妇幼卫生督导考核制度

PAGE妇幼卫生督导考核制度一、总则（一）目的为加强妇幼卫生工作管理，提高妇幼卫生服务质量，保障妇女儿童健康权益，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本督导考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级妇幼卫生机构、相关医疗保健机构及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价妇幼卫生工作成效。2.科学规范原则：依据科学的指标体系和方法进行考核，确保考核结果的科学性和权威性。3.激励改进原则：通过考核，激励各单位不断改进工作，提高妇幼卫生服务水平。二、考核内容与指标（一）妇幼保健机构建设1.机构设置与人员配备按照国家规定设置各级妇幼保健机构，人员配备符合岗位要求。考核指标：机构设置合规率、人员配备达标率。2.基础设施与设备配置具备必要的业务用房、医疗设备和办公设施，满足妇幼卫生工作需求。考核指标：业务用房达标率、设备配置达标率。（二）孕产妇保健1.早孕建册率辖区内怀孕13周前建册的产妇人数与该地该时间段内活产数之比。考核指标：早孕建册率。2.产前检查率辖区内接受5次及以上产前检查的产妇人数与该地该时间段内活产数之比。考核指标：产前检查率。3.产后访视率辖区内产后28天内接受过产后访视的产妇人数与该地该时间段内活产数之比。考核指标：产后访视率。4.孕产妇系统管理率按规范要求进行孕产妇系统管理的产妇人数与该地该时间段内活产数之比。考核指标：孕产妇系统管理率。5.高危孕产妇管理对高危孕产妇进行筛查、评估、转诊、追踪等管理，降低孕产妇死亡率。考核指标：高危孕产妇筛查率、高危孕产妇管理率、高危孕产妇住院分娩率。（三）儿童保健1.新生儿访视率辖区内接受过新生儿访视的新生儿人数与该地该时间段内活产数之比。考核指标：新生儿访视率。2.儿童健康管理率辖区内按规范要求进行儿童健康管理的儿童人数与该地该时间段内出生的儿童数之比。考核指标：儿童健康管理率。3.儿童系统管理率按规范要求进行儿童系统管理的儿童人数与该地该时间段内出生的儿童数之比。考核指标：儿童系统管理率。4.体弱儿管理对体弱儿进行专案管理，提高体弱儿康复率。考核指标：体弱儿筛查率、体弱儿管理率、体弱儿康复率。（四）妇幼卫生信息管理1.信息报告及时、准确、完整地报告妇幼卫生相关信息。考核指标：信息报告及时率、准确率、完整率。2.信息质量信息录入规范，数据质量可靠。考核指标：信息质量合格率。（五）妇幼卫生服务质量1.医疗安全严格执行医疗安全管理制度，减少医疗事故和差错。考核指标：医疗事故发生率、医疗差错发生率。2.服务满意度接受服务的妇女儿童及其家属对妇幼卫生服务的满意度。考核指标：服务满意度。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：定期对各单位妇幼卫生工作进行现场检查，查看工作记录、资料等。2.数据核查：通过信息系统对上报的数据进行核实和分析。3.问卷调查：对服务对象进行满意度调查。（二）考核周期每年进行一次全面考核，每季度进行一次专项考核。四、考核程序（一）制定考核方案根据考核内容与指标，制定详细的考核方案，明确考核时间、方法、步骤等。（二）组织实施考核1.被考核单位按照考核方案要求，准备相关资料，进行自查自评。2.考核组按照规定的考核方式和方法，对被考核单位进行现场考核和数据核查。（三）汇总考核结果考核组对考核情况进行汇总分析，形成考核结果报告。（四）反馈与公示1.将考核结果反馈给被考核单位，提出整改意见。2.对考核结果进行公示，接受社会监督。五、考核结果应用（一）表彰奖励对考核成绩优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。（二）整改提高对考核中发现的问题，被考核单位要制定整改措施，限期整改。（三）与绩效挂钩将考核结果与单位和个人的绩效挂钩，作为绩效分配、评先评优等的重要依据。六、督导职责（一）定期巡查定期对各级妇幼卫生机构进行巡查，了解工作进展情况。（二）问题反馈与跟踪及时发现工作中存在的问题，反馈给相关单位，并跟踪整改情况。（三）业务指导为基层妇幼卫生机构提供业务指导，提高