一中安全工作考核制度

PAGE一中安全工作考核制度一、总则（一）目的为加强学校安全工作管理，落实安全责任，确保学校师生生命财产安全，维护学校正常教育教学秩序，特制定本安全工作考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平、公正地评价各部门和人员的安全工作表现。2.全面系统原则：涵盖学校安全工作的各个方面，包括安全制度建设、安全教育、安全管理、安全设施设备、应急处置等，进行全面考核。3.注重实效原则：以安全工作实际成效为重点，考核各项安全措施的落实情况和对学校安全稳定的保障作用。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对存在安全问题的部门和个人进行督促整改和相应处罚。（三）适用范围本制度适用于学校各部门、各年级组、各班级以及全体教职员工。二、考核内容与标准（一）安全制度建设（20分）1.制度制定（10分）学校应建立健全各项安全管理制度，包括但不限于安全责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。每缺一项重要安全制度扣2分。各项安全制度应符合国家法律法规和教育行业标准，内容明确、具体、可操作。制度不符合要求或存在明显漏洞的，酌情扣分。2.制度执行与更新（10分）严格执行各项安全制度，有明确的执行记录和档案。发现未按制度执行的情况，每次扣2分。定期对安全制度进行评估和更新，根据学校安全工作实际情况和法律法规变化，及时修订完善制度。未及时更新制度的，酌情扣分。（二）安全教育（20分）1.教育计划与实施（10分）制定详细的年度安全教育计划，明确教育内容、教育形式、教育时间安排等。无年度安全教育计划扣5分。按照计划认真组织实施安全教育活动，包括开学初安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育、专题安全教育等。每少开展一次重要安全教育活动扣2分。2.教育效果（10分）通过问卷调查、学生反馈等方式，评估学生对安全教育知识的掌握程度和安全意识提高情况。学生安全知识知晓率和安全意识提升效果不达标的，酌情扣分。发生安全事故后，检查学生对相关安全应急知识的运用能力。学生在事故中因缺乏必要安全知识而导致事故扩大或造成更严重后果的，加重扣分。（三）安全管理（30分）1.安全责任落实（10分）明确各级各类人员的安全工作职责，签订安全责任书，做到责任到人。未签订安全责任书或责任不清的，酌情扣分。定期对安全责任落实情况进行检查和考核，对履行安全职责不力的人员进行督促整改。发现安全责任落实不到位的情况，每次扣2分。2.安全检查与隐患排查（10分）建立定期安全检查制度，包括日常巡查、专项检查、季节性检查等。未按规定开展安全检查的，每次扣2分。对检查中发现的安全隐患及时进行记录、分析和整改，建立隐患排查治理台账。隐患排查不彻底或整改不及时的，酌情扣分。3.重点部位管理（5分）加强对学校重点部位的安全管理，如实验室、机房、食堂、宿舍、体育场馆等。重点部位安全管理制度不健全或管理措施不到位的，酌情扣分。确保重点部位的安全设施设备完好有效，符合安全标准。发现安全设施设备存在问题的，及时整改，未及时整改的扣2分。4.校园秩序维护（5分）加强校园日常秩序管理，维护校园安全稳定。校园内发生打架斗殴、寻衅滋事等影响校园秩序的事件，每次扣2分。做好校园周边环境治理工作，积极配合相关部门维护校园周边秩序。校园周边环境存在严重安全隐患且未有效治理的，酌情扣分。（四）安全设施设备（15分）1.设施设备配备（5分）按照国家和地方相关标准，配备必要的安全设施设备，如消防设施、安防设施、应急照明设备等。安全设施设备配备不足的，酌情扣分。定期对安全设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。安全设施设备损坏未及时维修的，每次扣1分。2.设施设备更新与升级（5分）根据学校发展和安全工作需要，及时对安全设施设备进行更新和升级。未及时更新升级安全设施设备，影响学校安全保障能力的，酌情扣分。对新配备或更新升级的安全设施设备进行验收，确保符合安全标准。验收不合格的，扣2分。3.设施设备管理档案（5分）建立完善的安全设施设备管理档案，记录设施设备的采购、安装、使用、维护、更新等情况。档案不完整或记录不准确的，酌情扣分。（五）应急处置（15分）1.应急预案制定与演练（10分）制定完善的学校安全事故应急预案，包括火灾、地震、食品中毒、意外伤害等各类事故的应急处置流程。应急预案不完善或针对性不强的，酌情扣分。定期组织师生开展应急演练，演练方案科学合理，演练过程组织有序。未按规定开展应急演练或演练效果不佳的，每次扣2分。2.应急处置能力（5分）发生安全事故后，学校能够迅速启动应急预案，及时、有效地进行应急处置，最大限度减少事故损失。应急处置过程中存在明显失误或延误的，酌情扣分。及时向上级主管部门和相关部门报告安全事故情况，报告内容准确、及时。未及时报告或报告内容不准确的，扣2分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立学校安全工作考核领导小组，由校长担任组长，分管副校长担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核分为年度考核和不定期专项考核。年度考核在每年年底进行，全面考核学校各部门和人员全年安全工作情况；不定期专项考核根据学校安全工作实际需要，针对特定安全事项或问题进行考核。（三）考核方式1.自评：各部门和人员按照本考核制度要求，对自身安全工作进行年度总结和自评，填写自评表，提交相关证明材料。2.部门互评：各部门之间相互评价安全工作，重点评价部门之间的协作配合情况、安全工作对其他部门的影响等。3.领导小组考核：考核领导小组通过查阅资料、实地检查、师生访谈等方式，对各部门和人员的安全工作进行全面考核。（四）考核评分考核实行百分制，根据各项考核内容的标准进行评分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.年度考核结果为优秀的部门和个人，学校给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在安全工作中表现突出，为学校安全稳定做出重大贡献的个人，除给予上述奖励外，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。（二）督促整改1.年度考核结果为合格的部门和个人，学校下达整改通知书，要求其针对存在的问题制定整改措施，限期整改。2.不定期专项考核中发现存在安全问题的部门和个人，及时进行督促整改，并跟踪整改落实情况。整改不到位的，视情节轻重给予相应处罚。（三）处罚措施1.年度考核结果为不合格的部门和个人，