行政单位人员考核制度

PAGE行政单位人员考核制度一、总则（一）目的为了加强行政单位人员管理，建立科学合理的人员考核评价机制，激励行政单位工作人员认真履行职责，提高工作效能，促进各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本行政单位全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应根据明确规定的考核标准和程序，以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。2.注重实绩原则：以工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益为重点，全面考核工作实绩。3.民主公开原则：考核应广泛听取领导、同事、服务对象等各方面的意见，考核结果应向被考核人公开，接受群众监督。4.激励约束原则：考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核政治立场、思想觉悟、职业道德、廉洁自律等情况。1.政治立场坚定，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，得[X]分。2.遵守职业道德，诚实守信，爱岗敬业，团结协作，无违规违纪行为，得[X]分。3.注重社会公德，遵守社会公共秩序，爱护公共财物，热心公益事业，得[X]分。4.家庭美德良好，尊老爱幼，家庭和睦，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、工作能力和管理能力等方面的表现。重点考核专业知识、业务技能、组织协调能力、沟通能力、创新能力等情况。1.熟悉本职业务，具备扎实的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务，得[X]分。2.具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，得[X]分。3.沟通能力良好，能够与同事、上级、服务对象等进行有效的沟通交流，得[X]分。4.具有创新意识和能力，能够提出创新性的工作思路和方法，推动工作取得新成效，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作作风和工作纪律等方面的表现。重点考核出勤情况、工作积极性、责任心、敬业精神等情况。1.遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。2.工作态度端正，积极主动，认真负责，具有较强的敬业精神，得[X]分。3.工作作风扎实，勤奋努力，不怕吃苦，能够认真完成各项工作任务，得[X]分。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效等方面的表现。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益等情况。1.按时完成工作任务，工作质量高，得[X]分。2.工作效率高，能够在规定时间内完成多项工作任务，得[X]分。3.工作业绩突出，为单位带来显著经济效益或社会效益，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律等方面的表现。重点考核遵守廉洁从政各项规定，廉洁奉公，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家等情况。1.严格遵守廉洁从政各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。2.廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，得[X]分。3.廉洁用权，公正公平地履行职责，不滥用职权，得[X]分。4.廉洁修身，自觉加强党性修养，保持清正廉洁的政治本色，得[X]分。5.廉洁齐家，教育管理好亲属和身边工作人员，不利用职务之便为亲属和身边工作人员谋取私利，得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和专项考核。1.平时考核：由被考核人所在部门负责人负责，对工作人员日常工作表现进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末进行一次，由单位考核委员会负责组织实施，对工作人员年度德、能、勤、绩、廉等方面表现进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对工作人员在完成某项重要任务、承担某个专项工作等方面的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人总结：被考核人按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《行政单位工作人员年度考核登记表》。2.民主测评：召开民主测评会议，由被考核人所在部门全体人员、其他部门代表等对被考核人进行民主测评，测评结果作为考核的参考依据。3.领导评价：被考核人所在部门负责人、分管领导等根据平时考核情况和民主测评结果，对被考核人进行领导评价，提出考核意见。4.考核委员会审定：单位考核委员会对各部门报送的考核材料进行审核，综合考虑平时考核、民主测评、领导评价等情况，确定考核结果。5.结果公示：考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核委员会提出申诉，考核委员会应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果运用（一）奖励1.年度考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，并按照有关规定发放奖金。2.在专项考核中表现突出的工作人员，给予专项奖励。（二）晋升1.年度考核结果为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续[X]年年度考核结果为优秀的工作人员，在职务晋升时可破格晋升。（三）培训1.根据考核结果，对考核不合格的工作人员进行针对性培训，帮助其提高工作能力和业务水平。2.对表现优秀的工作人员，根据工作需要和个人发展意愿，提供参加各类培训学习的机会。（四）惩戒1.年度考核结果为不合格的工作人员，给予批评教育、诫勉谈话等处理，并取消当年的评先评优资格。2.连续[X]年年度考核结果为不合格的工作人员，予以辞退或解聘。五、申诉与复核（一）申诉被考核人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核委员会提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明