公司节水管理考核制度

PAGE公司节水管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司节水管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费，降低公司运营成本，实现可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产环节以及所有涉及用水的区域和活动。（三）考核原则1.全面性原则：涵盖公司用水的各个方面，包括生产用水、办公用水、生活用水等。2.客观性原则：以实际用水量、节水措施落实情况等客观数据和事实为依据进行考核。3.公平性原则：对所有用水部门和人员一视同仁，确保考核结果公平公正。4.激励性原则：通过考核，激励各部门积极采取节水措施，提高节水意识和水平。二、节水管理职责分工（一）节水管理领导小组公司成立节水管理领导小组，由公司高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司节水管理工作，制定节水政策和目标，审议重大节水事项。（二）节水管理部门设立专门的节水管理部门，负责具体实施节水管理工作。其职责包括：1.制定和完善节水管理制度、考核标准和操作规程。2.定期对公司用水情况进行统计、分析和评估。3.组织开展节水宣传教育活动，提高员工节水意识。4.监督检查各部门节水措施落实情况，对违规行为进行纠正和处理。5.推广应用节水新技术、新工艺、新设备，提高水资源利用效率。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产用水设备的日常维护和管理，确保设备正常运行，减少漏水和浪费。优化生产工艺，合理安排生产计划，提高水资源重复利用率。开展节水技术改造，采用节水型生产设备和工艺，降低生产用水量。2.办公部门加强办公区域用水管理，倡导员工节约用水，杜绝长流水现象。及时维修损坏的用水设施，减少漏水损失。推广使用电子文档，减少纸张浪费间接减少相关用水。3.后勤部门负责公司生活用水设施的维护和管理，保障员工生活用水正常供应。加强对食堂、浴室等生活用水区域的管理，采取节水措施，降低生活用水量。配合节水管理部门开展节水宣传教育活动，营造良好的节水氛围。三、节水目标与指标（一）总体目标通过实施本考核制度，在[具体时间段]内，使公司单位产值用水量下降[X]%，万元增加值用水量下降[X]%，实现水资源的合理利用和节约。（二）具体指标1.生产用水指标各生产车间单位产品用水量不得超过[具体定额]立方米/件。生产用水重复利用率达到[X]%以上。2.办公用水指标办公区域人均月用水量不得超过[具体定额]立方米。办公用水器具完好率达到[X]%以上，杜绝跑、冒、滴、漏现象。3.生活用水指标食堂人均日用水量不得超过[具体定额]立方米。浴室人均洗浴用水量不得超过[具体定额]立方米。四、节水措施与考核标准（一）节水措施1.设备设施管理定期对用水设备、设施进行维护保养，确保正常运行，无漏水现象。逐步淘汰高耗水设备，推广使用节水型器具和设备，如节水型水龙头、马桶、冷却塔等。2.用水过程控制优化生产工艺，合理安排生产流程，减少用水环节。加强对用水的计量和监控，安装必要的计量器具，实时掌握用水情况。实行用水定额管理，根据各部门实际用水需求，核定用水指标，超指标用水实行累进加价收费。3.节水宣传教育定期组织开展节水宣传活动，提高员工节水意识和责任感。将节水知识纳入员工培训内容，使员工熟悉节水措施和要求。在公司内设置节水宣传标语、宣传栏等，营造良好的节水氛围。（二）考核标准1.设备设施管理考核用水设备、设施完好，无漏水现象，得[X]分；发现一处漏水，扣[X]分；漏水严重影响正常用水的，扣[X]分。按时完成节水型器具和设备的更新改造任务，得[X]分；未按时完成的，扣[X]分；未进行改造的，不得分。2.用水过程控制考核生产工艺合理，用水环节优化，符合节水要求，得[X]分；发现一处用水环节不合理，扣[X]分；因用水环节不合理导致水资源浪费严重的，扣[X]分。用水计量器具安装齐全且运行正常，得[X]分；发现一处计量器具损坏或未安装，扣[X]分；计量数据不准确，影响考核结果的，扣[X]分。严格执行用水定额管理，未超指标用水，得[X]分；超指标用水在[X]%以内的，扣[X]分；超指标用水超过[X]%的，不得分。3.节水宣传教育考核按时组织开展节水宣传活动，得[X]分；未按时组织的，扣[X]分；未组织的，不得分。员工节水意识明显提高，在日常工作中积极采取节水措施，得[X]分；发现员工有浪费水行为的，每人次扣[X]分；因员工节水意识淡薄导致严重水资源浪费的，扣[X]分。五、考核周期与方式（一）考核周期考核周期分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合。（二）考核方式1.资料审查：各部门每月末需提交当月用水情况报表、节水措施落实情况报告等相关资料，节水管理部门进行审查。2.现场检查：节水管理部门定期对各部门用水情况进行现场检查，核实设备设施运行状况、用水过程控制情况等。3.数据统计分析：根据用水计量器具记录的数据，对各部门用水情况进行统计分析，作为考核的重要依据。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将考核结果与各部门绩效奖金挂钩。年度考核得分在[X]分以上的部门，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励；得分在[X]分以下的部门，绩效奖金下浮[X]%。（二）评先评优依据考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度考核优秀的部门和个人，在公司评先评优时予以优先考虑。（三）问题整改跟踪对考核中发现的问题，节水管理部门及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改情况纳入下一次考核内容，确保问题得到有效解决。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在节水工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对提出创新性节水建议并取得显著成效的，给予一定的物质奖励。（二）处罚1.对未达到考核标准的部门，