政府绩效考核制度范本

PAGE政府绩效考核制度范本一、总则（一）目的为推进政府职能转变，提高行政效能，增强政府公信力和执行力，确保政府各项工作目标的实现，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级政府部门及其工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，运用科学合理的考核方法和标准，全面、准确、公正地评价政府部门及其工作人员的工作绩效。2.注重实绩原则：突出工作业绩和实际效果，重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及对经济社会发展的贡献。3.激励约束原则：通过绩效考核，建立有效的激励机制，鼓励先进，鞭策后进，激发政府部门及其工作人员的工作积极性和创造性；同时，强化约束机制，促进依法行政和规范管理。4.动态管理原则：根据经济社会发展变化和政府工作重点调整，及时完善考核内容和标准，实行动态管理。二、考核主体与对象（一）考核主体成立由上级政府领导、相关部门负责人、专家学者和社会公众代表组成的绩效考核委员会，负责组织、指导和监督本地区政府绩效考核工作。绩效考核委员会下设办公室，负责绩效考核的日常工作。（二）考核对象本地区各级政府部门及其内设机构、所属事业单位，以及政府部门工作人员。三、考核内容与指标（一）考核内容1.职能履行：主要考核政府部门依法履行职责的情况，包括政策执行、行政审批、市场监管、社会管理、公共服务等方面。2.工作绩效：重点考核政府部门完成工作任务的数量、质量、效率和效益，以及对经济社会发展的贡献。3.依法行政：考核政府部门依法决策、依法办事、依法监督的情况，包括规范性文件制定、行政执法、行政复议和应诉等方面。4.政务公开：考核政府部门信息公开的及时性、准确性、完整性，以及公众参与和监督的情况。5.队伍建设：考核政府部门领导班子建设、干部队伍素质提升、党风廉政建设等方面的情况。（二）考核指标根据考核内容，设置相应的考核指标，并明确各项指标的权重和评分标准。考核指标应具有可量化、可操作性强的特点，能够准确反映政府部门及其工作人员的工作绩效。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由绩效考核委员会办公室负责收集、整理政府部门及其工作人员日常工作中的相关信息，作为考核的重要依据。2.专项考核：针对政府部门的重点工作、专项任务或突发事件，组织开展专项考核，及时掌握工作进展情况和成效。3.年度考核：每年年底，对政府部门及其工作人员进行全面考核，综合评价年度工作绩效。年度考核以日常考核和专项考核为基础，结合公众评议、领导评价等方式进行。（二）考核程序1.制定方案：绩效考核委员会办公室根据本地区经济社会发展目标和政府工作重点，制定年度绩效考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序和时间安排等。2.组织实施：政府部门按照绩效考核工作方案的要求，认真开展自查自评，形成年度工作总结报告，并按时报送绩效考核委员会办公室。绩效考核委员会办公室组织对政府部门的考核工作，通过查阅资料、实地考察、问卷调查、听取汇报等方式，全面了解政府部门及其工作人员的工作情况。3.综合评价：绩效考核委员会办公室对考核收集到的信息进行汇总、分析和评价，按照评分标准计算政府部门及其工作人员的考核得分。同时，结合公众评议、领导评价等结果，对政府部门及其工作人员进行综合排名。4.结果反馈：绩效考核委员会办公室将考核结果反馈给政府部门及其工作人员，并听取意见和建议。对考核结果有异议的，政府部门及其工作人员可以在规定时间内提出申诉。5.结果运用：绩效考核结果作为政府部门及其工作人员评先评优、奖励惩处、职务晋升、绩效工资发放等的重要依据。五、考核结果与运用（一）考核结果等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（二）结果运用1.评先评优：对考核结果为优秀的政府部门及其工作人员，给予表彰和奖励。2.奖励惩处：根据考核结果，对工作成绩突出的政府部门及其工作人员给予奖励；对工作不力、未完成目标任务的政府部门及其工作人员，进行通报批评，并视情节轻重给予相应的惩处。3.职务晋升：将考核结果作为政府部门工作人员职务晋升的重要参考依据，优先提拔使用考核结果优秀的人员。4.绩效工资发放：根据考核结果，确定政府部门工作人员的绩效工资水平，考核结果优秀的人员绩效工资适当提高，考核结果不合格的人员绩效工资相应降低。六、申诉与复核（一）申诉政府部门及其工作人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向绩效考核委员会办公室提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复核绩效考核委员会办公室接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将复核结果反馈给申诉人。如申诉人对复核结果仍有异议的，可以向绩