沈阳师范大学《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷

沈阳师范大学《项目管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.以下哪项不是项目管理的核心原则之一？（）

A.客户导向

B.价值创造

C.团队合作

D.持续改进

2.项目经理的主要职责不包括以下哪项？（）

A.制定项目计划

B.管理项目风险

C.负责项目采购

D.控制项目成本

3.项目管理中的“干系人”是指哪些人？（）

A.项目团队成员

B.项目客户

C.项目利益相关者

D.以上都是

4.以下哪项不属于项目管理知识体系中的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.实施与收尾

5.项目管理中的“项目范围”是指什么？（）

A.项目目标

B.项目计划

C.项目成果

D.项目资源

6.以下哪项不属于项目管理的“三重制约”原则？（）

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量目标

7.项目管理中的“关键路径法”是一种什么方法？（）

A.甘特图

B.PERT

C.关键路径法

D.PDM

8.以下哪项不是项目风险管理的基本步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.项目管理中的“挣值分析”主要用于评估什么？（）

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

10.以下哪项不是项目管理中的“沟通管理”工具？（）

A.会议

B.报告

C.文档

D.团队建设活动

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题10分，共50分）

1.项目管理的核心原则包括哪些？（）

A.客户导向

B.价值创造

C.团队合作

D.持续改进

E.效率优先

2.项目经理的主要职责包括哪些？（）

A.制定项目计划

B.管理项目风险

C.负责项目采购

D.控制项目成本

E.评估项目成果

3.项目管理知识体系中的五大过程组包括哪些？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.实施与收尾

E.监控与收尾

4.项目风险管理的基本步骤包括哪些？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险总结

5.项目管理中的沟通管理工具包括哪些？（）

A.会议

B.报告

C.文档

D.团队建设活动

E.邮件

三、案例分析（本大题共5小题，每小题10分，共50分）

1.（10分）某公司计划开发一款新型智能手表，项目经理小张负责该项目。在项目启动阶段，小张发现公司内部对项目需求存在分歧，请问小张应该如何解决这一问题？（）

2.（10分）在项目执行阶段，项目经理小李发现项目进度严重滞后，请问小李应该采取哪些措施来确保项目按期完成？（）

3.（10分）在项目收尾阶段，项目经理小王发现项目成果与客户需求存在较大差距，请问小王应该如何处理这一问题？（）

4.（10分）在项目风险管理过程中，项目经理小赵发现项目存在较高的技术风险，请问小赵应该如何应对这一风险？（）

5.（10分）在项目沟通管理中，项目经理小孙发现团队成员之间存在沟通障碍，请问小孙应该如何解决这一问题？（）

四、材料题（本大题共2小题，共30分）

材料一：

某公司计划在一个月内完成一个软件开发项目，项目预算为100万元。项目团队成员包括项目经理、开发人员、测试人员和项目经理助理。在项目执行过程中，项目经理发现项目进度严重滞后，成本超支，团队成员之间沟通不畅。请问：

（1）项目经理应该如何分析项目进度滞后的原因？（5分）

（2）项目经理应该如何控制项目成本？（5分）

（3）项目经理应该如何改善团队成员之间的沟通？（5分）

材料二：

某公司计划在三个月内完成一个市场营销活动，项目预算为200万元。项目团队成员包括项目经理、市场人员、销售人员和项目经理助理。在项目执行过程中，项目经理发现市场营销活动效果不佳，销售业绩未达到预期目标。请问：

（1）项目经理应该如何分析市场营销活动效果不佳的原因？（5分）

（2）项目经理应该如何调整市场营销策略？（5分）

（3）项目经理应该如何协调销售团队与市场团队之