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文档简介
PAGE环境卫生整治考核制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和生活质量,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面覆盖原则:对公司环境卫生的各个方面进行全面考核,不留死角。3.动态管理原则:根据实际情况和工作进展,适时调整考核标准和方法,确保制度的有效性和适应性。4.奖惩结合原则:通过考核结果与奖惩措施挂钩,激励员工积极参与环境卫生整治工作。二、考核内容与标准(一)办公区域1.桌面及文件摆放标准:桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。考核方法:定期检查各办公桌面情况。2.地面与门窗标准:地面干净无污渍、水渍,门窗玻璃清洁明亮,窗台无灰尘。考核方法:实地查看地面和门窗卫生状况。3.垃圾清理标准:垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋按时更换。考核方法:检查垃圾桶内垃圾情况及垃圾袋更换记录。4.绿植养护标准:绿植摆放整齐,叶面清洁,无枯黄、病虫害现象,按时浇水施肥。考核方法:观察绿植生长状态及养护记录。(二)生产车间1.设备与工具摆放标准:生产设备擦拭干净,无油污、灰尘,工具摆放整齐,定置定位管理。考核方法:现场检查设备和工具的摆放情况。2.生产区域地面与通道标准:地面保持清洁,无物料散落、积水,通道畅通无阻。考核方法:日常巡查生产区域地面和通道状况。3.物料存储标准:物料分类存放,标识清晰,存储环境整洁,无受潮、变质现象。考核方法:查看物料存储区域实际情况。4.废弃物处理标准:生产过程中产生的废弃物及时清理,按规定分类存放,定期处理。考核方法:检查废弃物存放点及处理记录。(三)公共区域1.走廊与楼梯标准:走廊、楼梯地面清洁,扶手无灰尘,墙壁无污渍、蜘蛛网。考核方法:定期巡查公共区域走廊和楼梯卫生。2.卫生间标准:卫生间内设施完好,地面干燥无水渍,便器清洁无异味,洗手台干净,卫生纸供应充足。考核方法:随时检查卫生间卫生状况。3.会议室标准:会议结束后及时清理,桌面、地面整洁,椅子摆放整齐。考核方法:在每次会议结束后检查会议室卫生。4.食堂标准:食堂地面、桌面清洁,餐具摆放整齐,食品加工区域卫生达标,泔水桶及时清理,无异味。考核方法:不定时检查食堂各区域卫生情况。三、考核组织与实施(一)考核组织公司成立环境卫生整治考核小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。(二)考核周期考核分为日常检查和定期考核。日常检查由各部门安排专人负责,每日对本部门环境卫生情况进行自查自纠;定期考核每周进行一次,由考核小组对公司各区域环境卫生进行全面检查。(三)考核方式1.现场检查:考核人员通过实地查看、拍照等方式,对各考核区域的环境卫生状况进行检查。2.查阅记录:查阅各部门关于环境卫生整治工作的相关记录,如垃圾清理记录、绿植养护记录等。(四)考核评分考核小组根据考核内容与标准,对各部门的环境卫生情况进行评分。满分为100分,具体评分细则如下:1.办公区域(30分)桌面及文件摆放整齐有序,无杂物堆积(10分)。地面与门窗干净清洁(10分)。垃圾清理及时,垃圾袋按时更换(5分)。绿植养护良好(5分)。2.生产车间(35分)设备与工具摆放整齐,定置定位管理(10分)。生产区域地面与通道清洁畅通(10分)。物料存储规范,无受潮、变质现象(10分)。废弃物处理及时、合规(5分)。3.公共区域(35分)走廊、楼梯、卫生间等公共区域卫生达标(20分)。会议室使用后及时清理(5分)。食堂卫生状况良好(10分)。四、考核结果处理(一)结果公示考核小组每周将考核结果进行汇总公示,在公司内部公告栏公布各部门的考核得分及排名情况,接受全体员工监督。(二)奖惩措施1.奖励连续四周考核得分排名第一的部门,给予部门全体员工每人[X]元的奖励,并颁发“环境卫生优秀部门”流动红旗。对在环境卫生整治工作中表现突出的个人,给予[X]元的奖励,并在公司内部进行通报表扬。2.惩罚连续两周考核得分排名末位的部门,部门负责人需向公司领导提交书面整改报告,并在部门内部进行整改动员。若当月累计三次考核得分低于60分,对部门负责人进行诫勉谈话,扣发部门当月绩效奖金的[X]%。对于环境卫生不达标的区域,责令相关部门限期整改,整改期间对该部门进行重点监督检查。若整改后仍未达到考核标准,将视情节严重程度给予进一步的处罚,如扣发部门负责人绩效奖金、调整岗位等。(三)整改跟踪对于考核中发现的问题,各部门应及时进行整改。考核小组负责对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。整改完成后,相关部门需向考核小组提交整改报告,经审核通过后,方可视为整改完毕。五、附则(一)本制度自
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