乡镇政府机关考核制度

PAGE乡镇政府机关考核制度一、总则（一）目的为了加强乡镇政府机关建设，提高工作效能，规范工作行为，激励工作人员积极履行职责，依据相关法律法规和政策要求，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇政府机关全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则。突出对工作业绩、工作效率和工作质量的考核，注重工作成果和实际贡献。3.民主公开原则。考核过程广泛听取意见，接受群众监督，考核结果及时公开，确保透明度。4.激励约束原则。通过考核，奖优罚劣，激励工作人员积极进取，促进工作水平提升，同时对工作不力的人员进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。有违反党的政治纪律和政治规矩行为的，视情节轻重扣[X][X]分。2.职业道德敬业爱岗，对工作认真负责，勤奋努力，积极主动履行职责，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工，视情节扣[X][X]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，得[X]分。有违背社会公德行为，造成不良影响的，扣[X][X]分。（二）能1.业务知识熟悉本职工作相关的政策法规、业务知识和工作流程，能够熟练运用专业知识解决工作问题，得[X]分。业务知识掌握不扎实，工作中出现因知识欠缺导致失误的，视情况扣[X][X]分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和解决实际问题的能力，能够高效完成各项工作任务，得[X]分。在工作中表现出能力不足，影响工作推进的，扣[X][X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。2.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，勇于担当，得[X]分。工作态度消极，推诿扯皮，视情节扣[X][X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成年度工作任务和阶段性工作目标，工作成果显著，得[X]分。未能按时完成工作任务，或工作质量不达标，视情况扣[X][X]分。2.工作创新与贡献在工作中积极创新工作方法、思路，取得良好工作效果，或为乡镇发展做出突出贡献的，给予[X][X]分的加分。因工作失误给乡镇造成较大损失的，视情节扣[X][X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，得[X]分。有违反廉洁纪律行为的，视情节轻重扣[X][X]分，直至取消当年评优资格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人对本部门工作人员进行日常工作记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作态度和出勤等方面。工作人员每月需提交工作小结，汇报工作进展、存在问题及下月工作计划。2.定期考核每半年进行一次定期考核，在平时考核基础上，综合评价工作人员的德、能、勤、绩廉等方面表现。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应全面总结半年工作情况，分析存在问题及改进措施；民主测评由全体机关工作人员对被考核人员进行评价；领导评价由乡镇领导班子成员根据平时了解和考核情况进行评价。3.专项考核根据工作需要，对某项重点工作、专项任务或突发事件处理情况进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，制定具体考核方案，明确考核内容、标准和程序，考核结果作为相关人员年度考核的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，由乡镇主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序及时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核政策、标准和程序，确保考核工作公正、准确。（二）实施阶段1.平时考核各部门负责人按照平时考核要求，对本部门工作人员进行日常考核记录，每月末汇总形成平时考核结果，并报乡镇考核工作领导小组办公室备案。2.定期考核个人述职。工作人员按照要求撰写半年述职报告，在规定时间内进行述职。民主测评。组织全体机关工作人员对述职人员进行民主测评，测评表分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，测评结果进行量化统计。领导评价。乡镇领导班子成员根据平时了解和述职情况，对述职人员进行评价打分。考核工作领导小组办公室汇总平时考核、民主测评和领导评价结果，按照一定权重计算定期考核得分。3.专项考核相关部门按照专项考核方案组织实施考核，考核结束后及时将考核结果报乡镇考核工作领导小组办公室。（三）审核公示阶段1.考核工作领导小组办公室对考核结果进行审核，确保数据准确、程序合规。2.将审核后的考核结果在乡镇机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（四）结果确定与反馈阶段1.根据审核公示情况，确定最终考核结果。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例不超过参加考核总人数的[X]%。2.向被考核人员反馈考核结果，对考核优秀的人员进行表彰奖励，对考核基本称职和不称职人员进行诫勉谈话，提出整改要求。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的人员，全额发放绩效奖金，并给予一定的奖励性绩效工资。2.考核结果为称职的人员，发放全额绩效奖金。3.考核结果为基本称职的人员，扣发一定比例的绩效奖金。4.考核结果为不称职的人员，取消当年绩效奖金，并视情节给予相应的纪律处分。（二）与职务晋升、岗位调整挂钩1.在职务晋升、岗位调整时，同等条件下优先考虑考核优秀的人员。2.连续两年考核基本称职或当年考核不称职的人员，根据相关规定进行岗位调整或降职处理。（三）与评先评优挂钩考核结果作为评选各类先进个人、优秀公务员等荣誉称号的重要依据，考核优秀的人员优先推荐。六、申诉与复核（一）申诉1.被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。考核工作领导小组应在接到申诉材料后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（二）复核1.如申诉人对考核工作领导小组的处理结果仍不满意，可以在接到反馈结果后[X]个工作日内向上级主管部门申请复核