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文档简介
PAGE中医诊所员工考核制度一、总则(一)目的为加强中医诊所管理,建立科学合理的员工考核体系,充分调动员工的工作积极性和主动性,提高诊所的服务质量和运营效率,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于中医诊所全体员工,包括医生、护士、药剂师、行政人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,避免主观偏见,确保公平公正地评价员工表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩等方面对员工进行全面考核,综合评价员工的工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的合理运用,激励员工积极工作,同时对不符合要求的员工进行相应的约束和改进措施。4.沟通反馈原则:在考核过程中,加强与员工的沟通交流,及时反馈考核结果,帮助员工认识自身不足,促进其成长和发展。二、考核内容与标准(一)德1.职业道德遵守国家法律法规和诊所规章制度,无违规违纪行为。诚实守信,廉洁奉公,保守诊所机密。考核标准:违反法律法规或诊所规章制度的,每次扣[X]分;出现不诚信或泄露机密行为的,视情节轻重扣[XX]分。2.职业操守尊重患者,关爱同事,具有良好的团队合作精神。对待工作认真负责,积极主动,具有敬业精神。考核标准:患者投诉或同事反映服务态度不好的,每次扣[X]分;工作敷衍了事,消极怠工的,视情节扣[XX]分。(二)能1.专业技能医生:具备扎实的中医理论知识和丰富的临床经验,能够准确诊断和治疗疾病,熟练掌握中医诊疗技术。护士:熟悉护理操作规范,具备良好的护理技能,能够为患者提供优质的护理服务。药剂师:熟悉中药炮制、配方、调剂等技能,确保药品质量和用药安全。行政人员:具备相应的专业知识和技能,能够高效完成本职工作。考核标准:定期进行专业技能考核,根据考核成绩划分等级,优秀得[X]分,良好得[X]分,合格得[X]分,不合格得[X]分,并根据得分情况进行相应奖惩。2.学习能力积极参加各类培训学习活动,不断更新知识结构,提高业务水平。在工作中能够主动学习新知识、新技术,善于总结经验教训。考核标准:按时参加培训且成绩优秀的,每次加[X]分;主动学习并在工作中有创新成果的,视情况加[XX]分。(三)勤1.出勤情况严格遵守诊所考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。考核标准:迟到或早退每次扣[X]分;旷工一天扣[X]分,并根据旷工天数累计计算。2.工作态度工作认真负责,积极主动,按时完成工作任务。在工作中能够吃苦耐劳,勇于承担责任。考核标准:工作任务未按时完成的,每次扣[X]分;推诿责任,逃避工作的,视情节扣[XX]分。(四)绩1.工作业绩医生:门诊量、治愈率、患者满意度等指标达到或超过诊所设定的目标。护士:护理质量、患者投诉率等指标符合要求。药剂师:药品调配准确率、患者取药满意度等达到标准。行政人员:工作任务完成情况、工作效率等符合规定。考核标准:根据各项业绩指标完成情况进行评分,完成目标得[X]分,未完成目标但差距不大得[X]分,差距较大得[X]分,并根据得分情况进行相应奖惩。2.团队协作积极配合团队成员工作,共同完成诊所的各项任务。在团队中发挥积极作用,促进团队凝聚力和战斗力的提升。考核标准:团队成员评价积极配合且表现突出的,每次加[X]分;因个人原因影响团队协作的,视情节扣[XX]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由上级主管对员工日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、服务态度等。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核每月末,员工根据当月工作表现进行自评,填写月度考核表。上级主管结合日常考核记录,对员工进行综合评价,给出考核意见和评分。3.年度考核每年末,根据月度考核结果进行年度综合考核。年度考核内容包括德、能、勤、绩等方面的全面评价,同时参考员工的工作创新、团队贡献等情况。(二)考核周期1.日常考核:每日进行记录,每周进行一次小结。2.月度考核:每月最后一周进行。3.年度考核:每年12月份进行。四、考核结果运用(一)薪酬调整1.根据年度考核结果,对表现优秀的员工给予薪酬上调奖励,上调幅度为[X]%[X]%。2.对考核不合格的员工,视情况进行薪酬下调,下调幅度为[X]%[X]%。(二)晋升与奖励1.连续两年年度考核优秀的员工,在职位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.对在工作中表现突出、有重大贡献的员工,给予专项奖励,如奖金、荣誉证书等。(三)培训与发展1.根据考核结果,为员工制定个性化的培训计划,帮助员工提升能力和素质。2.对考核不合格的员工,安排针对性的培训和辅导,限期改进。(四)辞退与处分1.连续两年年度考核不合格的员工,予以辞退。2.对违反诊所规章制度、工作失误造成严重后果等情况的员工,根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向诊所考核管理部门提出申诉。2.考核管理部门接到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个
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