下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE热风炉岗位工考核制度一、总则(一)目的为加强热风炉岗位工作管理,规范岗位操作流程,提高岗位工作效率和质量,确保热风炉的安全稳定运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于公司内从事热风炉岗位工作的所有员工。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受个人偏见或其他因素影响。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,激励员工积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.热风炉运行指标完成情况(40分)热风温度:按照工艺要求,热风温度应保持在[具体温度范围]内。每低于下限温度1℃,扣1分;每高于上限温度1℃,扣0.5分。风温合格率:风温合格率应达到[具体合格率]以上。每降低1个百分点,扣2分。燃料消耗:燃料消耗应控制在规定指标内。每超出指标1%,扣1分。设备运行率:热风炉设备运行率应不低于[具体运行率]。每降低1个百分点,扣1分。2.生产任务完成情况(20分)根据生产计划,按时、按量完成热风供应任务。未按时完成任务,每次扣5分;未按量完成任务,每少供应[具体数量],扣2分。在生产过程中,积极配合其他岗位,确保整个生产流程的顺畅。因工作配合不力,影响生产进度,每次扣3分。(二)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)严格遵守公司考勤制度,按时上下班。迟到或早退一次,扣1分;旷工一次,扣5分。请假应提前按照规定程序办理,未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作责任心(5分)认真履行岗位职责,对热风炉的运行状况负责。因工作疏忽导致设备故障或生产事故,视情节轻重扣25分。积极主动解决工作中出现的问题,不推诿、不扯皮。发现问题未及时处理,每次扣1分。3.团队协作精神(5分)与同事之间保持良好的沟通与协作,共同完成工作任务。因个人原因影响团队协作,每次扣13分。积极参与团队活动,为团队建设贡献力量。不参与团队活动,每次扣1分。(三)专业技能(20分)1.理论知识(10分)定期参加公司组织的专业知识培训,掌握热风炉的工作原理、操作规程、维护保养知识等。培训考试成绩作为考核依据,90分及以上得810分,7089分得47分,6069分得13分,60分以下不得分。2.实际操作技能(10分)能够熟练操作热风炉设备,正确处理常见故障。在实际操作考核中,操作规范、熟练,得810分;操作基本规范,但存在一些小问题,得47分;操作不熟练,存在较多问题,得13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由岗位班组长负责对本班组员工的日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作责任心等方面。2.定期考核:每月末由车间主任组织,对热风炉岗位工进行全面考核,包括工作业绩、专业技能等方面。考核可采用现场操作考核、查阅工作记录、听取汇报等方式进行。3.不定期抽查:公司相关部门不定期对热风炉岗位进行抽查,对发现的问题及时记录并纳入考核。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行综合评定,考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月在60分以下的员工,公司将视情况进行岗位调整或培训,如仍不能胜任工作,将予以辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升专业技能和工作能力。2.对于考核优秀的员工,公司将提供更多的学习机会和职业发展空间,鼓励其不断进步。五、考核申诉(一)申诉范围员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[具体申诉期限]内提出申诉。(二)申诉流程1.员工向车间主任提交书面申诉材料,说明申诉理由和要求。2.车间主任接到申诉材料后,应在[具体处理期限]内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉员工。3.如员工对车间主任的处理结果仍不满意,可以向公司人力资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内部监督管理考核制度
- 残疾人工作者考核制度
- 工程项目进度考核制度
- 公园环境卫生考核制度
- 采矿车间绩效考核制度
- 大学研究生会考核制度
- 血库人员操作考核制度
- 烟花爆竹企业考核制度
- 护卫队精细化考核制度
- 人社服务中心考核制度
- 2025-2030中国天然气发电行业发展状况与投资建议分析研究报告
- 院感兼职人员培训
- 2026年春节复工复产安全开工第一课培训
- 高二语文寒假课程修订
- 采购部经理试用期转正工作总结
- 新媒体系列《主播素养》项目3-修炼主播文化底蕴XKS
- 中职课件:职业道德与法治全册教案
- 开学班主任培训内容
- 【企业财务风险的识别与评价研究文献综述及理论基础5000字】
- 都兰宏源实业有限公司大海滩铁矿采矿权出让收益评估报告
- GB/T 42600-2023风能发电系统风力发电机组塔架和基础设计要求
评论
0/150
提交评论