宣传信息报送考核制度

PAGE宣传信息报送考核制度一、总则（一）目的为加强公司宣传信息工作的规范化管理，提高宣传信息质量和报送效率，及时、准确、全面地反映公司工作动态、成果经验及各类信息，充分发挥宣传信息在沟通交流、决策参考、形象塑造等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各下属单位及全体员工。（三）基本原则1.真实性原则：报送的宣传信息必须内容真实、数据准确，不得虚报、瞒报、漏报。2.时效性原则：及时捕捉公司工作中的新情况、新问题、新经验，迅速整理报送，确保信息的及时性和有效性。3.准确性原则：信息表述要准确清晰，逻辑严谨，避免模糊不清或产生歧义。4.创新性原则：鼓励报送具有创新性、前瞻性和推广价值的信息，突出公司特色亮点。二、宣传信息报送内容及要求（一）工作动态类1.公司重要会议、活动的召开情况，包括会议主题、时间、地点、参会人员、主要议程及会议成果等。2.公司业务工作进展情况，如项目推进、业务拓展、技术创新等方面的阶段性成果和重大突破。3.公司内部管理举措及制度执行情况，如组织架构调整、人力资源管理、财务管理、行政管理等方面的新举措、新变化。（二）经验成果类1.公司在生产经营、市场营销、客户服务等方面取得的成功经验和典型案例，包括经验做法、实施效果、经济效益等。2.公司员工在工作中获得的荣誉、奖项及突出表现，如个人在专业领域的创新成果、获得的行业认可等。（三）政策法规类1.国家及地方出台的与公司业务相关的政策法规解读，分析对公司的影响及应对措施。2.行业政策动态及发展趋势，为公司决策提供参考依据。（四）要求1.信息内容应主题明确，一事一报，重点突出，避免冗长繁琐。2.语言简洁明了，条理清晰，文字通顺，数据准确，一般信息篇幅控制在[X]字以内，重要信息可适当增加篇幅，但不宜超过[X]字。3.信息应注明报送部门、作者及日期，确保信息来源可追溯。4.涉及公司机密信息的，应严格按照公司保密制度进行报送和管理。三、宣传信息报送渠道及方式（一）报送渠道1.各部门指定专人负责宣传信息报送工作，信息经部门负责人审核后，统一报送至公司宣传信息工作领导小组办公室（以下简称“宣传办”）。2.下属单位应设立专门的信息报送岗位，负责收集、整理本单位的宣传信息，并及时报送至宣传办。（二）报送方式1.书面报送：通过纸质文件形式报送至宣传办，一式两份，并同时报送电子文档。2.电子邮件报送：将信息以附件形式发送至宣传办指定邮箱，邮件主题注明“[部门/单位名称][信息标题]”。3.信息管理系统报送：公司建立宣传信息管理系统，各部门、各下属单位应按照系统操作要求，及时将信息录入系统。四、宣传信息审核与发布制度（一）审核流程1.初审：宣传办收到报送的宣传信息后，首先进行初审，对信息的格式、内容完整性、准确性等进行初步审核，不符合要求的信息退回报送部门或单位进行修改完善。2.复审：初审通过的信息提交至宣传信息工作领导小组进行复审，领导小组成员根据信息的重要性、敏感性、影响力等因素进行综合评估，提出审核意见。3.终审：对于涉及公司重大决策、重要事项的宣传信息，需报公司主要领导进行终审，经终审同意后，方可发布。（二）发布方式1.公司内部网站：审核通过的宣传信息将及时发布在公司内部网站的相关栏目，供全体员工查阅。2.内部刊物：部分重要信息将选登在公司内部刊物上，进一步扩大信息传播范围。3.其他渠道：根据信息内容和受众范围，适时通过公司微信公众号、微博、宣传栏等渠道进行发布。五、宣传信息考核标准（一）报送数量1.各部门、各下属单位应按照规定的时间和频率报送宣传信息，每月至少报送[X]条，全年累计报送不少于[X]条。2.对于信息报送数量未达到要求的部门或单位，将视情况给予相应的扣分处理。（二）信息质量1.内容价值：信息内容具有较高的价值，能够反映公司工作重点、亮点，对公司决策具有参考作用，或在行业内具有一定的推广价值，得[X]分；信息内容一般，对公司工作有一定的反映，但创新性、实用性不足，得[X]分；信息内容空洞、无实质意义，得[X]分。2.准确性：信息内容准确无误，数据、事实真实可靠，语言表达清晰准确，得[X]分；信息存在少量错误或表述不够清晰，得[X]分；信息存在较多错误或严重表述不清，影响信息质量，得[X]分。3.时效性：信息报送及时，能够及时反映公司工作动态和最新情况，得[X]分；信息报送稍有延迟，但不影响信息的及时性要求，得[X]分；信息报送严重滞后，错过最佳发布时机，得[X]分。4.创新性：信息具有创新性思维和独特视角，提出的观点、做法具有前瞻性和推广价值，得[X]分；信息有一定的创新点，但创新性不够突出，得[X]分；信息无明显创新之处，得[X]分。（三）采用情况1.信息被公司内部网站、内部刊物、微信公众号、微博等平台采用的，每条得[X]分；被上级主管部门、行业媒体等外部平台采用的，每条得[X]分。2.对于被采用的信息，根据采用平台的影响力和传播范围，给予相应的加分奖励。六、考核结果运用（一）通报表彰1.对宣传信息工作成绩突出的部门和个人进行年度通报表彰，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在公司内部会议上对优秀宣传信息进行展示和分享，推广先进经验和做法。（二）绩效挂钩1.将宣传信息考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩，对于宣传信息工作表现优秀的部门，在年度绩效考核中给予适当加分；对于信息报送数量不足、质量不高的部门，相应扣减绩效考核分数。2.员工个人的宣传信息工作表现作为其评先评优、晋升晋级的重要参考依据之一。（三）培训提升1.根据考核结果，分析各部门、各下属单位在宣传信息工作中存在的问题和不足，针对性地组织开展培训和交流活动，提升宣传信息工作水平。2.对于信息质量较高、采用率高的部门和个人，邀请其分享经验和