第一书记下乡考核制度_第1页
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文档简介

PAGE第一书记下乡考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央关于选派第一书记到村任职的决策部署,加强对第一书记的管理和监督,确保第一书记切实履行职责,推动农村经济社会发展,根据相关法律法规和政策要求,结合实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于选派到[具体地区]农村担任第一书记的全体人员。(三)考核原则1.客观公正原则。以事实为依据,全面、准确、客观地评价第一书记的工作表现。2.注重实绩原则。突出对第一书记推动农村发展、服务群众、加强基层党组织建设等工作实绩的考核。3.激励约束原则。通过考核,激励第一书记积极工作,同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准(一)建强基层组织1.加强村党组织建设,选优配强村“两委”班子,培养后备干部。标准:村党组织凝聚力、战斗力明显增强,班子团结协作,后备干部队伍充实。2.严格落实“三会一课”等党内制度,规范党组织生活。标准:党内制度执行到位,党组织生活正常化、规范化。3.加强党员教育管理,做好党员发展工作。标准:党员素质提高,先锋模范作用发挥明显,按程序发展党员。(二)推动精准扶贫1.精准识别贫困对象,制定帮扶计划和措施。标准:贫困对象识别精准,帮扶计划科学合理、针对性强。2.落实各项扶贫政策,帮助贫困群众脱贫致富。标准:贫困群众收入明显增加,实现稳定脱贫。3.加强扶贫项目管理,确保项目资金安全有效使用。标准:扶贫项目实施顺利,资金使用规范,效益显著。(三)为民办事服务1.关心关爱困难群众,解决群众实际困难。标准:群众满意度高,困难群众得到有效帮扶。2.完善便民服务设施,提高服务质量和效率。标准:便民服务设施齐全,服务便捷高效。3.积极化解矛盾纠纷,维护农村和谐稳定。标准:矛盾纠纷得到及时化解,农村社会和谐稳定。(四)提升治理水平1.加强农村民主管理,完善村规民约。标准:民主管理机制健全,村规民约完善,村民参与度高。2.推进法治乡村建设,增强村民法治意识。标准:法治宣传教育深入,村民法治观念增强,依法办事氛围浓厚。3.加强农村环境卫生整治,改善农村人居环境。标准:农村环境整洁美观,生态宜居。(五)工作作风与纪律1.严格遵守工作纪律,按时上下班,坚守工作岗位。标准:无迟到、早退、旷工现象,工作时间认真履职。2.廉洁自律,自觉遵守廉洁从政各项规定。标准:无违规违纪行为,清正廉洁。3.密切联系群众,作风扎实,深入基层调研。标准:与群众关系密切,了解群众需求,工作作风得到群众认可。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核。由乡镇党委负责,通过定期检查、随机抽查、群众反馈等方式,对第一书记日常工作情况进行记录和评价。2.年度考核。每年年底进行一次,由县委组织部牵头,会同乡镇党委、派出单位等组成考核组,对第一书记进行全面考核。3.任期考核。在第一书记任期结束时进行,对其整个任期内的工作表现进行综合考核。(二)考核程序1.个人述职。第一书记围绕考核内容,撰写述职报告,在所在村进行述职,向党员群众汇报工作情况。2.民主测评。组织村“两委”成员、党员代表、群众代表等对第一书记进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话。考核组与村“两委”成员、党员群众、乡镇干部等进行个别谈话,了解第一书记的工作表现和群众评价。4.实地查看。考核组实地查看第一书记所做工作的实际成效,如扶贫项目实施情况、基层组织建设成果等。5.综合评价。考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地查看等情况,对第一书记进行综合评价,确定考核等次。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,工作能力强,工作实绩突出,群众满意度高,在考核中排名靠前。2.称职:思想政治素质较好,工作能力较强,能够较好地完成各项工作任务,群众满意度较高。3.基本称职:思想政治素质一般,但基本能履行职责,工作积极性、主动性不够,工作成效不明显,群众满意度一般。4.不称职:思想政治素质较差,不能履行职责,工作责任心不强,工作出现重大失误,群众满意度低。(二)结果运用1.表彰奖励。对考核优秀的第一书记,由县委组织部进行表彰奖励,并在评先评优、提拔任用等方面优先考虑。2.教育培训。对考核基本称职的第一书记,由县委组织部进行诫勉谈话,提出整改要求,并组织参加相关教育培训,帮助其提高工作能力。3.组织调整。对考核不称职的第一书记,由派出单位召回,另行安排工作,并视情节轻重给予相应的纪律处分。4.与派出单位挂钩。第一书记考核结果与派出单位年度考核挂钩,派出单位对第一书记管理不力的,在年度考核中予以扣分,并责令整改。五、考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律,坚持原则,公道正派,认真履行考核职责。2.被考核的第一

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