下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE上班迟到早退考核制度一、总则(一)目的为了加强公司劳动纪律管理,规范员工考勤行为,提高工作效率,确保公司各项工作的正常开展,特制定本上班迟到早退考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及相关劳动政策,确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则:对所有员工一视同仁,按照统一标准进行考核,确保考核结果公平公正。3.教育与惩罚相结合原则:注重对员工的教育引导,同时对违反制度的行为进行相应惩罚,促进员工自觉遵守制度。二、考勤规定(一)正常工作时间公司实行[具体工作时间]工作制,员工应在规定的时间内按时到岗上班,不得迟到、早退。(二)签到签退1.员工应在每天上班前[X]分钟内到达公司,在指定的签到区域进行签到。签到方式可采用打卡、指纹识别、人脸识别或其他经公司认可的方式。2.下班时,员工应在规定的时间内完成工作交接后,在指定的签退区域进行签退。(三)请假制度1.员工因事、因病需要请假的,应提前按照公司规定的请假流程提交请假申请。请假申请应注明请假原因、请假天数、起止日期等信息。2.请假[X]天以内的,由[直接上级领导职位]批准;请假[X]天以上[X]天以内的,由[上级领导职位]批准;请假超过[X]天的(含[X]天),由[更高级别领导职位]批准。3.员工请假未获批准而擅自离岗的,按旷工处理。(四)加班管理1.公司鼓励员工高效完成工作任务,原则上不提倡加班。如因工作需要必须加班的,员工应提前填写加班申请单,经[上级领导职位]批准后方可加班。2.加班申请单应注明加班日期、加班时长、加班原因等信息。加班结束后,员工应及时提交加班记录,作为计算加班工资或调休的依据。三、迟到早退界定及考核标准(一)迟到界定及考核标准1.迟到[X]分钟以内的,视为轻微迟到。当月累计轻微迟到[X]次以内的,给予口头警告,并在部门内部进行通报批评。2.迟到[X]分钟以上[X]分钟以内的,视为一般迟到。当月累计一般迟到[X]次以内的,每次扣除当月绩效奖金的[X]%;当月累计一般迟到超过[X]次的,除每次扣除当月绩效奖金的[X]%外,并给予书面警告。3.迟到[X]分钟以上的,视为严重迟到。当月累计严重迟到[X]次以内的,每次扣除当月绩效奖金的[X]%,并取消当月评优评先资格;当月累计严重迟到超过[X]次的,除每次扣除当月绩效奖金的[X]%,取消当月评优评先资格外,公司将视情节轻重给予降职、降薪或辞退处理。(二)早退界定及考核标准1.早退[X]分钟以内的,视为轻微早退。当月累计轻微早退[X]次以内的,给予口头警告,并在部门内部进行通报批评。2.早退[X]分钟以上[X]分钟以内的,视为一般早退。当月累计一般早退[X]次以内的,每次扣除当月绩效奖金的[X]%;当月累计一般早退超过[X]次的,除每次扣除当月绩效奖金的[X]%外,并给予书面警告。3.早退[X]分钟以上的,视为严重早退。当月累计严重早退[X]次以内的,每次扣除当月绩效奖金的[X]%,并取消当月评优评先资格;当月累计严重早退超过[X]次的,除每次扣除当月绩效奖金的[X]%,取消当月评优评先资格外,公司将视情节轻重给予降职、降薪或辞退处理。四、旷工处理规定(一)旷工界定1.未请假或请假未获批准而擅自不到岗的;2.假期已满未续假或续假未获批准而逾期不归的;3.不服从工作安排,擅自脱岗的。(二)旷工考核标准1.旷工半天的,扣除当天工资的[X]倍,并给予书面警告。2.旷工一天的,扣除当天工资的[X]倍,当月绩效奖金全额扣除,并给予记过处分。3.旷工两天的,扣除当天工资的[X]倍,当月绩效奖金全额扣除,取消当月评优评先资格,并给予降职、降薪处理。4.旷工三天及以上的,公司将予以辞退,并扣除当月工资及应发未发的奖金等。五、考核执行与监督(一)考核执行1.人力资源部门负责每月对员工的考勤情况进行统计汇总,根据本制度的规定计算考核结果。2.各部门负责人应及时掌握本部门员工的考勤情况,对违反考勤制度的行为进行及时纠正和处理,并配合人力资源部门做好相关工作。(二)监督机制1.公司设立考勤监督小组,由人力资源部门、行政部门及员工代表组成。考勤监督小组负责对公司考勤制度的执行情况进行定期检查和不定期抽查。2.员工有权对其他员工的考勤违规行为进行监督举报,经核实后,公司将对举报人给予适当奖励,并对被举报人的违规行为进行严肃处理。六、申诉与反馈(一)申诉渠道员工如对考勤考核结果有异议的,可在接到考核通知后的[X]个工作日内,向人力资源部门提出书面申诉。申诉应注明申诉原因、相关证据等信息。(二)反馈处理1.人力资源部门接到员工申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内将处理结果反馈给申诉员工。2.如员工对申诉处理结果仍不满意的,可在接到反馈结果后的[X]个工作日内,向公司领导提出进一步申诉,公司领导将在[X]个工作日内做出最
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 财务人事绩效考核制度
- 企业生产现场考核制度
- 剧场工作人员考核制度
- 厨房管理人员考核制度
- 阿里巴巴销售考核制度
- 舞蹈培训绩效考核制度
- 安全生产七进考核制度
- 基层经济发展考核制度
- 电商平台商户考核制度
- 病房安全意识考核制度
- 国家能源集团陆上风电项目通 用造价指标(2025年)
- GB/T 15849-2025密封放射源的泄漏检验方法
- 国家能源集团陆上风电项目通 用造价指标(2024年)
- 苏州工业园区服务外包职业学院单招职业技能测试参考试题(附答案)
- 银企合作意向协议书范本
- 西师大版小学数学6六年级下册(全册)教案
- 五年级上册小数四则混合运算100道及答案
- 鹅饲养管理技术规范标准
- 瘙痒性疾病的诊断和治疗
- 2023年4月自考00808商法试题及答案含解析
- 合同变更的批准程序
评论
0/150
提交评论