灌区管护人员考核制度

PAGE灌区管护人员考核制度一、总则（一）目的为加强灌区管护人员的管理，提高工作质量和效率，确保灌区设施正常运行，充分发挥灌区效益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本灌区管护人员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，公平公正地评价管护人员的工作表现。2.全面考核原则：对管护人员的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进管护人员不断提高工作水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.灌区设施维护（30分）渠道维护：渠道无明显渗漏、坍塌等损坏情况，每发现一处一般损坏扣2分，严重损坏扣5分。建筑物维护：各类建筑物（水闸、渡槽、涵洞等）运行正常，出现故障能及时修复。每发生一次因建筑物故障影响灌溉或造成安全隐患，视情节轻重扣310分。机电设备维护：机电设备定期保养，运行良好，无重大故障。因设备故障导致灌溉中断，每次扣515分。2.灌溉管理（20分）灌溉计划执行：严格按照灌溉计划进行供水，确保灌溉面积按时、足额灌溉。未按计划供水，每出现一次扣3分。用水调配：合理调配水资源，提高水资源利用效率。因调配不当造成水资源浪费或影响灌溉效果，每次扣25分。3.水费收缴（10分）按时足额收缴水费，水费收缴率达到[X]%以上。每降低1个百分点扣2分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务。因责任心不强导致工作失误或延误，每次扣25分。2.纪律性（5分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。每出现一次迟到、早退扣1分，旷工一次扣5分。3.团队协作（5分）与同事密切配合，共同完成工作任务。因团队协作不佳影响工作进展，每次扣13分。（三）专业技能（20分）1.业务知识（10分）熟悉灌区设施的结构、性能和操作规程，掌握灌溉管理的基本知识。通过定期考试进行评估，成绩低于[X]分，每次扣2分。2.操作技能（10分）能够熟练操作各类管护设备和仪器，及时处理常见故障。在实际操作考核中，达不到规定标准，每次扣25分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对所属管护人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，考核小组由灌区管理单位领导、相关部门负责人组成。（二）考核周期考核周期为一个季度，考核时间为每季度最后一个月的下旬。四、考核程序（一）个人自评管护人员在每季度末对自己本季度的工作进行总结，填写考核自评表，内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现及自我评价。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录，对本部门管护人员进行初评，给出初评意见和得分。（三）考核小组评定考核小组召开考核会议，听取各部门负责人的汇报，查阅相关资料，对管护人员进行综合评定，确定最终考核结果。（四）结果反馈考核结果反馈给被考核人员，如被考核人员对考核结果有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内提出申诉，考核小组进行复议。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；低于[X]分的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升连续两个季度考核优秀（得分在[X]分以上）的管护人员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。（三）培训与发展对考核成绩不理想的管护人员，安