公司安全责任考核制度

PAGE公司安全责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实各级人员安全责任，有效预防和减少安全事故，保障公司员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产工作中的责任考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全责任的履行情况进行全面考核，涵盖安全管理工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全检查、隐患排查治理等。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，使考核工作适应安全生产形势的变化。4.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全责任的部门和个人进行处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。二、安全责任划分（一）公司管理层安全责任1.总经理安全责任全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，决策安全生产投入计划。督促、检查公司安全生产工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施公司安全事故应急预案，及时、如实报告安全事故。2.副总经理安全责任协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。在分管业务工作中贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实安全生产措施。定期组织分管部门进行安全检查，及时发现和解决安全问题，消除安全隐患。参与公司安全事故应急预案的制定和实施，协助总经理做好安全事故的应急处置工作。3.其他管理层人员安全责任在各自职责范围内，对所分管工作的安全生产负责，落实安全生产责任制。指导和督促分管部门开展安全生产工作，检查分管部门安全制度执行情况。参与安全事故隐患排查治理，提出改进安全工作的建议和措施。协助做好安全事故的应急处置工作，配合事故调查处理。（二）部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全管理工作的综合协调和监督检查，拟订公司安全管理制度和年度安全工作计划。组织开展安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患排查治理台账。督促各部门落实安全责任，对安全工作不力的部门提出整改意见，并跟踪整改情况。负责安全事故的统计、报告和分析工作，参与安全事故的调查处理。组织制定和修订公司安全事故应急预案，定期组织应急演练。2.生产部门安全责任负责本部门生产过程中的安全生产工作，严格执行公司安全管理制度和操作规程。组织本部门员工进行安全培训教育，提高员工安全操作技能。每日进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。对本部门存在的安全问题及时向安全管理部门报告，并积极配合整改。负责本部门安全事故应急预案的制定和实施，组织员工进行应急演练。在生产任务与安全发生矛盾时，应服从安全的要求，确保生产安全。3.设备管理部门安全责任负责公司设备设施的安全管理工作，制定设备设施安全管理制度和操作规程。定期组织设备设施的安全检查和维护保养，确保设备设施安全运行。对设备设施的安全隐患及时进行整改，保障设备设施的安全性能。负责新设备设施的安全验收工作，确保新设备设施符合安全要求。参与安全事故的调查处理，分析设备设施方面的原因，提出改进措施。4.技术部门安全责任在技术研发、工艺改进等工作中，充分考虑安全因素，确保新技术、新工艺、新材料的安全应用。为安全管理工作提供技术支持，协助解决安全技术难题。参与安全事故的技术分析，提出技术改进建议，防止事故再次发生。5.人力资源部门安全责任将安全培训教育纳入员工培训计划，组织实施各类安全培训教育活动。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中，充分考虑员工的安全表现和安全技能。对违反安全规定的员工，按照公司规定进行处理，确保安全制度的严肃性。6.财务部门安全责任确保公司安全投入资金的及时足额到位，保障安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、应急救援等工作的顺利开展。对安全投入资金进行专项管理，监督资金使用情况，确保专款专用。7.其他部门安全责任在各自职责范围内，做好本部门的安全生产工作，遵守公司安全管理制度和操作规程。配合公司安全管理部门开展安全工作，接受安全监督检查，对发现的安全问题及时整改。（三）岗位员工安全责任1.遵守安全规章制度：严格遵守公司安全管理制度和操作规程，不违规作业。2.参加安全培训教育：积极参加公司组织的各类安全培训教育活动，提高安全意识和技能。3.进行安全自查：在工作前、工作中、工作后进行安全自查，及时发现和报告安全隐患。4.正确使用安全设备：正确佩戴和使用个人安全防护用品，爱护和正确使用安全设备设施。5.及时报告安全事故：发现安全事故或安全隐患后，立即报告上级领导和安全管理部门，并积极参与应急处置。6.配合安全检查和整改：配合公司安全管理部门的安全检查和隐患排查治理工作，对提出的整改意见及时整改。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标年度内无重大安全事故发生，每发生一起重大安全事故，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。减少一般安全事故发生次数，每增加一起一般安全事故，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。2.隐患排查治理目标隐患排查治理及时率达到[X]%以上，每降低一个百分点，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。隐患整改合格率达到[X]%以上，每降低一个百分点，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。（二）安全制度执行考核1.安全管理制度未建立健全安全管理制度或制度内容不符合法律法规和行业标准要求的，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。安全管理制度未有效执行，存在违规行为的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。2.操作规程未制定完善操作规程或操作规程不具有可操作性的，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。员工未严格按照操作规程作业，每发现一次，扣减责任员工个人年度安全考核分[X]分，同时扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。（三）安全培训教育考核1.培训计划未制定年度安全培训教育计划或计划内容不符合要求的，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。未按照培训计划组织实施安全培训教育活动的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。2.培训效果员工安全培训教育考试合格率低于[X]%的，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。通过现场操作考核等方式，发现员工安全技能未达到岗位要求的，每发现一人次，扣减责任员工个人年度安全考核分[X]分，同时扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。（四）安全检查考核1.定期检查未按照规定进行定期安全检查的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。安全检查记录不完整、不准确的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。2.专项检查对重大危险源、关键设备设施等未进行专项安全检查的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。专项检查发现的安全问题未及时整改的，每项扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。（五）隐患排查治理考核1.隐患排查未按照规定开展隐患排查工作的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。隐患排查不彻底，存在漏查隐患的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。2.隐患治理对排查出的隐患未及时制定治理方案的，每项扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。隐患治理未按时完成或治理效果不符合要求的，每项扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。（六）应急管理考核1.应急预案未制定完善安全事故应急预案或应急预案未及时修订的，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。应急预案内容不符合实际情况或缺乏可操作性的，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。2.应急演练未按照规定组织应急演练的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。应急演练效果不佳，未能达到预期目标的，每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中，对各部门和员工的安全责任履行情况进行检查和记录，作为考核依据。2.定期考核：每月、每季度、每年对各部门和员工的安全责任履行情况进行定期考核，根据考核内容和标准进行评分。3.事故考核：发生安全事故后，按照事故调查处理结果，对相关责任部门和人员进行考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各部门和员工当月的安全责任履行情况进行考核，考核结果于次月上旬公布。2.季度考核：每季度末对各部门和员工当季度的安全责任履行情况进行综合考核，考核结果于下季度初公布。3.年度考核：每年末对各部门和员工全年的安全责任履行情况进行全面考核，确定年度安全考核等级，考核结果于次年年初公布。五、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据月度、季度、年度考核结果，按照公司绩效奖金分配办法，对各部门和员工的绩效奖金进行调整。安全考核得分高的部门和员工，绩效奖金相应增加；安全考核得分低的部门和员工，绩效奖金相应减少。2.年度安全考核不合格的部门，取消该部门当年的年度评优资格；年度安全考核不合格的员工，取消其当年的评先评优资格，并根据公司规定进行相应的处罚。（二）与晋升晋级挂钩1.在员工晋升、晋级时，将安全考核结果作为重要参考依据。安全工作表现优秀的员工，在同等条件下优先晋升、晋级。2.安全考核连续两年不合格的员工，公司将视情况进行降职、降薪或辞退处理。（三）与评先评优挂钩1.在评选公司年度优秀部门、优秀员工等荣誉称号时，优先考虑安全工作成绩突出的部门和员工。2.对安全工作做出显著贡献的部门和员工，给予特别奖励，并在全公司范围内进行表彰和宣传。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出，有下列情形之一的部门和个人，给予奖励：及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的。在安全事故应急处置中表现英勇，有效减少事故损失的。积极提出安全合理化建议，被公司采纳并取得良好安全效果的。连续多年安全考核成绩优秀的部门和个人。2.奖励方式包括：荣誉称号、奖金、奖品等。具体奖励标准根据实际情况确定。（二）处罚1.对未履行安全责任，有下列情形之一的部门和个人，给予处罚：违反安全管理制度和操作规程，导致安全事故发生的。对安全检查和隐患排查治理工作不重视，未及时整改安全隐患的。未按照规定组织安全培训教育，员工安全意识和技能低下的。在安全事故应急处置中，未履行职责，导致事故损失扩大的。2.处罚方式包括：警告、罚款、降职、降薪、辞退等。具体处罚标准根据情节轻重确定。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核部