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文档简介

PAGE燃气企业安全考核制度一、总则(一)目的为加强燃气企业安全管理,落实安全生产责任制,有效防范和遏制各类安全事故的发生,保障人民生命财产安全和社会稳定,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,制定本安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于本燃气企业内部各部门、各岗位及所属子公司、分公司的安全工作考核。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家有关安全生产的法律法规、行业标准以及企业内部规章制度进行考核。2.客观公正原则:以客观事实为依据,公平、公正地评价各部门、各岗位的安全工作表现。3.全面考核原则:涵盖燃气生产、储存、运输、销售等各个环节的安全工作,包括安全管理、设备设施、人员操作等方面。4.奖惩分明原则:对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以企业主要负责人为组长,各分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责制定考核政策、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组由安全管理部门牵头,会同人力资源部门、生产运营部门等相关人员组成考核工作小组。负责具体实施安全考核工作,包括制定考核方案、收集考核资料、组织现场检查、进行评分统计等。(三)职责分工1.安全管理部门负责制定和完善安全考核制度及相关标准。组织开展日常安全检查和专项检查,收集安全考核相关资料。对各部门、各岗位的安全工作进行综合评价,提出考核意见。2.人力资源部门负责将安全考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。协助安全管理部门做好考核数据统计和分析工作。3.生产运营部门负责提供本部门安全工作相关资料,配合安全管理部门进行现场检查。对本部门所属岗位的安全工作进行自评,提出改进措施和建议。4.其他部门按照“谁主管、谁负责”的原则,负责本部门安全工作的考核与管理。配合安全管理部门做好相关考核工作,提供必要的支持和协助。三、考核内容与标准(一)安全管理1.安全管理制度建设建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等,得[X]分。制度内容符合国家法律法规和行业标准要求,具有可操作性,得[X]分。定期对安全管理制度进行修订和完善,确保其有效性,得[X]分。2.安全管理机构与人员配备设立独立的安全管理部门,配备足够数量的专职安全管理人员,得[X]分。安全管理人员具备相应的专业知识和技能,持证上岗,得[X]分。明确安全管理部门及人员的职责分工,得[X]分。3.安全目标与计划制定年度安全目标和工作计划,并将其分解到各部门、各岗位,得[X]分。定期对安全目标和计划的完成情况进行检查和评估,及时调整和完善,得[X]分。4.安全会议与活动定期召开安全会议,分析安全形势,研究解决安全问题,得[X]分。每月至少组织一次安全活动,如安全培训、应急演练等,得[X]分。做好会议记录和活动资料的整理归档工作,得[X]分。5.安全档案管理建立健全安全档案,包括安全生产许可证、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录、事故档案等,得[X]分。档案资料齐全、真实、有效,分类清晰,便于查阅,得[X]分。(二)设备设施1.设备设施维护保养制定设备设施维护保养计划,并严格按照计划进行维护保养,得[X]分。设备设施运行状况良好,无明显故障和隐患,得[X]分。建立设备设施维护保养记录档案,得[X]分。2.设备设施安全检查定期对设备设施进行安全检查,包括日常检查、月度检查、季度检查和年度检查,得[X]分。对检查中发现的问题及时进行整改,整改率达到100%,得[X]分。做好安全检查记录,对重大隐患进行挂牌督办,得[X]分。3.设备设施更新改造根据设备设施的运行状况和安全要求,及时进行更新改造,得[X]分。新设备设施符合国家安全标准和行业规范,得[X]分。做好设备设施更新改造的验收工作,确保其安全可靠运行,得[X]分。(三)人员操作1.安全教育培训制定年度安全教育培训计划,对全体员工进行定期培训,得[X]分。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等,得[X]分。员工经培训后,具备相应的安全知识和技能,考试合格率达到[X]%以上,得[X]分。2.持证上岗特种作业人员必须持证上岗,证书有效,得[X]分。建立特种作业人员档案,记录其培训、考核、证书有效期等信息,得[X]分。3.操作规程执行员工严格遵守安全操作规程进行操作,无违规行为,得[X]分。对违反操作规程的行为及时进行纠正和处理,得[X]分。4.应急处置能力员工熟悉本岗位的应急处置程序和方法,具备应急处置能力,得[X]分。定期组织应急演练,员工参与率达到[X]%以上,得[X]分。在应急演练中,员工能够正确应对突发情况,采取有效的应急措施,得[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由安全管理部门及各部门安全管理人员对日常安全工作进行检查和记录,作为考核的依据之一。2.定期考核:每季度进行一次全面考核,由考核工作小组按照考核内容与标准对各部门、各岗位进行评分。3.专项考核:针对特定的安全工作任务或安全事故进行专项考核,及时发现问题,总结经验教训。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。五、考核评分与结果应用(一)考核评分考核工作小组根据考核内容与标准,对各部门、各岗位进行量化评分,满分为100分。其中,安全管理占[X]分,设备设施占[X]分,人员操作占[X]分。(二)考核结果等级划分考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(三)结果应用1.绩效奖金发放:根据考核结果,调整员工的绩效奖金。优秀等级的员工,绩效奖金上浮[X]%;良好等级的员工,绩效奖金不变;合格等级的员工,绩效奖金下浮[X]%;不合格等级的员工,扣除当月绩效奖金。2.晋升与奖励:考核结果作为员工晋升职务、评选先进个人等的重要依据。连续两年考核结果为优秀的员工,在同等条件下优先晋升;对安全工作表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。3.培训与整改:对考核结果为不合格的部门和岗位,下达整改通知书,责令限期整改。同时,根据实际情况安排针对性的安全培训,提高其安全管理水平和操作技能。4.责任追究:对因安全工作不力导致发生安全事故的部门和个人,按照国家法律法规和企业内部规定,严肃追究其责任。六、考核申诉与处理(一)申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考

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