乡镇网格工作制度_第1页
乡镇网格工作制度_第2页
乡镇网格工作制度_第3页
乡镇网格工作制度_第4页
乡镇网格工作制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE乡镇网格工作制度一、总则(一)目的为了加强乡镇网格化管理,提高乡镇治理水平,提升服务群众能力,促进乡镇经济社会持续健康发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本乡镇行政区域内的网格化管理工作,包括但不限于网格划分、网格员职责、工作流程、考核评价等方面。(三)基本原则1.以人为本原则:以服务群众为宗旨,充分尊重群众意愿,维护群众合法权益,切实解决群众关心的热点难点问题。2.属地管理原则:按照乡镇行政区划,实行属地管理,明确各级责任,确保网格化管理工作落到实处。3.条块结合原则:充分发挥乡镇各部门的职能作用,加强条块之间的沟通协调,形成工作合力。4.信息化支撑原则:运用现代信息技术手段,建立健全网格化管理信息系统,提高工作效率和管理水平。二、网格划分(一)划分依据根据乡镇区域面积、人口数量、地理位置、管理难度等因素,综合考虑自然村落、居民小区、企业分布等情况,按照便于管理、便于服务、便于沟通的原则,将乡镇划分为若干个网格。(二)网格设置1.一级网格:以乡镇为单位设置,乡镇党委书记为网格长,负责统筹协调本乡镇网格化管理工作。2.二级网格:以行政村(社区)为单位设置,村(社区)党组织书记为网格长,负责组织实施本网格的管理服务工作。3.三级网格:根据实际情况,在二级网格内划分若干个三级网格,每个三级网格配备一名网格员,负责具体的网格管理服务工作。(三)网格调整根据乡镇经济社会发展变化、人口分布调整等情况,适时对网格进行调整优化,确保网格划分科学合理、管理服务精准高效。三、网格员职责(一)信息采集1.定期走访网格内居民、企业、商户等,及时了解社情民意,掌握人口、房屋、就业、社保、矛盾纠纷等基础信息,做到底数清、情况明。2.收集群众的意见建议和需求,及时反馈给相关部门,并跟踪处理结果。(二)政策宣传1.积极宣传党的路线方针政策、法律法规、各类惠民政策等,提高群众的知晓率和认同感。2.向群众宣传安全知识、环保知识、卫生健康知识等,增强群众的自我防范意识和文明素质。(三)矛盾化解1.排查网格内的矛盾纠纷,及时发现各类不稳定因素,做好疏导化解工作,防止矛盾激化升级。2.对于一般性矛盾纠纷,在网格内及时协调解决;对于复杂矛盾纠纷,及时上报乡镇相关部门,并协助做好调处工作。(四)安全巡查1.定期对网格内的安全生产、消防安全、食品安全等进行巡查,及时发现安全隐患,督促相关单位和责任人进行整改。2.协助做好防汛、防火、防盗等工作,维护网格内的安全稳定。(五)环境整治1.宣传环保知识,引导群众树立环保意识,积极参与环境卫生整治。2.协助做好网格内的环境卫生清扫、垃圾清运、绿化养护等工作,保持环境整洁美观。(六)服务代办1.为网格内居民提供代办服务,如办理各类证件、申请救助、咨询政策等,方便群众办事。2.及时了解群众的生活困难和需求,为困难群众提供力所能及的帮助。四、工作流程(一)信息收集网格员通过日常走访、电话沟通、微信公众号、政务服务平台等方式,收集网格内的各类信息,并及时录入网格化管理信息系统。(二)问题上报对于收集到的问题,网格员能够当场解决的,及时进行处理;无法当场解决的,按照问题的性质和职责分工,通过网格化管理信息系统上报给相关部门。(三)任务派遣相关部门收到网格员上报的问题后,进行分析研判,根据问题的难易程度和职责分工,将任务派遣给具体的承办单位或责任人。(四)任务处理承办单位或责任人接到任务后,按照规定的时限和要求进行处理,并将处理结果反馈给相关部门。(五)结果反馈相关部门将任务处理结果反馈给网格员,网格员负责将处理结果告知群众,并征求群众的意见建议。(六)监督考核建立健全监督考核机制,对网格员的工作情况进行定期检查和考核,对工作不力的网格员进行督促整改或问责处理。五、工作保障(一)组织保障成立乡镇网格化管理工作领导小组,由乡镇党委书记任组长,乡镇长任副组长,各相关部门负责人为成员,负责统筹协调本乡镇网格化管理工作。领导小组下设办公室,负责日常工作的组织实施。(二)人员保障1.按照“一格一员”的标准,配备专职网格员,并根据工作需要,合理调配兼职网格员。2.加强网格员队伍建设,定期组织培训,提高网格员的业务素质和工作能力。(三)经费保障将网格化管理工作经费纳入乡镇财政预算,保障网格员的薪酬待遇、培训费用、信息系统建设维护费用等,确保网格化管理工作顺利开展。(四)技术保障1.建立健全网格化管理信息系统,实现信息采集、问题上报、任务派遣、处理反馈、监督考核等工作的信息化、智能化。2.加强与上级部门信息系统的对接,实现数据共享和业务协同。六、考核评价(一)考核主体成立由乡镇党委、政府相关部门组成的考核小组,负责对网格员的工作进行考核评价。(二)考核内容1.信息采集情况,包括基础信息的准确性、完整性和更新及时性等。2.问题上报情况,包括上报问题的数量和质量等。3.任务处理情况,包括处理问题的及时率、准确率和满意度等。4.群众满意度,通过问卷调查、电话回访等方式,了解群众对网格员工作的评价。(三)考核方式1.日常考核:由乡镇网格化管理工作领导小组办公室负责,定期对网格员的工作情况进行检查和记录。2.季度考核:每季度末,考核小组对网格员的工作进行集中考核,综合日常考核情况,确定考核结果。3.年度考核:每年年底,考核小组对网格员的工作进行全面考核,评选出优秀网格员,并给予表彰奖励。(四)考核结果运用1.将考核结果与网格员的薪酬待遇挂钩,对考核优秀的网

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论