卫生安全生产考核制度

PAGE卫生安全生产考核制度一、总则1.目的为加强公司卫生安全生产管理，建立科学、规范、有效的考核机制，确保公司卫生安全生产目标的实现，保障员工生命健康和公司财产安全，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门和员工的卫生安全生产工作表现。全面系统原则：考核应涵盖卫生安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、人员培训教育、事故预防与处理等，形成全面、系统的考核体系。激励与约束并重原则：通过考核，对卫生安全生产工作表现优秀的部门和员工给予奖励，激发其积极性和创造性；对存在问题的部门和员工进行约束，督促其改进工作，提高卫生安全生产水平。持续改进原则：考核结果应作为公司卫生安全生产管理决策的重要依据，针对考核中发现的问题，及时采取措施进行整改，不断完善卫生安全生产管理体系，实现持续改进。二、考核组织与职责1.考核领导小组成立公司卫生安全生产考核领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人。考核领导小组负责制定和修订考核制度，审批考核计划和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。2.考核工作小组考核工作小组由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员、相关技术人员等。考核工作小组负责具体实施考核工作，制定考核方案，组织考核人员培训，收集考核资料，进行现场检查和评分，汇总考核结果，提出考核意见和建议。3.各部门职责安全管理部门：负责制定和完善卫生安全生产考核标准，组织实施日常考核工作，对各部门的卫生安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题，定期汇总分析考核结果，向考核领导小组报告考核情况。其他部门：负责本部门卫生安全生产工作的具体实施，按照考核标准开展自查自纠，积极配合考核工作小组的检查和考核，对考核中发现的问题及时进行整改，并将整改情况反馈给安全管理部门。三、考核内容与标准1.安全制度执行情况（30分）安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得810分。安全生产责任制基本明确，但部分内容不够完善或签订责任书不及时，得47分。安全生产责任制不明确，未签订责任书，得03分。安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得810分。基本执行安全管理制度，但存在个别违规行为，得47分。安全管理制度执行不力，违规行为较多，得03分。安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守安全操作规程，操作规范，得810分。部分员工能遵守安全操作规程，但存在一些不规范操作行为，得47分。员工违反安全操作规程情况较多，得03分。2.安全设施与设备管理（25分）安全设施配备与完好（10分）按照规定配备齐全、有效的安全设施，设施完好率达到100%，得810分。安全设施基本配备，但存在个别设施损坏或缺失情况，设施完好率在80%99%之间，得47分。安全设施配备不足，设施完好率低于80%，得03分。设备维护保养与运行（10分）设备定期维护保养，运行记录完整，设备故障率低，得810分。设备能进行正常维护保养，但维护记录不够完整，设备故障率一般，得47分。设备维护保养不及时，运行记录缺失，设备故障率较高，得03分。安全警示标识设置（5分）在作业场所、设备设施等部位设置明显、规范的安全警示标识，得45分。安全警示标识设置基本齐全，但部分标识不够规范或有缺失，得23分。安全警示标识设置不足或不规范，得01分。3.人员培训教育（20分）培训计划制定与执行（10分）制定年度安全培训计划，培训内容符合要求，培训计划执行率达到100%，得810分。有培训计划，但内容不够完善或执行率在80%99%之间，得47分。未制定培训计划或培训计划执行率低于80%，得03分。员工培训效果（10分）通过考试、实际操作等方式对员工进行考核，员工对安全知识和技能掌握良好，考核合格率达到90%以上，得810分。员工对安全知识和技能有一定掌握，考核合格率在70%89%之间，得47分。员工对安全知识和技能掌握较差，考核合格率低于70%，得03分。4.事故预防与应急管理（15分）事故隐患排查与整改（8分）定期开展事故隐患排查工作，能及时发现并整改隐患，隐患整改率达到100%，得68分。能进行事故隐患排查，但整改不及时或整改率在80%99%之间，得35分。事故隐患排查工作不落实，整改率低于80%，得02分。应急预案制定与演练（7分）制定完善的应急预案，定期组织演练，演练效果良好，得57分。有应急预案，但演练次数不足或演练效果一般，得34分。未制定应急预案或未组织演练，得02分。5.环境卫生管理（10分）作业场所清洁卫生（5分）作业场所保持整洁，无杂物、无积水、无油污，得45分。作业场所基本清洁，但存在一些卫生死角，得23分。作业场所环境卫生较差，有明显杂物、积水、油污等，得01分。垃圾分类与处理（5分）按照规定进行垃圾分类收集、存放和处理，得45分。垃圾分类基本规范，但存在个别分类不准确或处理不及时情况，得23分。垃圾分类混乱，处理不及时，得01分。四、考核方式与周期1.考核方式日常检查：安全管理部门和相关人员定期对各部门、车间、班组的卫生安全生产工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。专项检查：针对特定的卫生安全生产问题或重点区域、设备设施等进行专项检查，深入排查隐患，确保安全生产。定期自评：各部门每月组织本部门员工对卫生安全生产工作进行自评，总结经验教训，查找存在问题，提出改进措施，并将自评报告上报安全管理部门。综合考核：考核工作小组每季度对各部门进行一次综合考核，根据日常检查、专项检查和自评情况，对各部门的卫生安全生产工作进行全面评价，确定考核得分。2.考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行考核评分和结果汇总。五、考核结果评定与应用1.考核结果评定考核工作小组根据考核标准对各部门的考核得分进行汇总统计，按照得分情况将考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核结果应用绩效奖金发放：将考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核等级发放相应的绩效奖金。优秀等级的部门，绩效奖金上浮[X]%；良好等级的部门，发放全额绩效奖金；合格等级的部门，绩效奖金下浮[X]%；不合格等级的部门，扣发[X]%的绩效奖金。评先评优：考核结果作为公司评先评优的重要依据。连续两个季度考核结果为优秀的部门和员工，在年度评先评优时优先考虑；考核结果为不合格的部门和员工，取消当年评先评优资格。晋升晋级：对于在卫生安全生产工作中表现突出、考核结果优秀的员工，在晋升晋级时给予优先考虑；对于考核结果不合格的员工，进行诫勉谈话，限期整改，如整改后仍不合格，将采取降职、降薪等措施。培训与整改：针对考核中发现的问题，安全管理部门向相关部门下达整改通知书，要求限期整改。同时，根据各部门的实际情况，制定针对性的培训计划，帮助员工提高卫生安全生产意识和技能。六、申诉与处理1.申诉渠道被考核部门或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉书应包括申