护士转正定级考核制度

PAGE护士转正定级考核制度一、总则1.目的为了加强医院护理队伍建设，提高护理人员素质，规范护士转正定级考核工作，确保护理服务质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于我院新入职护士转正定级考核。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何因素干扰。全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对护士进行全面考核。注重实绩原则：重点考核护士的工作业绩和实际表现。激励发展原则：通过考核激励护士不断提高自身素质和工作能力。二、考核组织与职责1.考核领导小组成立以护理部主任为组长，各科室护士长为成员的考核领导小组。负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。2.考核小组各科室成立以护士长为组长，科室护理骨干为成员的考核小组。负责对本科室新入职护士进行日常考核和初评工作。3.职责分工护理部：负责制定考核标准、组织培训考核人员、汇总考核结果、提出转正定级意见等。考核领导小组：负责审核考核方案、监督考核过程、审定考核结果、协调解决考核中的问题等。考核小组：负责对本科室新入职护士进行日常考核、填写考核记录、提出初评意见等。三、考核内容与标准1.职业道德政治素质：热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，关心国家大事。职业道德：遵守护士职业道德规范，具有良好的服务态度、敬业精神和团队协作精神。职业纪律：遵守医院各项规章制度，服从工作安排，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.专业知识与技能理论知识：掌握基础护理学、内科护理学、外科护理学、妇产科护理学、儿科护理学等专业知识。操作技能：熟练掌握各项护理操作技能，操作规范、准确、熟练。应急处理能力：具备应对突发公共卫生事件和急危重症患者的应急处理能力。3.工作能力病情观察能力：能够及时、准确地观察患者的病情变化，发现问题及时报告医生。沟通协调能力：与患者、家属、医生、其他科室人员等沟通良好，协调工作顺利开展。护理管理能力：协助护士长做好科室护理管理工作，参与病房管理、护理质量控制等。教学科研能力：积极参加护理教学和科研活动，具备一定的教学和科研能力。4.工作业绩护理质量：严格执行护理操作规程，护理文书书写规范，护理差错事故发生率低。患者满意度：患者对护理工作的满意度高。工作效率：按时完成各项护理工作任务，工作效率高。5.考核标准考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀：职业道德高尚，专业知识扎实，操作技能熟练，工作能力强，工作业绩突出，考核总分在90分以上。合格：职业道德良好，专业知识和技能基本掌握，工作能力较强，工作业绩较好，考核总分在6089分之间。不合格：职业道德较差，专业知识和技能欠缺，工作能力不足，工作业绩差，考核总分在60分以下。四、考核程序1.入职培训新入职护士参加医院组织的入职培训，培训时间不少于[X]周。培训内容包括医院规章制度、护理职业道德、专业知识与技能等。2.试用期考核日常考核：考核小组对新入职护士进行日常考核，包括工作表现、业务能力、服务态度等方面，每月考核一次，填写考核记录。季度考核：每季度末，考核小组对新入职护士进行季度考核，根据日常考核记录和本季度工作表现，进行综合评价，填写季度考核表。3.转正考核理论考试：护理部组织新入职护士进行转正理论考试，考试内容包括专业知识、法律法规、护理文书书写等。操作考核：护理部组织新入职护士进行转正操作考核，考核项目根据护理岗位要求确定。综合评定：考核领导小组根据理论考试、操作考核、试用期考核结果等，对新入职护士进行综合评定，确定考核等次。4.结果公示考核结果在医院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定转正定级人员名单。五、考核结果应用1.转正考核结果为合格及以上的新入职护士，予以转正，签订正式劳动合同。2.定级优秀：转正后可直接定为护师职称，并优先安排参加各类培训、进修和晋升机会。合格：转正后定为护士职称，根据工作表现和能力逐步晋升。3.不合格处理考核结果为不合格的新入职护士，延长试用期[X]个月，再次考核仍不合格的，予以辞退。六、培训与发展1.培训计划根据考核结果和护士实际需求，制定个性化的培训计划，包括专业知识培训、操作技能培训、管理能力培训等。2.培训方式内部培训：由医院护理专家、业务骨干进行授课培训。外部培训：选派优秀护士参加上级医院或专业机构组织的培训。自学：鼓励护士自主学习，参加学术交流活动，提高自身素质。3.职业发展规