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PAGE煤矿筛煤工人考核制度一、总则(一)目的为了加强煤矿筛煤工人的管理,提高工作效率和质量,确保煤矿生产的安全与顺畅,特制定本考核制度。本制度旨在明确筛煤工人的工作标准和要求,规范考核流程,激励员工积极工作,促进煤矿筛煤工作的规范化、科学化管理。(二)适用范围本考核制度适用于本煤矿从事筛煤工作的全体员工。(三)考核原则1.公平公正原则考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素干扰,确保所有筛煤工人在相同标准下接受考核。2.全面考核原则从工作业绩、工作态度、安全规范等多个维度对筛煤工人进行全面考核,综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则通过合理的考核结果应用,激励筛煤工人积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束,促进整体工作水平提升。4.沟通反馈原则在考核过程中,保持与筛煤工人的沟通,及时反馈考核情况,帮助员工认识自身不足,促进其改进提高。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.筛煤产量根据每日生产计划,考核筛煤工人实际完成的筛煤量。以吨为单位统计,实际产量达到或超过计划产量的给予相应加分,未达到计划产量的按照比例扣分。计算公式:产量完成率=实际筛煤量÷计划筛煤量×100%。考核标准:产量完成率在100%及以上,得10分;每低于100%一个百分点,扣1分;低于90%时,该项不得分。2.筛煤质量筛出的煤炭粒度符合规定要求,无超标现象。通过定期抽样检查,对粒度合格率进行考核。计算公式:粒度合格率=合格粒度煤炭量÷抽样煤炭总量×100%。考核标准:粒度合格率达到95%及以上,得10分;每低于95%一个百分点,扣1分;低于90%时,该项不得分。煤炭含矸率控制在规定范围内,同样通过抽样检查确定含矸率。计算公式:含矸率=矸石量÷抽样煤炭总量×100%。考核标准:含矸率符合行业标准要求,得10分;每超过标准一个百分点,扣1分;超过标准5个百分点以上时(含5个百分点),该项不得分。3.设备维护与运行负责所操作设备的日常维护保养,确保设备正常运行。考核设备故障率和设备维护记录情况。设备故障率计算公式:设备故障率=设备故障停机时间÷设备应运行时间×100%。考核标准:设备故障率控制在5%以内,得10分;每超过5%一个百分点,扣1分;超过10%时(含10%),该项不得分。认真填写设备维护记录,记录完整、准确得5分;记录不完整或有虚假情况,酌情扣分,直至该项不得分。(二)工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。考核标准:全勤得10分;迟到或早退一次扣2分;旷工一次扣5分,并按照公司相关规定进行处理。2.工作纪律遵守煤矿筛煤工作现场的各项规章制度,严禁酒后上岗、脱岗、串岗等行为。发现一次违反工作纪律行为,视情节轻重扣25分;情节严重的,按照公司规定严肃处理。3.团队协作积极与同事配合,共同完成筛煤工作任务。在团队协作方面表现突出,得到同事和上级好评的得10分;因个人原因影响团队协作,导致工作出现延误或问题的,酌情扣25分。(三)安全规范考核1.安全操作严格按照筛煤设备操作规程进行操作,杜绝违规操作行为。每发现一次违规操作,扣5分;因违规操作导致安全事故的,按照公司安全事故处理规定严肃追究责任。2.安全意识具备较强的安全意识,主动排查安全隐患,及时报告并协助处理。在安全意识方面表现优秀且及时发现并处理安全隐患的得10分;对安全隐患视而不见或发现后未及时报告的,扣5分;因安全意识淡薄导致安全事故的,按照公司安全事故处理规定严肃追究责任。3.劳动保护用品使用正确佩戴和使用劳动保护用品,如安全帽、防尘口罩、工作服等。每发现一次未正确佩戴或使用劳动保护用品,扣2分。三、考核周期与方式(一)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行,年度考核结果以月度考核结果为基础综合评定。(二)考核方式1.自我考核筛煤工人每月末对自己当月工作表现进行总结自评,填写自我考核表,内容包括工作业绩、工作态度、安全规范等方面的自我评价及简要说明。2.上级考核由筛煤工人的直接上级领导根据日常工作观察、工作记录等对员工进行考核评价,填写上级考核表,给出考核分数及评价意见。3.现场检查安全管理部门和生产技术部门定期对筛煤工作现场进行检查,重点检查设备运行情况、煤炭质量、安全规范执行情况等,根据检查结果对相关筛煤工人进行考核评分。4.数据统计生产部门负责统计筛煤工人的产量、质量等工作业绩数据,作为考核的重要依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.月度考核结果直接与当月绩效奖金挂钩。根据考核得分确定绩效奖金系数,绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。2.考核得分在90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。(二)岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀(考核得分在90分及以上)的筛煤工人,在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.连续两次月度考核得分在60分以下的员工,公司将视情况进行岗位调整或培训,若经过培训后仍不能胜任工作,公司有权解除劳动合同。(三)评优评先年度考核结果作为评选优秀员工、先进工作者等荣誉称号的重要依据。考核得分排名靠前的员工将有机会获得相应荣誉,并给予一定的物质奖励。五、考核申诉(一)申诉条件筛煤工人如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.员工向所在部门提交书面申诉材料,说明申诉理由和诉求。2.部门负责人接到申诉材料后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉员工。3.若员工对部门反馈结果仍不满意,可向人力资源部门提出二次申诉。人力资源部门组织相关人员组成申诉处理小

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