机关民警绩效考核制度

PAGE机关民警绩效考核制度一、总则（一）目的为加强机关民警队伍建设，提高工作效能，确保各项公安工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规和公安行业标准，结合本机关实际情况，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本机关全体在编民警。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应依据明确、可衡量的标准，全面、客观、公正地评价民警的工作表现。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，重点考核民警履行职责、完成工作任务的质量和效率。3.激励导向原则：通过绩效考核，激励民警积极工作，不断提高工作水平，促进公安工作整体提升。4.动态管理原则：绩效考核结果作为民警职务晋升、评先评优、奖励惩处等的重要依据，并根据工作实际情况适时调整考核指标和标准。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，忠诚于党和人民，维护国家安全和社会稳定。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，廉洁奉公，执法公正，文明执勤。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，树立良好形象。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉公安业务工作流程。2.工作能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力。3.学习能力：积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身综合素质。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，坚决贯彻执行上级决策部署。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量：工作符合法律法规和行业标准要求，无差错、失误。3.工作效率：合理安排工作时间，提高工作效率，按时完成工作任务。4.工作创新：积极探索工作新思路、新方法，推动工作创新发展，取得良好效果。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为。2.廉洁从政：公正用权、依法用权、廉洁用权，不谋取私利，不接受礼品礼金和不正当利益。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由民警所在部门负责人负责，对民警日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由机关绩效考核领导小组组织实施。3.专项考核：根据工作需要，对民警承担的专项工作任务进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，考核结果作为民警当年评先评优、奖励惩处、职务晋升等的依据。四、考核程序（一）个人自评民警按照考核内容和指标，对自己本年度的工作表现进行自我评价，填写《机关民警绩效考核自评表》。（二）部门评价民警所在部门负责人根据民警日常工作表现，对民警进行综合评价，填写《机关民警绩效考核部门评价表》。（三）考核小组审核机关绩效考核领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，结合日常掌握的情况，对民警进行全面评价。（四）结果反馈考核结果反馈给民警本人，民警如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）结果公示考核结果在机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果运用（一）评先评优考核结果为优秀的民警，在评先评优中优先考虑。（二）奖励惩处1.考核结果作为民警奖励惩处的重要依据。对考核优秀的民警，给予表彰奖励；对考核不称职的民警，按照有关规定进行批评教育、诫勉谈话、调整岗位等处理。2.连续两年考核不称职的民警，予以辞退。（三）职务晋升考核结果与民警职务晋升挂钩。在同等条件下，优先晋升考核优秀的民警。（四）培训教育根据考核结果分析民警的业务能力和素质状况，有针对性地开展培训教育，提高民警的工作水平。六、绩效沟通与反馈（一）沟通机制1.建立定期绩效沟通制度，部门负责人与民警定期进行绩效沟通，了解民警工作进展情况和存在的问题，及时给予指导和帮助。2.在考核过程中，考核小组与民警进行沟通，听取民警的意见和建议，确保考核结果的客观公正。（二）反馈方式1.考核结果反馈采用书面形式，向民警本人反馈考核结果及存在的问题，并提出改进建议。2.部门负责人针对民警的工作表现，进行面对面的绩效反馈，肯定成绩，指出不足，共同制定改进措施。七、绩效申诉与处理（一）申诉渠道民警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向机关绩效考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉受理机关绩效考核领导小组收到申诉后，进行认真调查核实，对申诉事项进行研究处理。（三）