2026年供应链管理师综合基础资格技能知识考试题（附答案）

2026年供应链管理师综合基础资格技能知识考试题（附答案）

1.安全库存的主要作用是0

A、满足正常生产需求

B、应对需求的不确定性和供应的延迟

C、降低库存成本

D、提高库存周转率

参考答案：B

2.采购成本控制的关键环节是（）

A、采购价格谈判

B、采购订单管理

C、采购质量检验

D、采购合同管理

参考答案：A

3.采用供应商管理库存（VMI）模式时，库存的决策权主要在0

A、供应商

B、零售商

C、双方共同协商

D、第三方物流企业

参考答案：A

4.大数据分析在供应链管理中的应用不包括0

1st

A、精准预测市场需求

B、优化库存管理

C、提高产品质量

D、优化物流配送路线

参考答案：C

5•当产品需求具有季节性波动时，适合采用的库存管理策略是（）

A、定量订货策略

B、定期订货策略

C、季节性库存策略

D、安全库存策略

参考答案：C

6.当供应链合作伙伴之间出现利益冲突时，首先应采取的解决方

式是。

A、终止合作关系

B、通过法律途径解决

C、双方协商沟通

D、引入第三方调解

参考答案：C

7.当供应链中出现供应商产品质量不稳定的情况时，企业首先应

采取的风险应对措施是（）

A、寻找新的供应商

B、加强质量检验

2nd

C、与供应商协商改进质量

D、增加安全库存

参考答案：C

8.当供应链中出现供应中断风险时，企业可采取的应对策略是()

A、增加供应商数量

B、减少库存水平

C、缩短生产周期

D、提高产品价格

参考答案：A

9.当企业采用VMI(供应商管理库存)模式时，库存的决策权主

要在()

A、企业自身

B、供应商

C、双方共同协商

D、第三方物流企业

参考答案：B

1().当企业采用招标采购方式时，招标文件的核心内容是()

A、投标人资格要求

B、评标标准和方法

C、采购项目的技术规格和要求

D、合同主要条款

参考答案：C

3rd

11.当企业处于快速成长阶段，产品市场需求增长迅速，此时适合

采用的供应链战略是0

A、精益供应链战咯

B、敏捷供应链战略

C、响应型供应链战略

D、效率型供应链战略

参考答案：B

12.当企业面临需求不确定时，为了降低缺货风险，通常会采取的

库存策略是()

A、降低安全库存水平

B、提高安全库存水平

C、减少订货批量

D、增加订货次数

参考答案：B

13.当企业生产多种产品时，为了合理安排生产顺序，可采用的生

产作业排序方法是()

A、约翰逊法则

B、关键路径法

C、计划评审技术

D、线性规划法

参考答案：A

14.当企业与供应商建立战略合作伙伴关系时，以下哪种做法是不

4th

合适的0

A、共同制定长期发展规划

B、定期进行沟通与交流

C、仅关注自身利益，压低供应商价格

D、共同开展技术研发

参考答案：C

15.第三方物流企业(3PL)的主要优势是()

A、企业可以完全专注于核心业务

B、降低企业的物流成本

C、提高物流服务水平

D、以上都是

参考答案：D

16.对供应商进行评估时，考察其质量管理体系是否完善，是否通

过相关质量认证，这属于对供应商。方面的评估

A、质量能力

B、交付能力

C、价格水平

D、服务能力

参考答案：A

17.供应链风险的主要来源不包括()

A、自然灾害

B、政治动荡

5th

C、企业内部管理不善

D、供应链的长度

参考答案：D

18.供应链风险管理的第一步是()

A、风险识别

B、风险评估

C、风险应对

D、风险监控

参考答案：A

19.供应链管理中，“牛鞭效应”产生的主要原因是()

A、供应链各节点企业信息共享程度低，需求信息在传递过程中

被扭曲放大

B、供应商生产能力不足

C、运输成本过高

D、产品本身质量存在问题

参考答案：A

2().供应链管理中，当面临多个供应商时，选择“战略供应商”的

关键依据是？

A、供应商报价最低

B、供应商能与企业建立长期战略合作关系，在质量、交付等方

面表现优异

C、供应商距离企业最近

6th

D、供应商成立时间最短

参考答案：B

21.供应链管理中，当面临需求不确定性时，采取“敏捷供应链”

策略的关键是？

A、保持大量库存

B、提高供应链的灵活性和快速响应能力

C、固定生产计划

D、减少供应商合作

参考答案：B

22.供应链管理中，对产品进行质量检验时，常用的抽样检验方法

是？

A、全面检验

B、随机抽样检验

C、重点检验

D、顺序检验

参考答案：B

23.供应链管理中，对产品需求进行预测时，时间序列预测法主要

依据什么进行预测？

A、专家意见

B、历史销售数据的时间序列规律

C、市场调研结果

D、竞争对手情况

7th

参考答案：B

24.供应链管理中，对供应商进行评估时，“交货能力”评估的主

要内容不包括？

A、交货准时性

B、交货数量准确性

C、供应商的员工数量

D、交货周期的稳定性

参考答案：C

25.供应链管理中，对供应商进行选择时，考虑的“5R”原则里,

"RightPrice"指的是？

A、合适的价格

B、正确的地点

C、恰当的时间

D、合格的质量

参考答案：A

26.供应链管理中，对客户需求进行预测时，常用的定性预测方法

是？

A、移动平均法

B、德尔菲法

C、指数平滑法

D、回归分析法

参考答案：B

8th

27.供应链管理中，对库存进行ABC分类法分类时，A类库存的

特点是？

A、价值低、数量多

B、价值高、数量少

C、价值中等、数量中等

D、价值低、数量少

参考答案：B

28.供应链管理中，用于分析供应链流程效率的“价值流图”主要

展示什么内容？

A、企业财务收支情况

B、产品从原材料到客户的整个流动过程及价值创造环节

C、员工工作时长分布

D、办公场地布局规划

参考答案：B

29.供应链管理中，用于衡量供应链整体财务绩效的指标“ROA”

指的是什么？

A、资产回报率

B、权益回报率

C、销售回报率

D、成本回报率

参考答案：A

30.供应链管理中，用于评估供应商绩效的“QCDS”原则里，“Q”

9th

代表什么？

A、质量

B、数量

C、速度

D、服务

参考答案：A

31.供应链管理中，用于缩短产品交付周期的“精益生产”理念核

心是什么？

A、增加库存缓冲

B、消除浪费

C、提高设备复杂度

D、扩大生产场地

参考答案：B

32.供应链管理中的“牛鞭效应”主要是由于以下哪种原因造成

的？

A、需求预测不准确

B、运输成本过高

C、库存管理不善

D、供应商交货延迟

参考答案：A

33.供应链里的“供应商整合”主要目的是什么？

A、增加供应商数量

10th

B、与少数优质供应商建立长期紧密合作关系

C、降低供应商质量标准

D、减少与供应商的沟通

参考答案：B

34.供应链里的“柔性制造系统”主要优势在于能快速适应什么变

化？

A、原材料价格波动

B、产品需求变化

C、员工工资调整

D、税收政策改变

参考答案：B

35.供应链里的“循环取货”模式主要适用于哪种情况？

A、供应商分布分散且货物量小

B、供应商相对集中且货物量较小但频繁交付

C、供应商距离远且货物量大

D、供应商不配合交付工作

参考答案：B

36.供应链里的“延迟策略”核心思想是？

A、尽早完成产品生产

B、尽可能推迟产品的差异化生产环节

C、提前储备大量成品库存

D、减少与供应商的合作

11th

参考答案：B

37.供应链战略与企业整体战略的关系是()

A、供应链战略应完全服从于企业整体战略

B、供应链战略与企业整体战略相互独立

C、供应链战略可以引领企业整体战略的发展

D、供应链战略与企业整体战略相互影响、相互制约

参考答案：D

38.供应链中，因市场需求突然大幅增长，导致企业库存不足无法

满足订单的风险属于()

A、供应风险

B、需求风险

C、库存风险

D、运营风险

参考答案：B

39.供应链中，因自然灾害、政治动荡等不可抗力因素导致供应中

断的风险属于()

A、运营风险

B、外部风险

C、需求风险

D、信用风险

参考答案：B

40.供应链中，用来衡量供应商交货准时性的指标是以下哪一个？

12th

A、订单满足率

B、准时交货率

C、库存准确率

D、采购成本率

参考答案：B

41.供应链中，用来衡量库存管理效率的指标是以下哪一个？

A、客户满意度

B、库存周转率

C、订单处理时间

D、运输成本占比

参考答案：B

42.供应链中，用来衡量企业从客户下单到收到货款这一过程效率

的指标是。

A、现金周期

B、订单周期

C、采购周期

D、生产周期

参考答案：A

43.供应链中的“第三方物流"（3PL）主要提供什么服务？

A、产品设计

物流运输和仓储

C、市场营销

13th

D、财务管理

参考答案：B

44.供应链中的“供应商开发”主要目的是？

A、减少供应商数量

B、寻找并培养有替力的新供应商，提升供应链整体竞争力

C、降低供应商的合作意愿

D、增加采购成本

参考答案：B

45.供应链中的“看板管理”主要作用是什么？

A、记录员工考勤

B、控制生产流程与库存

C、管理财务收支

D、规划办公布局

参考答案：B

46.供应链中的“六西格玛”管理主要致力于什么目标？

A、增加产品种类

B、减少缺陷和变异

C、提高员工数量

D、扩大市场份额

参考答案：B

47.供应链中的“绿色包装”主要考虑的因素是？

A、包装成本最低

14th

B、包装的环保性和可持续性

C、包装的外观华丽

D、包装的重量最轻

参考答案：B

48.供应链中的“绿色供应链”主要关注什么？

A、降低成本

B、环境保护和可持续发展

C、提高生产速度

D、扩大市场份额

参考答案：B

49.供应链中的“逆向物流”主要处理以下哪类活动？

A、产品生产

B、产品退货和回收

C、原材料采购

D、市场推广

参考答案：B

5().供应链中的“瓶颈”资源通常指的是什么？

A、产能过剩的资源

B、限制供应链整体效率的资源

C、成本最低的资源

D、最容易获取的资源

参考答案：B

15th

51.供应链中的EDI(电子数据交换)技术主要用于()

A、企业内部各部门之间的数据传输

B、供应链企业之间的标准化电子数据交换

C、企业与消费者之间的信息沟通

D、企业与政府部门之间的数据申报

参考答案：B

52.供应链中的碳足迹管理主要是指。

A、计算供应链各环节的碳排放量

B、减少供应链中的碳排放

C、监测供应链中的碳排放变化趋势

D、以上都是

参考答案：D

53.供应链中的信息共享对于提高供应链绩效的关键作用体现在

0

A、减少信息不对称

B、降低库存成本

C、提高响应速度

D、以上都是

参考答案：D

54.供应商管理库存(VMI)模式下，库存的决策权属于()

A、供应商

B、零售商

16th

C、双方共同决策

D、第三方物流企业

参考答案：A

55.供应商绩效评估中，用来衡量供应商在一段时间内按时、按量

交货次数的指标是。

A、准时交货率

B、订单满足率

C、库存周转率

D、采购成本降低率

参考答案：A

56.建立长期稳定的供应链合作伙伴关系的基础是()

A、双方的利益共享

B、相互信任

C、有效的沟通

D、共同的目标

参考答案：B

57.经济订货批量(EOQ)模型主要考虑的库存成本是()

A、采购成本和订货成本

B、订货成本和储存成本

C^采购成本和储存成本

D、缺货成本和储存成本

参考答案：B

17th

58.库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标，提高库存周转率

可以()

A、增加库存成本

B、降低企业的资金占用

C、减少产品的销售机会

D、提高库存水平

参考答案：B

59.库存周转率越高，说明()

A、库存积压越严重

B、库存管理效率越低

C、库存资金占用越少，资金周转越快

D、企业盈利能力越差

参考答案：C

60.利用射频识别(RFID)技术可以实现供应链中的()

A、产品自动识别和跟踪

B、财务数据自动核算

C、客户需求精准预测

D、生产流程自动优化

参考答案：A

61.联合库存管理(JMI)与供应商管理库存(VMI)的主要区别

是0

A、库存决策权的归属不同

18th

B、库存所有权的归属不同

C、管理的范围不同

D、信息的共享程度不同

参考答案：A

62.绿色包装设计应遵循的原则不包括()

A、减量化原则

B、可重复使用原则

C、高成本原则

D、可回收利用原则

参考答案：C

63.绿色供应链管理的核心目标是()

A、降低企业成本

B、减少供应链对环境的影响

C、提高供应链的运作效率

D、增强企业的市场竞争力

参考答案：B

64.绿色物流的主要目标是()

A、降低物流成本

B、提高物流服务质量

C、减少物流活动对环境的负面影响

D、提升企业的竞争力

参考答案：C

19th

65.企业采用电子数据交换(EDI)技术的主要目的是()

A、提高数据传输的准确性

B、加快数据传输速度

C、实现供应链各环节的信息自动化交换

D、以上都是

参考答案：D

66.企业采用经济订货批量(EOQ)模型计算订货枇量时，其假

设条件不包括()

A、需求率恒定

B、订货提前期固定

C、允许缺货

D、每次订货成本固定

参考答案：C

67.企业采用柔性生产方式的目的是。

A、提高生产效率

B、降低生产成本

C、快速适应市场需求的变化

D、提高产品质量

参考答案：C

68.企业建立供应链信息平台的目的是()

A、实现供应链信息的集成和共享

B、提高供应链的协同运作能力

20th

C、增强企业的市场竞争力

D、以上都是

参考答案：D

69.企业为了应对供应链中的需求不确定性风险，可采取的措施是

0

A、建立战略库存

B、与供应商签订长期合同

C、加强市场调研

D、以上都是

参考答案：D

70.企业选择第三方物流服务提供商时，最重要的考虑因素是()

A、价格

B、服务质量

C、企业规模

D、品牌知名度

参考答案：B

71.企业选择供应链合作伙伴时，评估供应商的财务状况主要是为

了0

A、确保供应商能够按时交货

B、保证供应商有足够的资金进行生产和改进

C、降低企业的采购风险

D、以上都是

21st

参考答案：D

72.企业在规划供应链网络时，进行设施选址决策时不需要重点考

虑的因素是0

A、劳动力成本

B、土地成本

C、当地的文化氛围

D、交通便利性

参考答案：C

73.企业在实施绿色供应链管理时，对供应商进行评估应重点关注

供应商的()

A、价格水平

B、环保绩效

C、交货能力

D、财务状况

参考答案：B

74.企业在选择采购方式时，对于紧急采购且市场上供应商数量较

少的情况，适合采用0

A、公开招标

B、邀请招标

C、竞争性谈判

D、单一来源采购

参考答案：D

22nd

75.企业在选择供应商时，如果产品对质量要求极高，应优先考虑

0

A、价格最低的供应商

B、距离企业最近的供应商

C、质量认证齐全、质量口碑好的供应商

D、成立时间最短的供应商

参考答案：C

76.企业在制定供应链战略时，首先要考虑的核心因素是()

A、竞争对手的供应链策略

B、企业自身的核心竞争力

C、市场需求的波动情况

D、供应商的供应能力

参考答案：B

77.为降低供应链中的供应中断风险，企业采取与多个供应商建立

合作关系，而不是依赖单一供应商，这种策略是()

A、风险规避

B、风险分散

C、风险转移

D、风险自留

参考答案：B

78.为应对供应链中的汇率波动风险，企业可以采取的措施是。

A、采用固定汇率合同

23rd

B、减少国际采购

C、增加库存水平

D、优化生产流程

参考答案：A

79.物流配送中心的主要功能不包括()

A、集货功能

B、储存功能

C、生产功能

D、分拣功能

参考答案：C

80.物流信息系统在供应链物流管理中的作用不包括()

A、实现物流信息的实时共享

B、提高物流决策的科学性

C^增加物流作业的环节

D、优化物流流程

参考答案：C

81.选择物流运输方式时，对于批量大、价值低、时效性要求不高

的货物，一般优先考虑0

A、公路运输

B、铁路运输

C、水路运输

D、航空运输

24th

参考答案：C

82.以下哪项是供应链风险管理的重要步骤？

A、忽略潜在风险

B、识别并评估风险

C、增加库存以应对风险

D、减少供应商数量

参考答案：B

83.以下哪项是供应链管理中的关键绩效指标（KPI）?

A、员工满意度

B、库存周转率

C、办公室租金

D、广告费用

参考答案：B

84.以下哪项是供应链协同的关键要素？

A、信息孤岛

B、共同目标和利益

C、独立决策

D、高昂的沟通成,木

参考答案：B

85.以下哪项是供应链优化中常用的分析工具？

A、社交媒体分析

B、供应链模拟软件

25th

C、文字处理软件

D、图形设计软件

参考答案：B

86.以下哪项是供应链中降低采购风险的重要措施？

A、集中从一家供应商采购

B、建立供应商多元化体系

C、减少对供应商的质量检验

D、降低采购合同条款的严谨性

参考答案：B

87.以下哪项是供应链中降低运输成本的有效方法？

A、采用小批量、多批次运输

B、优化运输路线和方式

C、增加运输保险费用

D、选择高成本运输工具

参考答案：B

88.以下哪项是供应链中实现信息共享的关键技术？

A、EDI（电子数据交换）

B、CAD（计算机辅助设计）

C、CAM（计算机辅助制造）

D、CRM（客户关系管理）

参考答案：A

89.以下哪项是供应链中提升供应链弹性的重要措施?

26th

A、依赖单一供应商

B、建立备用供应商体系

C、减少产品种类

D、降低库存水平

参考答案：B

90.以下哪项是供应链中提升供应链协同创新能力的重要举措？

A、企业各自独立研发

B、建立供应链创新联盟，共享资源和知识

C、减少与供应链伙伴的交流

D、保守自身技术秘密

参考答案：B

91.以下哪种采购绩效评估指标主要衡量采购部门在降低采购成

本方面的成效()

A、采购订单完成率

B、采购成本节约率

C、供应商交货准时率

D、采购物品合格率

参考答案：B

92.以下哪种方法常用于优化供应链网络设计？

A^随机抽样

B、线性规划

C、手工计算

27th

D、直觉判断

参考答案：B

93.以下哪种方式可以有效激励供应商提高绩效()

A、减少订单数量

B、延迟付款

C、建立长期合作奖励机制

D、频繁更换供应商

参考答案：C

94.以下哪种方式是供应链中提升客户响应速度的有效手段？

A、增加中间环节

建立快速响应机制

C、减少沟通渠道

D、提高产品复杂度

参考答案：B

95.以下哪种方式是供应链中提升物流配送效率的有效手段？

A、采用人工分拣货物

B、引入自动化分拣设备

C、减少配送车辆

D、延长配送时间

参考答案：B

96.以下哪种方式有助于加强供应链合作伙伴之间的信息共享()

A、建立信息共享平台

28th

B、签订严格的保密协议

C、减少与合作伙伴的沟通频率

D、各自独立进行信息管理

参考答案：A

97.以下哪种供应链类型主要适用于需求相对稳定、可预测的产

品，如食品、日用品等0

A、敏捷供应链

B、精益供应链

C、推式供应链

D、拉式供应链

参考答案：C

98.以下哪种技术常用于供应链中的需求预测？

A、区块链

B、人工智能

C、3D打印

D、虚拟现实

参考答案：B

99.以下哪种技术有助于供应链实现产品的全程追溯？

A、条形码技术

B、投影技术

C、降噪技术

D、虚拟成像技术

29th

参考答案：A

100.以下哪种技术有助于供应链实现智能仓储管理？

A、传统货架

B、射频识别（RFID）技术

C、纸质标签

D、人工盘点

参考答案：B

101.以下哪种情况适合采用集中式供应链网络布局（）

A、产品体积大、运输成本高

B、客户分布广泛且分散

C、产品需要快速交付

D、不同地区市场需求差异大

参考答案：A

102.以下哪种做法符合绿色供应链管理的要求（）

A、选择高污染、高能耗的供应商

B、采用一次性包装材料

C、优化物流配送路线，减少运输里程和能源消耗

D、大量生产过剩产品

参考答案：C

103.云计算技术在供应链管理中的优势是。

A、提供强大的计算能力和存储空间，支持供应链大数据处理

B、降低企业的硬件采购成本

30th

C、提高供应链系统的灵活性和可扩展性

D、以上都是

参考答案：D

104.在ABC分类库存管理法中，A类库存的特点是()

A、品种数量多，资金占用少

B、品种数量少，资金占用多

C、品种数量和资金占用都适中

D、品种数量多，资金占用多

参考答案：B

105.在定量订货法中，订货点的计算公式为()

A、订货点二平均日需求量X订货提前期+安全库存

B、订货点=平均日需求量X订货提前期

C、订货点=经济订货批量X订货提前期

D、订货点=安全库存X订货提前期

参考答案：A

106.在供应链的“5R”原则中，“RightPlace”指的是()

A、合适的质量

B、合适的地点

C、合适的时间

D、合适的价格

参考答案：B

107.在供应链的流程中，把产品从供应链的一个环节转移到另一

31st

个环节所涉及的活动，如运输、仓储、装卸搬运等，被称为0

A、供应流

B、信息流

C、物流

D、资金流

参考答案：C

108.在供应链风险评估中，常用的方法有（）

A、定性评估法

B、定量评估法

C、定性与定量相结合的评估法

D、以上都是

参考答案：D

109.在供应链管理中，S&OP（销售与运营计划）的核心目的是什

么？

A、降低生产成本

B、平衡供需关系

C、提高员工效率

D、优化广告投放

参考答案：B

110.在供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的主要优势是什

么？

增加买方库存成本

32nd

B、减少供应链中的库存波动

C、提高供应商的生产成本

D、降低买方的采购灵活性

参考答案：B

111.在供应链管理中，以下哪种策略可以有效应对需求波动？

A、增加固定成本

B、采用安全库存

C、减少供应商数量

D、提高产品价格

参考答案：B

112.在供应链管理中，以下哪种方法可以用于缩短订单履行周

期？

A、增加生产批量

B、采用延迟策略

C、减少库存水平

D、提高运输成本

参考答案：B

113.在供应链管理中，用于实现供应链各环节信息实时共享和协

同工作的信息系统是（）

A、ERP（企业资源计划）系统

B、SCM（供应链管理）系统

C、CRM（客户关系管理）系统

33rd

D、SRM(供应商关系管理)系统

参考答案：B

114.在供应链库存管理中，ABC分类法是根据()对库存物品进

行分类的。

A、物品的价值

物品的体积

C、物品的重量

D、物品的需求频率

参考答案：A

115.在供应链里，对产品进行生命周期管理时，成熟期的主要策

略是？

A、大力推广新产品

B、优化成本与效率

C、快速回收投资

D、投入大量研发

参考答案：B

116.在供应链里，对产品运输路线进行优化时，主要考虑的因素

不包括以下哪一项？

A、运输距离

B、运输成本

C、产品生产周期

D、交通状况

34th

参考答案：C

117.在供应链里，对库存进行动态监控以避免缺货或积压，常借

助的工具是？

A、手工账本

B、库存管理系统（IMS）

C、普通电子表格

D、纸质报表

参考答案：B

118.在供应链里，哪种策略能通过集中需求来降低采购成本？

A、分散采购

B、集中采购

C、随机采购

D、应急采购

参考答案：B

119.在供应链信息系统中，用于跟踪和监控货物运输状态的技术

是（）

A、射频识别（RFID）技术

B、全球定位系统（GPS）技术

C、条码技术

D、传感器技术

参考答案：B

120.在供应链中，CPFR（协同计划、预测与补货）的主要目标是

35th

什么？

A、增加库存水平

B、提高供应链效率

C、降低产品质量

D、减少客户数量

参考答案：B

121.在供应链中，JIT（准时制）生产方式的主要目的是什么？

A、增加库存量

B、减少库存成本

C、提高生产速度

D、扩大生产规模

参考答案：B

122.在供应链中，通过“供应链金融”可以解决的主要问题是?

A、供应链企业间的技术难题

B、供应链企业间的资金周转问题

C、供应链企业间的人才短缺问题

D、供应链企业间的市场推广问题

参考答案：B

123.在供应链中，通过“供应链可视化”可以实现以下哪个目标?

A、隐藏供应链信息

B、实时监控供应链各环节的状态和信息，提高透明度

C、增加供应链的复杂性

36th

D、减少供应链数据收集

参考答案：B

124.在供应链中，通过“协同计划”可以实现以下哪个目标？

A、各企业独立制定计划

B、使供应链上下游企业的计划相互协调一致

C、增加计划制定的时间

D、降低计划的准确性

参考答案：B

125.在供应链中，通过哪种方式可以更好地实现上下游企业的信

息共享？

A、建立独立的信息系统

B、搭建供应链信息平台

C、减少信息传递环节

D、限制信息获取权限

参考答案：B