乡镇妇联督察考核制度

PAGE乡镇妇联督察考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇妇联工作的规范化、科学化管理，提高妇联工作质量和效率，充分发挥妇联组织在服务妇女儿童、促进社会和谐发展中的作用，特制定本督察考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇妇联全体工作人员及所辖各村（社区）妇联组织。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核工作任务完成情况、工作质量和实际效果，突出工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作积极性和主动性，同时强化约束机制，确保各项工作规范有序开展。4.动态管理原则：根据工作实际和发展变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度更具科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）组织建设1.妇联班子建设班子成员配备齐全，分工明确，团结协作，得[X]分。定期召开班子会议，研究部署工作，每年不少于[X]次，每少一次扣[X]分。班子成员积极参加各类培训和学习活动，出勤率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。2.基层组织网络村（社区）妇联组织健全，妇联主席、副主席及执委配备到位，得[X]分。建立完善的妇女小组，覆盖率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。加强与辖区内机关、企事业单位妇联组织的联系与合作，形成工作合力，根据合作成效酌情得分。（二）妇女思想政治引领1.宣传教育活动围绕党的中心工作和妇女需求，开展形式多样的宣传教育活动，每年不少于[X]次，每次活动有方案、有记录、有总结，得[X]分。每少一次活动扣[X]分，活动质量不高酌情扣分。利用各种媒体平台，广泛宣传妇女先进典型和妇联工作成果，每年在县级以上媒体发表宣传稿件不少于[X]篇，每少一篇扣[X]分。2.思想引领工作成效通过开展活动，有效提高妇女群众的思想政治素质和参与社会治理的意识，妇女群众对妇联工作的满意度达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。（三）妇女儿童权益维护1.权益保障宣传开展妇女儿童权益保障法律法规宣传活动，每年不少于[X]次，得[X]分。每少一次扣[X]分。设立妇女儿童维权热线或咨询服务窗口，及时为妇女儿童提供法律咨询和帮助，根据服务质量酌情得分。2.矛盾纠纷排查化解建立健全妇女儿童矛盾纠纷排查化解机制，定期开展排查工作，每月至少一次，得[X]分。每少一次扣[X]分。及时化解妇女儿童矛盾纠纷，调解成功率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。（四）妇女发展与创业创新1.技能培训与就业服务根据妇女需求，开展各类实用技能培训，每年培训妇女不少于[X]人次，得[X]分。每少培训[X]人次扣[X]分。积极为妇女提供就业信息和就业指导，帮助妇女实现就业创业，新增妇女就业人数达到[X]人以上，每少一人扣[X]分。2.创业创新扶持扶持妇女创业项目，为创业妇女提供资金、技术、政策等方面的支持，每年扶持创业项目不少于[X]个，得[X]分。每少一个项目扣[X]分。鼓励妇女参与创新创业大赛等活动，对获得奖项的项目给予表彰和奖励，根据获奖情况酌情得分。（五）家庭文明建设1.家庭文明创建活动开展文明家庭、最美家庭等评选表彰活动，每年评选表彰数量不少于[X]户，得[X]分。每少一户扣[X]分。组织开展家庭文化活动，如亲子活动、家庭才艺比赛等，每年不少于[X]次，每次活动有方案、有记录、有总结，得[X]分。每少一次活动扣[X]分，活动质量不高酌情扣分。2.家庭教育指导服务建立家庭教育指导服务站（点），配备专（兼）职工作人员，得[X]分。开展家庭教育讲座、培训等活动，每年不少于[X]次，受益家长不少于[X]人次，得[X]分。每少一次活动扣[X]分，受益人次未达到要求酌情扣分。（六）妇联自身建设1.工作作风与纪律严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。违反一次扣[X]分。工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象，根据工作态度和表现酌情得分。2.业务能力提升积极参加上级妇联组织的各类培训和学习交流活动，出勤率达到[X]%以上，得[X]分。每低一个百分点扣[X]分。鼓励工作人员参加学历教育和专业技术培训，取得相关证书的给予适当奖励，根据证书等级和数量酌情得分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年终考核相结合的方式。平时考核主要通过工作记录、工作汇报及日常工作表现进行；年终考核在平时考核的基础上，结合年度工作总结和述职述廉进行全面评价。（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，乡镇妇联根据本制度和工作实际，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.个人自评：各村（社区）妇联组织及乡镇妇联工作人员按照考核方案要求，对本年度工作进行总结自评，填写自评表，于[具体时间]前报乡镇妇联。3.组织考核：乡镇妇联成立考核小组，通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对各村（社区）妇联组织及乡镇妇联工作人员进行考核。4.综合评定：考核小组根据考核情况，结合平时掌握的工作表现，对考核对象进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果以书面形式反馈给考核对象，对考核中发现的问题提出整改意见和建议。6.存档备案：将考核结果存入个人档案，作为评先评优、奖励晋升的重要依据。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且在工作中表现突出，有显著成绩和贡献。2.合格：考核得分在[X]分至[X]分之间，工作表现符合要求，能够完成各项工作任务。3.不合格：考核得分在[X]分以下，或存在严重违反工作纪律、工作失误等问题，不能胜任本职工作。（二）结果运用1.评先评优：年度考核优秀的村（社区）妇联组织和个人优先推荐参加上级妇联组织的评先评优活动。2.奖励晋升：对年度考核优秀的个人，在职务晋升、奖励表彰等方面给予优先考虑；对连续两年考核不合格的个人，予以诫勉谈话或调整工作岗位。3.工作改进：对考核中发现的问题，各考核对象要认真分析原因，制定整改措施，限期整改。乡镇妇联将跟踪整改情况，确保工作质量和效率不断提高。五、督察机制（一）督察机构成立乡镇妇联督察工作领导小组，由乡镇妇联主席担任组长，副主席担任副组长，成员包括各村（社区）妇联主席。领导小组负责对督察考核工作进行统筹协调和指导。（二）督察内容1.各项工作任务的落实情况，包括工作进度、工作质量等。2.工作纪律执行情况，如出勤情况、工作态度等。3.妇女群众对妇联工作的满意度及意见建议。（三）督察方式1.定期督察：每月定期对各村（社区）妇联工作进行督察，通过查阅资料、实地走访等方式，了解工作进展情况。2.专项督察：针对重点工作、重要活动或群众反映的突出问题，开展专项督察，确保工作取得实效。3.随机抽查：不定期对各村（社区）妇联工作进行随机抽查，及时发现和解决问题。（四）督察结果