公司环境绩效考核制度

PAGE公司环境绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护工作，提高员工环保意识，确保公司生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准要求，特制定本环境绩效考核制度。通过建立科学合理的环境绩效评价体系，激励员工积极参与环保工作，推动公司可持续发展，实现经济效益与环境效益的双赢。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门管理人员、一线生产员工、后勤保障人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际工作表现进行评价，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面系统原则：涵盖公司环境保护工作的各个方面，包括环境管理、污染防治、资源节约等，全面评价员工的环境绩效。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对未达标的员工进行督促改进，充分调动员工的环保积极性。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，总结经验教训，不断完善公司环境管理体系和员工环保工作措施，持续提升公司环境绩效水平。二、考核内容与标准（一）环境管理1.环保制度执行情况严格遵守公司环保规章制度，无违规行为：得10分。如有违反环保制度的行为，每次扣25分，情节严重的扣510分。积极参与公司组织的环保培训及会议，按时签到，认真学习：得8分。无故缺席一次扣2分，迟到早退一次扣1分。及时传达并贯彻落实上级环保工作要求，确保工作顺利开展：得7分。未及时传达或落实不到位的，每次扣13分。2.环保文件与记录管理妥善保管各类环保文件，分类清晰，便于查阅：得8分。文件管理混乱，查找困难的，扣24分。按照规定及时、准确记录环保相关数据和信息，记录完整、规范：得9分。记录不完整或不准确的，每次扣13分。定期对环保文件和记录进行整理归档，保存期限符合要求：得8分。未按时归档或保存期限不符合规定的，扣24分。（二）污染防治1.废水排放控制所在岗位生产废水排放符合国家及地方排放标准，无超标排放现象：得15分。发现一次超标排放，扣515分，并责令限期整改。积极采取节水措施，减少水资源浪费：得10分。根据节水效果，酌情给予310分奖励。例如，通过技术改造或管理优化，使单位产品用水量明显降低的，给予较高奖励。协助环保部门做好废水监测工作，提供准确的水样和数据：得8分。不配合监测工作或提供虚假数据的，扣25分。2.废气排放控制确保所在岗位废气处理设施正常运行，废气达标排放：得15分。废气处理设施故障未及时报告或处理，导致废气超标排放的，扣515分，并追究相关责任。对废气排放情况进行日常巡查，发现问题及时报告并协助解决：得10分。发现问题未及时报告或未协助解决的，每次扣25分。参与废气治理技术改进和优化工作，提出有效建议并被采纳：得8分。根据建议的实际效果，给予38分奖励。3.固体废弃物管理对生产过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放，符合环保要求：得12分。未分类收集或存放不符合要求的，每次扣25分。协助做好固体废弃物的转移联单工作，确保转移过程合法合规：得8分。转移联单填写不规范或未按规定办理的，每次扣13分。积极参与固体废弃物综合利用或无害化处理工作，提出合理化建议：得8分。根据建议的实施效果，给予38分奖励。（三）资源节约1.能源节约合理使用能源，杜绝长明灯、长流水等浪费现象：得10分。发现一次浪费行为，扣13分。积极参与公司能源管理工作，提出节能降耗的合理化建议并被采纳：得8分。根据建议的节能效果，给予38分奖励。例如，通过优化设备运行参数或改进工艺流程，显著降低能源消耗的，给予较高奖励。配合做好能源计量统计工作，确保数据准确无误：得7分。数据不准确或不配合统计工作的，每次扣13分。2.原材料节约在工作中注重原材料节约，减少原材料损耗：得10分。根据原材料节约情况，酌情给予310分奖励。如通过改进操作方法或加强管理，使原材料利用率明显提高的，给予较高奖励。对原材料采购、使用过程进行监督，防止浪费和流失：得8分。发现原材料浪费或流失现象未及时制止的，每次扣25分。（四）环境应急与事故处理1.应急准备熟悉所在岗位的环境应急预案内容，掌握应急处置流程：得8分。不熟悉应急预案或应急流程的，扣24分。定期参加公司组织的环境应急演练，提高应急处置能力：得8分。无故不参加演练的，每次扣2分。对应急设备、物资进行日常检查和维护，确保其处于良好备用状态：得9分。应急设备、物资存在故障或缺失未及时报告的，每次扣13分。2.事故处理在发生环境事故时，能够及时报告并采取正确的应急措施，有效控制事故影响：得15分。未能及时报告或应急措施不当，导致事故扩大的，扣515分，并追究相关责任。根据事故造成的危害程度，给予相应处罚。积极配合事故调查处理工作，如实提供相关情况和资料：得8分。不配合调查或提供虚假信息的，扣25分。三．考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司环保管理部门定期或不定期对各部门、各岗位的环保工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.数据统计：依据公司环保监测数据、能源计量数据、原材料消耗数据等，对员工的环保工作绩效进行量化统计分析。3.员工自评：员工根据自身工作实际，对照考核标准进行自我评价，填写自评表，提交给上级主管。4.上级评价：员工上级主管根据日常工作观察、员工汇报及相关记录，对员工的环境绩效进行评价打分。5.相关部门评价：涉及多个部门协同完成的环保工作，由相关部门相互评价，综合考量各部门在工作中的配合度、贡献度等。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核在次年1月进行，年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.季度考核结果与季度绩效奖金挂钩季度考核得分90分及以上：全额发放季度绩效奖金，并给予绩效奖金的20%作为奖励。季度考核得分8089分：发放全额季度绩效奖金。季度考核得分6079分：发放季度绩效奖金的80%，同时对存在的问题进行书面反馈，要求员工制定改进计划，在下季度考核中进行跟踪验证。季度考核得分60分以下：发放季度绩效奖金的50%，对员工进行诫勉谈话，责令其限期整改，如连续两个季度考核得分低于60分，将进行进一步的岗位调整或培训。2.年度考核结果与年度绩效奖金挂钩年度考核得分90分及以上：全额发放年度绩效奖金，并给予绩效奖金的30%作为奖励，同时在公司内部进行通报表扬，优先考虑晋升、评优等。年度考核得分8089分：发放全额年度绩效奖金。年度考核得分6079分：发放年度绩效奖金的80%，对全年环保工作进行总结分析，制定针对性的改进措施，纳入下一年度工作计划。年度考核得分60分以下：发放年度绩效奖金的50%，对员工进行降职、降薪或辞退处理，具体视情节严重程度而定。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，年度环境绩效考核优秀（得分90分及以上）的员工，在岗位晋升、调薪等方面享有优先权。2.对于连续两个季度环境绩效考核得分低于60分的员工，公司将根据实际情况进行岗位调整，如调至环保要求相对较低的岗位或进行待岗培训，待考核合格后再重新安排岗位。（三）评优评先1.年度环境绩效考核得分排名前[X]%的员工，优先推荐参加公司年度优秀员工、环保标兵等评选活动。2.在评选各类先进集体时，将环境绩效作为重要考核指标之一，对环境管理工作突出的部门给予优先考虑。五、申诉与反馈（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司环保管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）反馈处理1.公司环保管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉员