研究生会成员考核制度

PAGE研究生会成员考核制度一、总则（一）目的为加强研究生会自身建设，提高研究生会成员的综合素质和工作能力，确保研究生会各项工作的顺利开展，更好地服务广大研究生，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要做到实事求是，全面准确地反映研究生会成员的工作表现和业绩，考核结果要公平、公正、公开。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现，突出对工作成效的评价。3.激励约束并重原则：通过考核，激励研究生会成员积极工作，不断提高自身素质和工作水平，同时对表现不佳的成员进行相应的约束和督促改进。（三）考核范围本考核制度适用于研究生会全体成员，包括主席团成员、各部门部长、副部长及干事。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策，积极参加学校和研究生会组织的思想政治教育活动，得1220分。2.政治立场基本坚定，能参加相关思想政治教育活动，得611分。3.政治立场不坚定，或不参加思想政治教育活动，得05分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能高效组织各类活动，协调各方资源，工作有序开展，得810分。组织协调能力一般，能完成基本的组织协调工作，得47分。组织协调能力较差，工作中经常出现混乱，得03分。2.沟通表达能力（10分）沟通表达清晰流畅，善于与老师、同学沟通交流，能有效传达信息和解决问题，得810分。沟通表达能力尚可，能正常进行沟通交流，得47分。沟通表达存在障碍，影响工作开展，得03分。3.业务能力（10分）熟悉所在部门业务，工作熟练，能高质量完成各项任务，得810分。对部门业务有一定了解，能完成基本工作任务，得47分。对部门业务不熟悉，工作能力不足，得03分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，得810分。责任心较强，能较好地完成本职工作，得47分。责任心不强，工作敷衍了事，得03分。2.敬业精神（10分）具有敬业精神，工作勤奋努力，乐于奉献，经常加班加点毫无怨言，得810分。敬业精神一般，能按时完成工作任务，得47分。缺乏敬业精神，工作消极怠工，得03分。（四）工作业绩（30分）1.工作任务完成情况（15分）出色完成各项工作任务，工作质量高，得到老师和同学的高度认可，得1215分。较好地完成工作任务，工作质量一般，基本满足要求，得611分。未能完成工作任务，或工作质量差，得05分。2.创新工作成果（10分）在工作中有创新举措，取得显著成效，为研究生会工作带来新的活力和发展，得810分。有一定的创新想法，但成效不明显，得47分。无创新意识和成果，得03分。3.团队协作贡献（5分）积极与团队成员协作配合，为团队发展做出重要贡献，得45分。能与团队成员协作，有一定贡献，得23分。缺乏团队协作精神，影响团队工作，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门成员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每学期末进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职由研究生会成员汇报本学期工作情况；民主测评由全体研究生会成员及部分研究生代表对被考核成员进行打分；领导评价由学校相关领导和老师对研究生会成员进行评价。3.专项考核：对研究生会组织的重大活动或重点工作进行专项考核，由活动负责人对参与活动的成员在活动中的表现进行评价。（二）考核周期考核分为月度考核、学期考核和年度考核。月度考核主要以日常考核为主，学期考核在每学期末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核结果综合各学期考核情况得出。四、考核程序（一）月度考核程序1.每月初，各部门负责人根据本部门成员上月工作表现，填写月度考核表，对成员的出勤、工作任务完成情况、工作态度等进行评价，并给出初步考核得分。2.考核表经部门负责人签字后，交至研究生会办公室。3.研究生会办公室对各部门月度考核情况进行汇总整理。（二）学期考核程序1.学期末，研究生会成员撰写个人述职报告，总结本学期工作情况、取得的成绩、存在的不足及改进措施等。2.召开全体研究生会成员会议，进行个人述职。3.发放民主测评表，由全体研究生会成员及部分研究生代表对被考核成员进行无记名打分，测评内容包括思想政治表现、工作能力、工作态度、工作业绩等方面。4.学校相关领导和老师根据研究生会成员平时工作表现及述职情况，对成员进行评价打分。5.研究生会办公室将个人述职报告、民主测评结果、领导评价结果进行汇总统计，计算出每位成员的学期考核得分。6.考核结果在研究生会内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向研究生会主席团提出申诉，主席团进行调查核实后给予答复。（三）年度考核程序1.年度考核以学期考核结果为基础，综合各学期考核得分。2.研究生会办公室对年度考核结果进行汇总排名，确定优秀、合格、不合格等次。3.考核结果报学校相关部门备案，并在研究生会范围内进行公布。五、考核结果运用（一）奖励1.对于考核结果优秀的研究生会成员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在研究生会内部选拔推荐优秀成员参加学校及上级组织的各类评优评先活动、培训交流活动等。3.对表现特别突出的成员，在研究生会换届选举时给予优先考虑和推荐。（二）惩罚1.对于考核结果不合格的成员，给予批评教育，并要求其制定整改措施，限期改进。2.连续两个学期考核不合格的成员，予以辞退，取消其研究生会成员资格。3.对违反学校规章制度或研究生会章程，在考核中存在弄虚作假等违规行为的成员，视情节轻重给予相应的纪律处分，并取消当年度考核评优资格。六、申诉与处理（一）申诉研究生会成员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向研究生会主席团提出书面申诉。申诉内容应包括申诉人基本信息、申诉事项及理由、相关证据材料等。（二）处理1.研究生会主席团接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。2.调查核