煤矿车辆运行考核制度

PAGE煤矿车辆运行考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿车辆运行管理，规范车辆运行行为，确保车辆运行安全、高效、有序，保障煤矿生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿内所有参与生产运输的车辆，包括但不限于井下运输车辆、井上物料转运车辆等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有车辆和驾驶员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从车辆运行安全、运输效率、设备维护、驾驶员操作规范等多个方面进行全面考核，综合评价车辆运行状况。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的车辆和驾驶员给予奖励，对违反规定或出现问题的进行相应处罚，激励全体人员积极遵守制度，提高车辆运行管理水平。二、考核内容与标准（一）安全考核1.车辆安全装置车辆必须配备齐全有效的制动装置、灯光装置、警示标志等安全设备。制动装置应灵敏可靠，每[X]天进行一次检查，确保制动距离符合规定要求。如发现安全装置缺失或失效，每次扣[X]分。车辆的安全防护设施，如防护栏、挡矸板等应完好无损，如有损坏应及时修复。发现一处损坏未修复扣[X]分。2.驾驶员安全操作驾驶员必须持证上岗，严格遵守交通规则和煤矿井下运输安全操作规程。严禁酒后驾车、超速行驶、违规载人等行为。发现一次违规行为扣[X]分，并视情节轻重给予警告、罚款或停班处理。驾驶员在行车前应进行车辆安全检查，包括制动、转向、灯光等系统，确认无安全隐患后方可出车。未进行出车前检查每次扣[X]分。在运输过程中，驾驶员应集中注意力，不得疲劳驾驶、接打手机或从事其他妨碍安全驾驶的行为。发现一次扣[X]分。3.事故责任发生轻微交通事故（未造成人员伤亡，车辆损坏能在短时间内修复），负主要责任的驾驶员扣[X]分，车辆所属班组扣[X]分；负同等责任的驾驶员扣[X]分，车辆所属班组扣[X]分；负次要责任的驾驶员扣[X]分，车辆所属班组扣[X]分。发生一般交通事故（造成人员轻伤或车辆损坏较严重，需较长时间修复），负主要责任的驾驶员扣[X]分，车辆所属班组扣[X]分，同时给予驾驶员警告处分；负同等责任的驾驶员扣[X]分，车辆所属班组扣[X]分，给予驾驶员通报批评；负次要责任的驾驶员扣[X]分，车辆所属班组扣[X]分，对驾驶员进行诫勉谈话。发生重大交通事故（造成人员重伤或死亡，车辆严重损坏），除按照国家法律法规处理外，负主要责任的驾驶员解除劳动合同，车辆所属班组负责人降职或撤职，扣罚该班组当月全部绩效奖金；负同等责任的驾驶员解除劳动合同，车辆所属班组负责人免职，并扣罚该班组当月[X]%的绩效奖金；负次要责任的驾驶员给予留用察看处分，扣罚该班组当月[X]%的绩效奖金。（二）运输效率考核1.运输任务完成情况根据生产计划下达的运输任务量，统计各车辆实际完成的运输量。实际运输量达到计划任务量的[X]%及以上为达标，每低于计划任务量[X]个百分点扣[X]分。对于紧急运输任务，车辆应及时响应，按时完成运输任务。未能按时完成紧急运输任务的，每次扣[X]分。2.车辆周转时间统计车辆从装货开始到卸货完毕返回装货点的总时间，作为车辆周转时间。车辆周转时间应控制在规定的标准范围内，超过标准时间[X]分钟以内的每次扣[X]分，超过[X]分钟以上的每次扣[X]分。因车辆故障、驾驶员操作不当等原因导致周转时间延长的，视情节轻重加倍扣分。（三）设备维护考核1.日常维护保养驾驶员应按照车辆维护保养手册的要求，每天对车辆进行日常维护，包括清洁车辆、检查轮胎气压及磨损情况、添加润滑油等。未按要求进行日常维护的，每次扣[X]分。车辆所属班组应定期组织车辆的一级保养，每[X]周进行一次，主要内容包括更换机油、滤清器检查及紧固各部位螺栓等。未按时进行一级保养的，每次扣该班组[X]分。2.定期检修车辆应按照规定的时间间隔进行二级保养和定期检修，确保车辆性能良好。二级保养每[X]个月进行一次，定期检修每[X]年进行一次。未按时进行二级保养或定期检修的，每次扣车辆所属班组[X]分。在定期检修中发现车辆存在重大安全隐患或严重故障未及时处理的，除责令立即整改外，每次扣车辆所属班组[X]分，并对相关责任人进行问责。（四）驾驶员操作规范考核1.车辆起步与停车驾驶员起步前应观察车辆周围情况，确认安全后缓慢起步。起步时操作不当，如猛踩油门、车身抖动过大等，每次扣[X]分。停车时应选择安全、平坦的地点，拉手刹、挂空档，关闭发动机。未按规范停车的，每次扣[X]分。2.行车过程中的操作驾驶员在行车过程中应保持匀速行驶，避免急刹车、急加速和频繁换挡。发现一次不规范操作扣[X]分。车辆在转弯、会车、通过路口等情况下，驾驶员应严格按照操作规程进行操作，确保行车安全。违反操作规程的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.现场检查：安全管理部门和车辆管理部门定期对车辆运行情况进行现场检查，包括车辆安全装置、驾驶员操作规范、设备维护等方面，发现问题及时记录并扣分。2.数据统计：调度室负责统计车辆运输任务完成情况、周转时间等数据，并将统计结果提供给考核部门。3.事故调查：发生交通事故后，由安全管理部门会同相关部门进行事故调查，确定事故责任，并按照本制度规定进行考核扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次。每月底，各考核部门将当月的考核情况进行汇总整理，形成考核结果报告。四、考核结果应用（一）奖励1.在一个考核周期内，车辆运行考核得分排名前[X]%的驾驶员，给予“优秀驾驶员”称号，并颁发荣誉证书，奖励现金[X]元。2.车辆所属班组在考核周期内整体表现优秀，考核得分排名前[X]%的，给予“优秀班组”称号，奖励该班组团队活动经费[X]元，并对班组负责人进行表彰。3.对于在车辆安全运行、运输效率提升、设备维护等方面提出合理化建议并被采纳，取得显著成效的驾驶员或班组，给予一定的物质奖励。（二）处罚1.驾驶员考核得分低于[X]分的，给予警告处分，并进行安全教育培训。培训合格后方可继续上岗。2.驾驶员考核得分连续两个月低于[X]分的，扣除当月绩效奖金的[X]%，并安排待岗学习[X]天。待岗学习期间只发放基本工资，待岗学习结束后经考核合格方可重新上岗。3.驾驶员考核得分连续三个月低于[X]分的，解除劳动合同。4.车辆所属班组考核得分低于[X]分的，扣除该班组当月绩效奖金的[X]%，并对班组负责人进行诫勉谈话。5.车辆所属班组考核得分连续两个月低于[X]分的，对班组负责人进行降职处理，同时扣除该班组当月绩效奖金的[X]%。6.车辆所属班组考核得分连续三个月低于[X]分的，对班组进行重组，并对相关责任人进行严肃问责。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。