高速公路安全考核制度

PAGE高速公路安全考核制度一、总则（一）目的为加强高速公路运营管理，保障高速公路安全畅通，提高高速公路运营管理单位及从业人员的安全管理水平，预防和减少交通事故及其他安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司负责运营管理的所有高速公路路段及附属设施，以及参与高速公路运营管理的各部门、各岗位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖高速公路运营管理的各个环节，包括道路设施维护、交通安全管理、应急救援等，对安全工作进行全面、系统的考核评价。3.注重实效原则：以提高高速公路安全管理水平、减少安全事故为目标，注重考核结果的应用，推动安全管理工作持续改进。4.奖惩结合原则：对在安全工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定、导致安全事故的部门和个人进行处罚，激励全体员工积极参与安全管理工作。二、考核内容与标准（一）道路设施安全1.路况巡查巡查频率：按照规定的巡查周期，定期对高速公路路面、桥梁、隧道、边坡等设施进行巡查，确保及时发现安全隐患。巡查记录：巡查人员应详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况，巡查记录应完整、准确、可追溯。考核标准：根据巡查记录的完整性、准确性以及对安全隐患的及时发现和处理情况进行考核。如发现未按规定频率巡查、巡查记录不完整或对安全隐患未及时报告和处理等情况，视情节轻重给予相应扣分。2.设施维护养护计划执行：按照年度养护计划，及时对道路设施进行养护维修，确保设施处于良好的运行状态。维修质量：维修工作应符合相关技术标准和规范，保证维修后的设施质量可靠，能够满足安全运营要求。考核标准：检查养护计划执行情况，核实维修工作的质量。对未按计划进行养护维修、维修质量不符合要求等情况进行扣分。（二）交通安全管理1.交通标志标线标志标线设置：交通标志标线应清晰、准确、完整，符合国家标准和行业规范，能够为驾驶员提供明确的交通指引。维护更新：及时对损坏、褪色的交通标志标线进行修复和更新，确保其正常使用。考核标准：检查交通标志标线的设置和维护情况，对不符合标准或未及时维护更新的情况进行扣分。2.交通安全设施护栏、隔离栅等设施：应安装牢固、无损坏，能够有效防止车辆驶出车道或行人进入高速公路。照明设施：夜间照明良好，能够满足行车安全需要。考核标准：对交通安全设施的完好情况进行检查，发现设施损坏或存在安全隐患未及时处理的，予以扣分。3.交通秩序管理车辆通行管理：合理引导车辆有序通行，避免交通拥堵和事故发生。违法行为查处：依法查处各类交通违法行为，维护高速公路交通秩序。考核标准：根据交通秩序管理情况，包括车辆通行顺畅程度、违法行为查处数量等进行考核，对管理不善导致交通拥堵或违法行为查处不力的情况进行扣分。（三）应急救援管理1.应急预案制定与完善应急预案应涵盖交通事故、自然灾害、公共卫生事件等各类突发事件，具有针对性和可操作性。定期对应急预案进行修订和完善，确保其适应实际情况和法律法规要求。考核标准：检查应急预案制定和修订情况，对应急预案不完善或未及时修订的情况进行扣分。2.应急物资储备储备充足的应急物资，如救援设备、防护用品、食品、药品等，并建立物资管理制度，确保物资完好、可随时调用。定期对应急物资进行检查和补充，保证物资的有效性。考核标准：检查应急物资储备情况和管理制度执行情况，对应急物资储备不足或管理不善的情况进行扣分。3.应急演练定期组织应急演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和各部门之间的协调配合能力。演练记录应完整，包括演练时间、内容、效果评估等。考核标准：根据应急演练的组织情况和效果进行考核，对应急演练未按要求组织或演练效果不佳进行扣分。（四）安全管理基础工作1.安全制度建设建立健全各项安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责和工作流程。安全制度应符合法律法规和行业标准要求，并根据实际情况及时进行修订和完善。考核标准：检查安全制度建设情况，对制度不健全或未及时修订的情况进行扣分。2.安全培训教育制定年度安全培训计划，定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和业务技能。培训内容应涵盖交通安全法规、安全操作规程、应急处置知识等。考核标准：根据安全培训计划执行情况和员工培训效果进行考核，对培训计划未落实或培训效果不佳的情况进行扣分。3.安全档案管理建立完善的安全档案，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、事故处理记录、培训教育记录等。安全档案应分类存放、资料齐全、规范有序，便于查阅和管理。考核标准：检查安全档案管理情况，对档案不完整、管理不规范的情况进行扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门定期或不定期对各部门、各路段的安全工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期汇报：各部门定期向公司安全管理部门汇报安全工作进展情况、存在的问题及整改措施，安全管理部门根据汇报情况进行考核。3.事故调查：对发生的安全事故，按照事故调查程序进行调查分析，确定事故责任，根据事故责任情况对相关部门和人员进行考核。（二）考核周期1.月度考核：每月对各部门的安全工作进行一次考核，考核结果作为月度绩效评价的重要依据。2.年度考核：每年对各部门和全体员工的安全工作进行全面考核，综合月度考核结果，确定年度考核成绩，作为评先评优、奖励处罚的依据。四、考核结果应用（一）绩效评价1.将安全考核结果纳入部门和员工的绩效评价体系，与绩效奖金、岗位晋升等挂钩。安全考核成绩优秀的部门和员工，在绩效评价中给予加分，优先获得绩效奖金和岗位晋升机会。2.安全考核成绩不合格的部门和员工，在绩效评价中给予扣分，相应扣减绩效奖金，并进行诫勉谈话，限期整改。（二）奖励与表彰1.对在安全工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.设立安全工作专项奖励基金，用于奖励在安全管理创新、隐患排查治理、应急救援等方面做出显著成绩的部门和个人。（三）处罚与问责1.对违反安全规定、导致安全事故的部门和个人，按照相关法律法规和公司规定进行严肃处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职等。2.对因工作不力导致安全事故发生的部门负责人和相关责任人，依法依规追究责