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PAGE绿化养护人员考核制度一、总则(一)目的为加强公司绿化养护工作的管理,提高绿化养护质量,确保绿化景观效果,特制定本考核制度,以规范绿化养护人员的工作行为,激励员工积极履行职责,提高工作效率和质量。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事绿化养护工作的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应基于客观事实,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对绿化养护人员的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核,以综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束,促进整体工作水平的提升。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.绿化植物养护质量(30分)植物生长状况(15分)乔木生长旺盛,树冠完整,无明显枯枝、死枝,新梢生长正常,得1015分。灌木生长良好,枝叶茂密,无病虫害,造型美观,得69分。草坪生长整齐,色泽正常,覆盖率达到[X]%以上,无斑秃、杂草,得05分。病虫害防治(10分)病虫害发生率控制在[X]%以内,能及时发现并采取有效防治措施,得810分。病虫害发生率在[X]%[X]%之间,防治措施基本有效,得47分。病虫害发生率超过[X]%,防治不及时或效果不佳,得03分。绿化设施维护(5分)绿化灌溉系统、排水系统等设施完好,能正常运行,得45分。设施有轻微损坏,能及时维修,不影响正常使用,得23分。设施损坏严重,未及时维修,影响绿化养护工作,得01分。2.绿化养护任务完成情况(20分)按时、按质、按量完成各项绿化养护任务,包括修剪、施肥、浇水、除草等,得1620分。基本完成任务,但存在少量延误或质量问题,得1115分。任务完成情况较差,多次延误或质量不符合要求,得010分。3.绿化景观效果提升(10分)通过合理的养护措施,使绿化景观效果显著提升,得到业主或相关部门好评,得810分。绿化景观效果有一定改善,未出现明显问题,得47分。绿化景观效果无明显变化或出现问题,得03分。(二)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得810分。迟到、早退累计次数不超过[X]次,得47分。迟到、早退累计次数超过[X]次或有旷工现象,得03分。2.工作责任心(5分)对绿化养护工作认真负责,积极主动,能及时发现并解决问题,得45分。工作责任心一般,能完成基本工作任务,得23分。工作责任心不强,经常出现工作失误,得01分。3.团队协作精神(5分)与同事配合默契,积极参与团队协作,共同完成绿化养护任务,得45分。能与同事协作,但主动性不够,得23分。缺乏团队协作精神,影响工作开展,得01分。(三)专业技能(20分)1.绿化养护知识掌握程度(10分)熟悉各类绿化植物的生长习性、养护要点和病虫害防治方法,能准确回答专业问题,得810分。对绿化养护知识有一定了解,能解决常见问题,得47分。绿化养护知识欠缺,不能有效完成工作任务,得03分。2.实际操作技能(10分)熟练掌握绿化养护工具的使用方法,操作规范、熟练,能高质量完成各项养护工作,得810分。能正确使用工具,操作基本熟练,养护质量一般,得47分。工具使用不熟练,操作失误较多,影响工作质量,得03分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由绿化养护主管或指定专人对绿化养护人员的日常工作进行不定期检查,记录工作表现和存在的问题。2.定期考核:每月末进行一次定期考核,考核人员根据日常检查记录、工作任务完成情况以及业主或相关部门的反馈意见等,对绿化养护人员进行综合评价。3.业主评价:定期收集业主对绿化养护工作的意见和评价,作为考核的参考依据之一。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,考核结果于次月上旬公布。四、考核程序(一)自评绿化养护人员在每月末对自己当月的工作进行总结自评,填写《绿化养护人员考核自评表》,内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现,以及存在的问题和改进措施。(二)主管评价绿化养护主管根据日常检查记录和对员工工作的观察了解,对绿化养护人员进行评价,填写《绿化养护人员考核评价表》,给出评价意见和考核分数。(三)综合评定考核小组(由绿化养护主管、相关部门负责人等组成)根据自评和主管评价结果,结合业主评价等其他相关信息,对绿化养护人员进行综合评定,确定最终考核结果。(四)结果反馈考核结果反馈给绿化养护人员本人,由绿化养护主管与员工进行沟通,指出优点和不足,提出改进建议。如员工对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行复查和处理。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金,考核得分在[X]分及以上的,全额发放当月绩效奖金;考核得分在[X][X]分之间的,发放当月绩效奖金的[X]%;考核得分低于[X]分的,不发放当月绩效奖金。(二)岗位晋升与调整连续三个月考核得分在[X]分及以上的绿化养护人员,在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑;连续两个月考核得分低于[X]分的,视情况进行岗位调整或培训,如仍不能达到要求,予

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