综治安全管理考核制度

PAGE综治安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综治安全管理工作，建立健全综治安全管理考核机制，确保公司/组织的安全稳定，保障员工生命财产安全，促进公司/组织的健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖综治安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施建设、安全教育培训、安全事故处理等，进行全面系统的考核。3.动态管理原则：根据公司/组织发展和综治安全管理实际情况，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励先进，鞭策后进，促进综治安全管理水平的提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.制度制定与完善（10分）各部门应根据国家法律法规、行业标准及公司/组织实际情况，制定完善本部门的综治安全管理制度。制度应涵盖安全生产、消防安全、治安保卫、应急管理等方面，且内容完整、合理、具有可操作性。（5分）定期对制度进行修订和更新，确保制度与实际工作相适应，及时反映新的安全要求和管理理念。（5分）2.制度执行情况（20分）严格执行公司/组织制定的综治安全管理制度，各项安全工作有章可循，记录完整。（10分）对违反安全制度的行为及时进行纠正和处理，并有相应的记录。（5分）积极配合公司/组织的安全检查和隐患排查工作，对提出的问题及时整改落实。（5分）（二）安全设施建设（25分）1.设施配备（10分）按照国家法律法规和行业标准，配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标识、应急照明设备等。设施应符合质量要求，数量充足，布局合理。（5分）定期对安全设施进行检查、维护和更新，确保设施完好有效。（5分）2.设施运行与管理（15分）安全设施运行正常，各项功能完好，能够满足应急处置的需要。（5分）建立安全设施管理档案，记录设施的配备、维护、检查等情况。（5分）对安全设施的使用进行培训，确保员工能够正确操作和维护设施。（5分）（三）安全教育培训（20分）1.培训计划制定（5分）根据公司/组织实际情况和员工岗位需求，制定年度安全教育培训计划。计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。（3分）培训计划具有针对性和实用性，能够有效提高员工的安全意识和技能。（2分）2.培训实施（10分）按照培训计划组织开展安全教育培训工作，培训内容丰富、形式多样，包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等。（5分）培训记录完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。（3分）确保员工按时参加培训，培训覆盖率达到100%。（2分）3.培训效果评估（5分）通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估，评估结果良好。（3分）根据培训效果评估情况，对培训计划进行调整和改进，不断提高培训质量。（2分）（四）安全事故处理（15分）1.事故预防（5分）加强安全管理，采取有效措施预防安全事故的发生，如开展安全隐患排查治理、加强员工安全教育培训、完善安全应急预案等。（3分）对可能引发安全事故的风险进行评估和预警，并及时采取防范措施。（2分）2.事故报告与应急处置（5分）发生安全事故后，应立即报告公司/组织相关部门，并按照应急预案进行应急处置。报告应及时、准确、完整，包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况等。（3分）应急处置措施得当，能够有效控制事故发展，减少人员伤亡和财产损失。（2分）3.事故调查与处理（5分）积极配合公司/组织及相关部门对安全事故进行调查，提供真实、准确的信息和资料。（2分）按照事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，吸取教训，防止类似事故再次发生。（3分）（五）治安保卫（10分）1.人员出入管理（5分）建立人员出入登记制度，对进入公司/组织的人员进行严格登记，核实身份信息。（3分）加强对来访人员的管理，引导其到指定地点办理相关手续，并安排专人陪同。（2分）2.巡逻防控（5分）制定巡逻计划，明确巡逻路线、巡逻时间和巡逻人员职责。（2分）巡逻人员按时巡逻，做好巡逻记录，及时发现和处理各类安全隐患和治安问题。（3分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织安全管理部门定期或不定期对各部门的综治安全管理工作进行检查，检查结果作为考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全领域或重要时期，组织开展专项安全检查，对检查情况进行考核评分。3.事故考核：根据安全事故的发生情况，对相关部门和责任人进行考核扣分。4.员工自评与互评：员工对自己的综治安全管理工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，评价结果作为考核的参考。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行一次年度综合考核。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月底前完成。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将综治安全管理考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分评定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.部门综治安全管理考核结果作为部门负责人绩效奖金评定的重要依据，考核得分排名靠前的部门，部门负责人绩效奖金给予适当上浮；考核得分排名靠后的部门，部门负责人绩效奖金给予适当下浮。（二）评先评优1.在公司/组织评先评优活动中，综治安全管理考核结果作为重要参考指标。考核得分90分及以上的部门和个人，在同等条件下优先推荐为先进集体和先进个人。2.对在综治安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，树立榜样，激励广大员工积极参与综治安全管理工作。（三）晋升与岗位调整1.在员工晋升、岗位调整时，综治安全管理考核结果作为重要参考因素。考核得分高的员工，在同等条件下优先晋升或调整到更重要的岗位。2.对综治安全管理考核不合格的员工，视情况进行岗位调整或降职处理，直至解除劳动合同。五、考核申诉（一）申诉条件1.员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。2.申诉应提供充分的证据和理由，证明考核结果存在错误或不合理之处。（二）申诉处理1.公司/组织成立考核申诉处理小组，负责受理员工的申诉。申诉处理小组由安全管理部门、人力资源部门及相关部门负责人组成。2.申诉处理小组对员工的申诉进行调查核实，听取申诉人和