团学会网宣部考核制度

PAGE团学会网宣部考核制度一、总则（一）目的为加强团学会网宣部的管理，提高网宣部成员的工作效率和质量，规范工作流程，确保团学会各项宣传工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于团学会网宣部全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果客观、公正，不受主观因素影响。2.全面客观原则：考核涵盖网宣部成员工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、团队协作等，全面、客观地评价成员表现。3.激励发展原则：通过考核，激励成员积极工作，不断提升自身能力和素质，促进个人与团队的共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.日常宣传工作（30分）内容发布：按照团学会工作安排，及时、准确地在各类网络平台发布宣传内容，包括新闻稿、活动预告、活动报道、通知公告等。每少发布一篇重要内容扣2分；发布内容出现错别字、信息错误等情况，每次扣1分。平台维护：负责团学会官方网站、微信公众号、微博等网络平台的日常维护，确保平台运行稳定，页面整洁。如因维护不当导致平台出现故障或页面混乱，每次扣35分。阅读量与互动量：所发布内容的阅读量、点赞数、评论数、转发数等互动指标应达到一定水平。根据不同平台和内容类型设定目标值，每低于目标值10%扣1分。2.专题策划与执行（20分）策划方案：针对团学会重点活动或工作，能够独立撰写高质量的专题宣传策划方案，方案内容完整、思路清晰、创意新颖。策划方案不符合要求或未按时提交，每次扣5分。执行效果：专题策划执行过程中，能够有效组织协调各方资源，确保宣传活动顺利开展。活动宣传效果显著，达到预期目标得1015分；基本达到目标得59分；未达到目标酌情扣分。3.网络宣传创新（10分）创新举措：积极探索网络宣传新形式、新方法，提出具有创新性的宣传建议或方案，并在实际工作中得到应用。每提出一项有价值的创新举措并取得良好效果得5分。影响力：创新宣传活动能够有效提升团学会在网络上的影响力和知名度，根据相关数据和反馈进行评估，影响力提升明显得5分；有一定提升得3分；提升不明显得12分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对待工作认真负责，积极主动承担任务，按时、高质量完成工作。对工作敷衍了事、推诿责任，每次扣35分；因个人原因导致工作延误或出现重大失误，扣510分。2.纪律性（5分）严格遵守团学会各项规章制度和工作纪律，按时参加部门会议和活动。迟到、早退一次扣1分；无故缺席一次扣3分。3.学习态度（5分）积极学习网络宣传相关知识和技能，不断提升自身业务水平。主动参加部门组织的培训和学习活动，认真完成学习任务。学习态度不积极，不参加培训或学习任务完成质量差，每次扣13分。（三）团队协作（20分）1.沟通协作（10分）与网宣部其他成员保持良好的沟通协作，及时共享信息，共同完成宣传任务。在团队协作中表现积极主动，能够充分发挥自身优势，为团队贡献力量。因沟通不畅或协作不力影响工作进展，每次扣35分；与团队成员发生严重冲突，影响团队和谐，扣510分。2.配合支持（10分）积极配合其他部门开展宣传工作，为其他部门提供必要的技术支持和帮助。对其他部门提出的宣传需求响应及时，全力配合完成工作。配合不积极、不及时，每次扣35分；因配合问题导致其他部门工作受阻，扣510分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由网宣部部长及副部长负责对成员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，成员需提交当月工作总结及自我评估，部门负责人根据日常考核记录和成员提交的材料进行综合评价。3.专项考核：针对重要活动或专题宣传工作，在活动结束后对相关负责成员进行专项考核，重点评估活动宣传效果和成员在活动中的表现。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行当月考核，年度进行综合考核。年度综合考核成绩为各月考核成绩的平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定成员的绩效奖金发放额度。考核成绩在85分及以上的成员，全额发放绩效奖金；7084分的成员，发放绩效奖金的80%；6069分的成员，发放绩效奖金的60%；60分以下的成员，不发放绩效奖金。（二）评优评先考核成绩优秀（90分及以上）的成员，在团学会年度评优评先活动中优先推荐为优秀网宣部成员、优秀学生干部等荣誉称号。（三）晋升与发展连续三个月考核成绩排名末位的成员，将由部门负责人进行谈话，提出改进要求。如连续六个月考核成绩仍不理想，将视情况调整其在网宣部的职务或劝其退出网宣部。考核成绩优秀的成员，在团学会组织架构调整或其他发展机会中，将获得优先考虑。五、考核申诉成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日