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PAGE镇半专业扑火队考核制度一、总则(一)目的为加强镇半专业扑火队建设,提高扑火队员的综合素质和应急处置能力,确保在森林火灾发生时能够迅速、有效地开展扑救工作,保护人民生命财产安全和生态环境,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价扑火队员的表现。2.全面考核原则:对扑火队员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩和应急处置能力。3.激励约束原则:通过考核,激励扑火队员积极履行职责,提高工作效率和质量,同时对不称职的队员进行约束和督促改进。(三)适用范围本考核制度适用于镇半专业扑火队全体队员。二、考核内容与标准(一)思想政治素质(20分)1.政治立场(10分)坚定拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习和教育活动,得810分。政治立场基本坚定,能参加政治学习和教育活动,得47分。政治立场不坚定,对政治学习和教育活动不积极,得03分。2.职业道德(10分)热爱扑火工作,具有强烈的责任心和使命感,遵守职业道德规范,得810分。有一定的责任心,基本遵守职业道德规范,得47分。责任心不强,违反职业道德规范,得03分。(二)业务能力(30分)1.理论知识(10分)熟悉森林火灾预防、扑救等相关法律法规和业务知识,能熟练回答各类理论问题,得810分。了解基本的法律法规和业务知识,能回答部分理论问题,得47分。对法律法规和业务知识掌握较少,回答问题不准确,得03分。2.技能操作(10分)熟练掌握扑火工具的使用方法,在规定时间内完成各项技能操作任务,动作规范、熟练,得810分。能掌握扑火工具的基本使用方法,在规定时间内完成大部分技能操作任务,动作较规范,得47分。对扑火工具使用方法掌握不熟练,在规定时间内无法完成技能操作任务,动作不规范,得03分。3.应急处置能力(10分)在模拟森林火灾场景中,能够迅速、准确地做出反应,制定合理的扑救方案,组织协调能力强,得810分。能做出基本反应,制定一般的扑救方案,组织协调能力一般,得47分。反应迟缓,无法制定有效的扑救方案,组织协调能力差,得03分。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)严格遵守考勤制度,全勤无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退次数较少,无旷工现象,得47分。存在迟到、早退或旷工现象,得03分。2.工作积极性(10分)工作积极主动,勇于承担任务,对工作充满热情,得810分。工作态度较积极,能完成分配的任务,得47分。工作消极被动,推诿任务,得03分。(四)工作业绩(20分)1.火灾扑救成效(10分)在参与森林火灾扑救工作中,能够迅速控制火势,减少火灾损失,表现突出,得810分。能较好地完成火灾扑救任务,控制火势,减少一定损失,得47分。在火灾扑救中表现一般,未能有效控制火势,造成较大损失,得03分。2.预防工作成果(10分)积极参与森林火灾预防宣传、巡查等工作,发现并及时报告火灾隐患,预防措施得力有效,得810分。能参与预防工作,发现一些火灾隐患并报告,预防措施有一定效果,得47分。对预防工作不积极,未发现火灾隐患或预防措施不力,得03分。(五)廉洁自律(10分)1.廉洁意识(5分)严格遵守廉洁自律规定,自觉抵制各种诱惑,无违规违纪行为,得45分。有一定的廉洁意识,未出现明显违规违纪行为,得23分。廉洁意识淡薄,出现违规违纪行为,得01分。2.廉洁行为(5分)在工作中廉洁奉公,不利用职务之便谋取私利,得45分。基本做到廉洁奉公,未发现明显谋取私利行为,得23分。存在利用职务之便谋取私利的行为,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由扑火队队长负责对队员的日常工作表现进行观察、记录,包括出勤情况、工作态度、现场表现等。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,采用理论考试、技能操作考核、案例分析等方式,对队员的业务能力进行全面评估。3.专项考核:在发生重大森林火灾扑救任务后,对参与扑救的队员进行专项考核,重点考核火灾扑救成效和应急处置能力表现。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。日常考核随时记录,定期考核于每季度末进行,专项考核在重大火灾扑救任务结束后及时开展。四、考核组织与实施(一)考核组织成立镇半专业扑火队考核工作领导小组,由镇政府分管领导担任组长,镇林业站站长、扑火队队长担任副组长,成员包括扑火队副队长及各小队负责人。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.准备阶段考核工作领导小组根据考核制度和实际工作情况,制定具体的考核计划和评分细则。准备考核所需的资料、设备和场地,如试卷、扑火工具等。2.实施阶段日常考核由扑火队队长按照规定进行记录和评价。定期考核按照考核计划组织队员参加理论考试、技能操作考核等,由考核工作领导小组安排专人监考和评分。专项考核根据重大火灾扑救任务的实际情况,对队员的表现进行全面评估,可通过现场查看、听取汇报、查阅资料等方式进行。3.汇总阶段考核工作人员将各项考核成绩进行汇总,计算出每个队员的综合考核得分。对考核过程中发现的问题和队员的意见建议进行整理记录。五、考核结果应用(一)绩效奖励1.根据考核结果,对年度考核优秀的队员给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、评优评先等方面,优先考虑考核优秀的队员。(二)培训与发展1.对于考核成绩不理想的队员,分析其存在的问题,针对性地安排培训和学习,帮助其提高业务能力和综合素质。2.根据队员的考核结果和岗位需求,制定个性化的职业发展规划,为队员提供晋升机会和发展空间。(三)惩罚措施1.对年度考核不合格的队员,进行诫勉谈话,责令其限期整改。2.连续两年考核不合格的队员,予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道队员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起10个工作日内,向镇半专业扑火队考核工作领导小组提出书面申诉。(二)申诉处理考核工作领
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