各村书记适岗考核制度

PAGE各村书记适岗考核制度一、总则（一）目的为加强各村书记队伍建设，提高各村书记履行岗位职责的能力和水平，推动农村各项工作顺利开展，特制定本适岗考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各村党组织书记。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价各村书记的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核各村书记在推动农村经济发展、社会稳定、基层党建等方面取得的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励各村书记积极履行职责，同时对不称职的书记进行约束和调整。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.道德品质：诚实守信，公道正派，团结协作，廉洁奉公，具有良好的职业道德和个人品德。（二）能1.领导能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和沟通能力，能够有效地领导和管理村班子，推动各项工作顺利开展。2.业务能力：熟悉农村工作政策法规和业务知识，能够熟练掌握和运用农村工作方法，解决实际问题。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，责任心强，勤奋敬业，认真履行岗位职责。2.工作作风：深入基层，密切联系群众，真抓实干，勇于担当，具有良好的工作作风。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，促进农民增收致富，村集体经济实力不断增强。2.社会稳定：妥善处理农村各类矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。3.基层党建：加强村党组织建设，提高党员队伍素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。4.其他工作：认真完成上级交办的各项任务，在农村基础设施建设、精神文明建设等方面取得显著成绩。（五）廉严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底对各村书记进行一次全面考核。2.日常考核：通过平时工作检查、群众评价等方式，对各村书记的日常工作表现进行考核。（二）考核程序1.个人述职：各村书记在考核年度结束后，向乡镇党委进行述职，汇报本年度工作情况。2.民主测评：组织村“两委”成员、党员代表、村民代表等对各村书记进行民主测评。3.个别谈话：与村“两委”成员、党员代表、村民代表等进行个别谈话，了解各村书记的工作情况。4.实地考察：对各村书记的工作业绩进行实地考察，核实相关情况。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对各村书记进行综合评价，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作业绩比较突出，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作业绩一般，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较弱，工作业绩较差，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的各村书记，给予表彰奖励，并在选拔任用、培训深造等方面予以优先考虑。2.教育培训：对考核基本称职的各村书记，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对考核不称职的各村书记，进行组织调整。3.绩效工资：根据考核结果，发放各村书记的绩效工资，考核优秀的适当提高绩效工资标准，考核不称职的降低绩效工资标准。五、考核组织与监督（一）考核组织成立由乡镇党委主要领导任组长，相关部门负责人为成员的考核工作领导小组，负责组织实施各村书记的适岗考核工作。（二）监督1.考核工作要严格按照规定的程序和标准进行，确保考核结果的客观公正。2.加强对考核工作的监督检查，对考核过程中出现的违规行为，要严肃追究相关人员的责任。3.