学校社团部门考核制度

PAGE学校社团部门考核制度一、总则（一）目的为加强学校社团部门的管理，提高社团部门的工作效率和质量，促进社团活动的健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于学校内所有社团部门。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：对社团部门的工作进行全面、综合的考核，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励社团部门积极工作，同时对表现不佳的部门进行约束和改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.活动策划与执行（20分）活动策划方案的合理性、创新性（10分）：方案应充分考虑社团宗旨、成员需求和学校实际情况，具有独特的创意和亮点。活动执行的效果和影响力（10分）：活动是否顺利开展，达到预期目标，在学校内产生了良好的反响。2.社团发展与建设（15分）社团成员数量的增长情况（5分）：通过有效的宣传和组织活动，吸引更多同学加入社团。社团文化建设的成果（5分）：如社团标志、口号、活动传统等方面的建设情况。社团在学校各类评比中的获奖情况（5分）：包括优秀社团、特色活动等奖项。3.日常工作完成情况（15分）按时完成学校和社团布置的各项常规工作（10分）：如活动总结、资料整理、财务报销等。工作质量和准确性（5分）：各项工作应符合要求，无明显失误。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对社团工作认真负责，积极主动承担任务（5分）。对待工作中的问题和困难，不推诿，努力解决（5分）。2.敬业精神（10分）热爱社团工作，全身心投入，具有较高的工作热情（5分）。遵守社团工作时间和纪律，不无故缺席（5分）。3.团队合作（10分）与社团其他部门成员密切配合，共同完成工作任务（5分）。积极参与社团团队建设活动，促进团队凝聚力（5分）。（三）团队协作（20分）1.部门间协作（10分）与其他社团部门积极沟通协作，共同开展活动（5分）。在协作过程中，能够充分发挥本部门优势，为整体工作提供有力支持（5分）。2.社团内部协作（10分）部门成员之间相互支持、配合默契，形成良好的工作氛围（5分）。能够及时分享工作经验和资源，促进部门整体能力提升（5分）。三、考核方式（一）定期考核1.每学期末进行一次全面考核，由社团联合会组织实施。2.考核方式包括部门自评、社团成员互评、社团联合会评价等。（二）不定期考核1.根据学校工作安排或社团活动开展情况，对社团部门进行不定期抽查考核。2.考核内容主要针对特定工作任务或活动的完成情况。四、考核程序（一）准备阶段1.社团联合会制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.通知各社团部门准备考核相关材料，包括工作总结、活动资料、成员评价等。（二）实施阶段1.部门自评：各社团部门按照考核标准进行自我评估，撰写自评报告。2.社团成员互评：组织社团成员对各部门进行评价，填写评价表格。3.社团联合会评价：社团联合会根据日常工作了解和掌握的情况，对各社团部门进行评价。4.综合汇总：将部门自评、社团成员互评和社团联合会评价结果进行综合汇总，计算出各社团部门的考核得分。（三）反馈阶段1.社团联合会向各社团部门反馈考核结果，指出存在的问题和不足之处。2.各社团部门对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，社团联合会进行调查核实后给予答复。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.根据考核得分，评选出优秀社团部门，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（二）督促改进1.对考核得分较低的社团部门，社团联合会发出整改通知书，要求其限期整改。2.整改期限结束后，对整改情况进行复查，如仍未达到要求，将采取进一步措施，如减少活动经费支持、限制社团发展规模等。（三）干部