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文档简介

PAGE制造业安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强公司制造业安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司制造业健康稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内从事制造业生产活动的各部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,确保考核结果真实、准确、公平、公正。3.全面覆盖原则:涵盖制造业生产过程中的各个环节、岗位及人员。4.奖惩结合原则:通过考核实施奖惩,激励员工积极参与安全生产工作。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以公司主要领导为组长,各相关部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责为:1.全面领导公司制造业安全生产考核工作。2.审定安全生产考核制度、标准及方案。3.对重大安全生产考核事项进行决策。(二)考核工作小组由安全管理部门牵头,联合人力资源部门、生产部门等相关人员组成考核工作小组。其职责为:1.具体组织实施安全生产考核工作。2.制定考核计划、标准及流程。3.收集、整理考核资料,进行考核评分。4.提出考核意见和建议,提交考核领导小组审定。(三)各部门职责1.安全管理部门负责制定、修订安全生产考核制度及相关标准。组织开展日常安全生产检查和考核工作。汇总、分析考核结果,提出改进措施和建议。对违反安全生产规定行为进行调查和处理。2.人力资源部门将安全生产考核结果与员工绩效、薪酬、晋升等挂钩。协助安全管理部门开展考核工作,提供相关人力资源数据支持。3.生产部门负责本部门安全生产工作的组织实施和自我考核。督促所属员工遵守安全生产规章制度,落实安全生产措施。配合安全管理部门进行安全生产考核,及时整改存在的问题。4.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,并接受考核。协助安全管理部门开展相关考核工作,提供必要的信息和资料。三、考核内容与标准(一)安全生产目标考核1.事故指标年度内未发生重伤及以上生产安全事故,得[X]分;每发生一起重伤事故,扣[X]分;每发生一起死亡事故,扣[X]分。年度内生产安全事故造成的直接经济损失控制在预算范围内,得[X]分;超出预算[X]%以内,扣[X]分;超出预算[X]%以上,扣[X]分。2.隐患排查治理按时完成年度隐患排查治理计划,隐患整改率达到[X]%以上,得[X]分;每降低[X]个百分点,扣[X]分。对重大隐患能够及时发现、报告并采取有效措施治理,得[X]分;因未及时发现或治理不力导致事故发生,不得分。(二)安全生产责任制考核1.部门职责履行各部门严格按照安全生产责任制要求,履行安全管理职责,得[X]分;每发现一项职责未履行到位,扣[X]分。积极配合公司安全管理工作,并在安全生产方面有突出表现,得[X]分;配合不力或出现推诿现象,扣[X]分。2.人员责任落实各级管理人员和员工严格落实安全生产岗位责任,得[X]分;每发现一人未履行职责,扣[X]分。员工能够正确佩戴和使用劳动防护用品,得[X]分;每发现一人未按规定佩戴或使用,扣[X]分。(三)安全管理制度执行考核1.安全生产规章制度严格执行公司安全生产各项规章制度,得[X]分;每发现一项制度未执行,扣[X]分。对违反安全生产规章制度的行为及时制止和纠正,得[X]分;因制止不力导致事故发生,不得分。2.安全操作规程员工熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程,得[X]分;每发现一人违反操作规程,扣[X]分。定期对安全操作规程进行培训和修订,得[X]分;未及时培训或修订,扣[X]分。(四)安全培训与教育考核1.培训计划执行按照年度安全培训计划组织开展培训工作,得[X]分;未按计划执行,扣[X]分。培训记录完整、规范,得[X]分;记录不完整或不规范,扣[X]分。2.培训效果评估员工经安全培训后,安全意识和技能明显提高,得[X]分;通过考试、现场操作等方式评估,培训效果未达要求,扣[X]分。新员工入职安全培训合格率达到[X]%以上,得[X]分;每降低[X]个百分点,扣[X]分。(五)安全检查与隐患整改考核1.日常安全检查定期开展日常安全检查,并有详细记录,得[X]分;未按规定检查或记录不完整,扣[X]分。对检查发现的安全隐患及时下达整改通知,得[X]分;未及时下达通知,扣[X]分。2.隐患整改情况隐患整改责任明确、措施得力,并按时完成整改,得[X]分;未按时整改或整改不到位,每项扣[X]分。对重大隐患实行挂牌督办,整改到位后及时销号,得[X]分;未按规定督办或销号,扣[X]分。(六)应急管理考核1.应急预案制定与修订制定完善的安全生产应急预案,并定期修订,得[X]分;未制定或未及时修订,扣[X]分。应急预案符合公司实际情况和相关标准要求,得[X]分;不符合要求,扣[X]分。2.应急演练按计划组织开展应急演练,得[X]分;未按计划演练,扣[X]分。演练效果良好,员工应急处置能力得到提高,得[X]分;演练效果不佳,扣[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查考核:安全管理部门及相关人员通过日常安全生产检查、巡查等方式,对各部门、车间、班组及员工的安全生产工作进行实时考核。2.定期综合考核:每季度末或年末,由考核工作小组对各部门进行全面综合考核,包括安全生产目标完成情况、责任制落实情况、制度执行情况、培训教育情况、检查整改情况及应急管理情况等。3.专项考核:针对公司内重大活动、重点项目、季节性安全生产特点等开展专项考核。(二)考核周期1.日常检查考核:随时进行,发现问题及时记录并考核。2.定期综合考核:每季度一次季度考核,每年一次年度考核。3.专项考核:根据专项工作开展时间确定考核周期。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将安全生产考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。年度考核得分在[X]分及以上的部门,员工绩效奖金全额发放;得分在[X][X]分之间的部门,员工绩效奖金按[X]%发放;得分低于[X]分的部门,员工绩效奖金按[X]%发放。2.对在安全生产工作中表现突出的员工,给予额外的绩效奖励;对违反安全生产规定的员工,扣减相应绩效奖金。(二)薪酬调整1.连续两年安全生产考核优秀的员工,在薪酬调整时给予优先考虑,适当提高薪酬待遇。2.因安全生产工作不力导致考核不合格的员工,取消当年薪酬晋升资格。(三)职务晋升1.在同等条件下,安全生产考核成绩优秀的员工在职务晋升时予以优先考虑。2.发生重大安全生产事故或安全生产考核连续不达标且整改不力的员工,不得晋升职务。(四)评先评优1.将安全生产考核结果作为评先评优的重要依据。安全生产工作成绩突出的部门和个人,优先推荐参加公司及上级主管部门的各类先进评选。2.发生安全生产事故或考核不合格的部门和个人,取消当年评先评优资格。六、奖惩措施(一)奖励1.对安全生产工作成绩显著的部门和个人,给予表彰和奖励。具体奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.对在安全生产技术创新、隐患排查治理、应急救援等方面做出突出贡献的员工,给予专项奖励。3.对积极参与安全生产管理,提出合理化建议并被采纳,有效避免事故发生的员工,给予奖励。(二)惩罚1.对违反安全生产规章制度的员工,视情节轻重给予警告、罚款、停职检查、降职、辞退等处罚。2.对发生生产安全事故的部门和个人,按照事故调查处理结果,依法依规追究责任,给予严肃处罚。3.对安全生产考核不合格的部门,责令限期整改;整改仍不达标的,对部门负责人进行问责。七、申诉与复议(一)申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的,可在收到考核结果通知之日起[X]个工作日内,向考核工作小组提出书面申诉。2.申诉内容

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