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PAGE新进医务人员考核制度一、总则(一)目的为加强新进医务人员队伍建设,提高新进医务人员的业务素质和服务水平,规范新进医务人员的考核管理,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于新进入本医疗机构从事医疗工作的各类医务人员,包括医师、护士、医技人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价新进医务人员的表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对新进医务人员进行全面考核,注重工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则:通过考核,激励新进医务人员不断提高自身素质和业务能力,促进其职业发展。4.动态管理原则:根据新进医务人员的工作表现和发展情况,及时调整考核内容和方式,实施动态管理。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.医德医风(10分)遵守医疗卫生行业职业道德规范,尊重患者,关爱患者,态度和蔼,服务热情。如有患者投诉且经查实存在态度恶劣等问题,每次扣2分。廉洁自律,坚决抵制各种形式的不正之风,无收受红包、回扣等违规行为。发现一次违规行为,该项得0分。2.团队协作(10分)积极与同事协作配合,共同完成医疗工作任务。在团队协作中表现突出,受到同事或上级表扬的,每次加2分;因个人原因影响团队协作,导致工作延误或出现问题的,每次扣2分。(二)专业知识与技能(50分)1.理论知识(20分)定期组织专业知识考试,内容涵盖基础医学知识、临床医学知识、相关法律法规等。考试成绩占理论知识考核得分的80%。参加医院组织的学术讲座、培训课程等学习活动,学习心得和表现纳入考核,占理论知识考核得分的20%。2.实践技能(30分)由带教老师根据新进医务人员在临床实践中的操作规范性、准确性、熟练程度等进行评分,占实践技能考核得分的60%。定期进行技能操作考核,如心肺复苏、护理操作等,考核成绩占实践技能考核得分的40%。(三)工作态度(15分)1.出勤情况(5分)严格遵守医院考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣0.5分,旷工一次扣2分。2.工作责任心(10分)认真负责地对待每一项工作任务,积极主动解决工作中遇到的问题。因工作责任心不强导致出现医疗差错或事故的,视情节轻重扣510分。(四)工作业绩(15分)1.医疗服务质量(5分)患者对其医疗服务的满意度评价,满意度达到90%及以上得3分,每降低5个百分点扣1分。所负责患者的治愈率、好转率等指标完成情况,根据医院相关标准进行评分,占2分。2.科研与教学(5分)在规定时间内参与医院组织的科研项目或发表学术论文,根据完成情况给予相应加分,最高5分。承担教学任务,如带教实习学生等,教学效果良好得3分,表现优秀得5分。3.创新与贡献(5分)在医疗技术、管理等方面提出创新性建议或方法,并取得实际效果的,给予35分奖励。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由带教老师、上级医师、护士长等根据新进医务人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每月或每季度进行一次集中考核,包括理论知识考试、技能操作考核、工作业绩评估等。3.专项考核:针对新进医务人员在某项重大医疗任务、科研项目等中的表现进行专项考核。(二)考核周期新进医务人员试用期为[X]个月,试用期内每月进行一次考核,试用期结束后进行综合考核。转正后每季度进行一次考核。四、考核组织与实施(一)考核组织成立新进医务人员考核工作领导小组,由医院主管领导担任组长,医务科、护理部、人力资源部等相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、处理考核争议等工作。(二)考核实施1.考核准备:考核工作领导小组提前通知新进医务人员考核的时间、内容、方式等,准备考核所需的资料和场地。2.考核执行:按照考核方式和周期组织实施考核,考核人员应认真履行职责,客观公正地进行评价。3.考核记录:考核过程中应做好记录,包括考核成绩、评价意见等,确保考核资料完整、准确。4.考核汇总:考核结束后,由人力资源部负责对各项考核成绩进行汇总统计,计算出综合考核得分,并进行排名。五、考核结果应用(一)试用期考核结果应用1.合格:试用期考核综合得分60分及以上为合格,可按期转正。2.不合格:试用期考核综合得分低于60分,视为不合格,不予转正,解除劳动合同。(二)转正后考核结果应用1.优秀(90分及以上)给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。在职称晋升、岗位调整、培训学习等方面给予优先考虑。2.良好(8089分)进行绩效奖励,适当增加绩效工资。作为重点培养对象,提供更多的学习和发展机会。3.合格(6079分)进行绩效沟通,指出存在的问题和不足,提出改进建议。安排针对性的培训和辅导,帮助其提升业务能力。4.不合格(60分以下)进行诫勉谈话,要求制定整改计划,限期改进。连续两次考核不合格的,视情节轻重给予降职、降薪、待岗培训等处理,直至解除劳动合同。六、考核申诉与处理(一)申诉渠道新进医务人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考核工作领导小组提出书面申诉。(二)申诉处理考核工作领导小组接到

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