企业节约用水考核制度

PAGE企业节约用水考核制度一、总则（一）目的为加强公司节约用水管理，提高水资源利用效率，降低生产成本，实现可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.依法依规：严格遵守国家和地方有关节约用水的法律法规、政策标准，确保考核工作合法合规。2.公平公正：以客观事实为依据，对各部门、各岗位的节约用水情况进行公正评价，确保考核结果真实可靠。3.全面系统：涵盖公司用水的各个环节，包括取水、用水、排水等，进行全面考核，促进整体节约用水水平提升。4.激励约束：通过考核结果与奖惩挂钩，激励先进，约束落后，充分调动全体员工节约用水的积极性和主动性。二、节约用水管理职责（一）管理部门职责1.公司综合管理部负责制定、修订和完善公司节约用水考核制度，并监督执行。组织开展节约用水宣传教育活动，提高员工节约用水意识。协调各部门之间的节约用水工作，定期召开节约用水工作会议，分析解决存在的问题。负责统计、分析公司用水数据，建立用水台账，定期向上级主管部门报送用水情况报表。2.生产技术部门负责制定和优化生产工艺，推广应用节水型生产技术和设备，提高水资源利用效率。对生产过程中的用水环节进行技术指导和监督，及时发现并解决用水浪费问题。参与节约用水项目的技术论证和方案设计，提供技术支持。3.设备管理部门负责公司供水、用水设备的日常维护和管理，确保设备正常运行，减少跑、冒、滴、漏现象。定期对供水、用水设备进行巡检和维修，及时更换老化、损坏的设备部件，提高设备的节水性能。参与节约用水技术改造项目的设备选型和安装调试工作，确保设备符合节水要求。（二）使用部门职责1.各车间负责本车间节约用水工作的具体实施，制定本车间的节约用水措施和计划，并组织落实。加强对本车间员工的节约用水教育和培训，提高员工节约用水意识和操作技能。对本车间的用水设备、设施进行日常管理和维护，发现问题及时报告并处理。配合公司管理部门做好用水统计和考核工作，如实提供本车间的用水数据和相关情况。2.各班组负责本班组的节约用水工作，组织员工学习和执行公司节约用水制度和操作规程。监督本班组员工的用水行为，及时纠正浪费水的现象，倡导节约用水好习惯。协助车间做好用水设备的日常维护和管理工作，发现问题及时向车间报告。（三）员工职责1.严格遵守公司节约用水制度和操作规程，自觉养成节约用水的良好习惯。2.积极参与公司组织的节约用水宣传教育活动，学习和掌握节约用水知识和技能。3.发现用水设备、设施出现故障或漏水等问题时，及时报告相关部门进行处理。4.在日常工作中，积极采取节约用水措施，如合理控制用水量、杜绝长流水等，减少水资源浪费。三、节约用水考核指标及标准（一）取水指标1.取水量考核标准：以公司与供水部门签订的供水合同为依据，考核实际取水量是否超过合同约定量。每超过合同约定量[X]%，扣减部门当月绩效分[X]分。计算方法：实际取水量=当月各取水口读数总和上月各取水口读数总和2.取水水质考核标准：确保取水水质符合国家规定的饮用水水源水质标准。若因取水水质问题导致公司内部用水环节出现异常或影响产品质量，每次扣减责任部门当月绩效分[X]分，并责令限期整改。检测方法：按照国家相关水质检测标准和方法，定期对取水口水质进行检测。（二）用水指标1.单位产品用水量考核标准：根据不同产品的生产工艺和用水特点，设定单位产品用水量定额。每月统计各车间单位产品实际用水量，与定额进行对比。每超过定额[X]%，扣减车间当月绩效分[X]分。计算方法：单位产品用水量=当月车间总用水量÷当月车间产品产量2.车间用水效率考核标准：通过计算车间用水重复利用率、冷却水循环率等指标，考核车间用水效率。用水重复利用率每提高[X]个百分点，加车间当月绩效分[X]分；冷却水循环率每提高[X]个百分点，加车间当月绩效分[X]分。反之，相应扣分。计算方法：用水重复利用率=（重复利用水量÷总用水量）×100%；冷却水循环率=（循环冷却水量÷冷却系统总用水量）×100%3.部门人均用水量考核标准：统计各部门每月人均用水量，设定人均用水量控制指标。每超过控制指标[X]%，扣减部门当月绩效分[X]分。计算方法：部门人均用水量=当月部门总用水量÷部门当月员工人数（三）节水措施执行指标1.节水设备安装与使用考核标准：按照公司节水规划和要求，应安装节水设备的区域必须按时安装并正常使用。未按要求安装或安装后未正常使用的，每次扣减责任部门当月绩效分[X]分，并责令限期整改。检查方法：定期对各区域节水设备安装和使用情况进行检查，以现场查看和设备运行记录为依据。2.节水技术改造项目完成情况考核标准：根据公司下达的节水技术改造项目计划，按时完成项目并达到预期节水效果。未按时完成或未达到节水效果的，扣减责任部门当月绩效分[X]分，并视情节轻重追究相关人员责任。验收方法：项目完成后，由公司组织相关部门和专业人员进行验收，依据项目可行性报告和验收标准进行评估。（四）日常用水行为指标1.长流水现象考核标准：加强对公司内各用水点的巡查，发现长流水现象每次扣减责任部门当月绩效分[X]分，并对相关责任人进行批评教育。巡查方式：采用定期巡查与不定期抽查相结合的方式，对车间、卫生间、食堂等用水区域进行检查。2.用水设备维护与管理考核标准：确保用水设备正常运行，无明显漏水、损坏现象。因设备维护管理不善导致漏水或影响正常用水的，每次扣减责任部门当月绩效分[X]分，并责令及时修复。检查内容：检查设备外观是否有漏水痕迹，设备运行是否正常，水压、水量是否稳定等。四、考核组织与实施（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行；年度考核在次年1月上旬进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合。（二）考核主体1.公司综合管理部负责组织实施节约用水考核工作，成立考核小组，成员包括综合管理部、生产技术部、设备管理部等相关部门人员。2.考核小组负责制定考核计划、收集考核数据、进行考核评分，并将考核结果反馈给被考核部门。（三）考核流程1.数据收集每月末，各部门按照规定格式向公司综合管理部报送本部门当月用水数据及节水工作情况报告。综合管理部、生产技术部、设备管理部等相关部门根据各自职责，收集与节约用水考核相关的数据和资料，如设备运行记录、水质检测报告、节水项目实施情况等。2.考核评分考核小组根据本制度规定的考核指标及标准，对各部门当月节约用水情况进行评分。对于考核指标中有明确数据计算的，按照规定的计算方法得出考核分值；对于定性指标，根据实际情况进行综合评价打分。3.结果反馈考核小组将考核结果以书面形式反馈给被考核部门，告知其考核得分及存在的问题。被考核部门对考核结果如有异议，可在接到反馈通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果再次反馈给被考核部门。五、奖惩措施（一）奖励1.对在节约用水工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。月度考核得分排名前[X]的部门，授予“月度节约用水先进部门”称号，并给予部门[X]元的奖励。年度考核得分排名前[X]的部门，授予“年度节约用水优秀部门”称号，并给予部门[X]元的奖励。对节约用水工作提出创新性建议并取得显著节水效果的个人，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行宣传推广。2.员工在节约用水方面的优秀表现可作为绩效考核加分项，根据贡献大小给予相应加分，最高可加当月绩效分[X]分。（二）惩罚1.对节约用水考核不达标的部门和个人，进行相应处罚。月度考核得分低于[X]分的部门，给予部门负责人警告处分，并责令部门制定整改措施，限期整改。年度考核得分低于[X]分的部门，取消该部门当年评先评优资格，并对部门负责人进行降职或免职处理。对于因个人原因导致