考核结果，并将考核结果通知服务单位和三支一扶人员本人。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。四、考核结果的运用（一）转正依据1.年度考核结果为优秀等次，且在服务期间表现特别突出，工作业绩显著，群众满意度高的三支一扶人员，在转正考核时予以优先考虑。2.年度考核结果为合格等次，且在服务期间能够较好地履行岗位职责，完成工作任务，无违规违纪行为的三支一扶人员，具备转正基本条件。3.年度考核结果为不合格等次，或在服务期间出现严重违规违纪行为、不能胜任工作岗位要求的三支一扶人员，不予转正。（二）奖励与表彰1.对考核结果为优秀等次的三支一扶人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在评优评先、选拔任用等方面予以优先考虑。2.对在考核中表现突出的三支一扶人员，可推荐参加上级部门组织的各类培训、学习交流活动，拓宽视野，提升能力。（三）培训与提升1.对考核结果为合格但存在一定不足的三支一扶人员，服务单位要根据其具体情况，制定针对性的培训计划，帮助其提升工作能力和水平。2.对考核结果为不合格的三支一扶人员，县级三支一扶工作协调管理办公室和服务单位要对其进行诫勉谈话，分析原因，提出改进措施，并安排专人进行帮扶指导。如连续两年考核不合格，按照相关规定解除服务协议。五、申诉与处理（一）申诉渠道三支一扶人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向服务单位或县级三支一扶工作协调管理办公室提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理程序1.服务单位或县级三支一扶工作协调管理办公室接到申诉后，应及时进行调查核实。调查核实工作可通过查阅资料、谈话了解、实地考察等方式进行。2.根据调查核实情况，对申诉事项进行研究分析，提出处理意见。处理意见应在[X]个工作日内反馈给申诉人。3.如申诉人对处理意见仍不满意，可向上一级三支一扶工作协调管理办公室提出再次申诉。上一级三支一扶工作协调管理办公室应在