2023ACCA全科高频考点速记手册

2023ACCA全科高频考点速记手册

一、单项选择题(总共10题，每题2分)1.以下哪项不属于ACCA考试中财务报表分析的关键指标？A.毛利率B.市盈率C.市场占有率D.资产负债率2.在成本核算中，变动成本的特点是？A.随产量变动而成正比例变动B.不随产量变动C.先随产量增加后减少D.先随产量减少后增加3.下列关于风险管理的说法，正确的是？A.风险规避是最好的风险管理策略B.风险转移可以消除风险C.风险评估是风险管理的第一步D.风险应对策略应根据风险的性质和企业的风险承受能力来确定4.对于企业的资金来源，以下属于权益融资的是？A.银行贷款B.发行债券C.留存收益D.融资租赁5.战略管理的核心是？A.制定战略B.实施战略C.战略分析D.战略选择6.预算编制方法中，零基预算的特点是？A.以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算B.不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算C.按一系列业务量水平编制的，能适应多种情况的预算D.使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比7.在内部控制中，控制环境不包括以下哪项？A.治理结构B.内部审计C.企业文化D.人力资源政策8.关于国际财务报告准则（IFRS），以下说法错误的是？A.全球范围内广泛应用B.由国际会计准则理事会（IASB）制定C.与美国公认会计原则（GAAP）完全一致D.有助于提高财务信息的透明度和可比性9.投资决策中，净现值法（NPV）的决策规则是？A.NPV大于0，项目可行B.NPV小于0，项目可行C.NPV等于0，项目可行D.与NPV大小无关10.以下哪种情况会导致企业的流动比率下降？A.销售产品收到现金B.用现金购买固定资产C.赊购原材料D.偿还短期借款二、填空题(总共10题，每题2分)1.ACCA考试共有______门科目。2.财务报表的三大基本报表是资产负债表、利润表和______。3.成本性态分析中，混合成本可进一步分为半变动成本、半固定成本和______。4.风险管理的流程包括风险识别、风险评估、风险应对和______。5.企业的定价策略主要有成本加成定价法、目标利润定价法和______。6.预算的编制方法包括固定预算法、弹性预算法、零基预算法、滚动预算法和______。7.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和______。8.国际财务报告准则（IFRS）下，存货的计价方法通常有先进先出法、加权平均法和______。9.投资项目的现金流量包括初始现金流量、营业现金流量和______。10.反映企业短期偿债能力的指标除流动比率外，还有______。三、判断题(总共10题，每题2分)1.ACCA考试是全球统一考试时间和考试内容。（）2.资产负债表反映企业在一定会计期间的经营成果。（）3.变动成本总额在相关范围内保持不变。（）4.风险评估就是对风险发生的可能性进行评估。（）5.企业的战略目标一旦确定就不能改变。（）6.零基预算法适用于所有企业的预算编制。（）7.内部控制的目标之一是确保企业资产的安全完整。（）8.IFRS和GAAP在财务报表格式上完全相同。（）9.净现值法考虑了货币的时间价值。（）10.速动比率越高，企业的短期偿债能力越强。（）四、简答题(总共4题，每题5分)1.简述ACCA考试对职业发展的重要性。2.简述变动成本法与完全成本法的区别。3.简述风险管理的主要应对策略。4.简述预算控制的作用。五、讨论题(总共4题，每题5分)1.讨论如何在ACCA学习中提高学习效率。2.讨论企业如何根据自身情况选择合适的定价策略。3.讨论内部控制在企业治理中的重要性。4.讨论投资决策中应考虑的因素。答案1.单项选择题-1.C-2.A-3.D-4.C-5.B-6.B-7.B-8.C-9.A-10.B2.填空题-1.13-2.现金流量表-3.延期变动成本-4.风险监控-5.需求导向定价法-6.定期预算法-7.内部监督-8.个别计价法-9.终结现金流量-10.速动比率3.判断题-1.×-2.×-3.×-4.×-5.×-6.×-7.√-8.×-9.√-10.√4.简答题-1.ACCA考试是全球认可的专业会计师资格考试，对职业发展至关重要。它能提升专业知识和技能，增强就业竞争力，拓宽职业发展道路，有助于进入国际知名企业、会计师事务所等，还能提升薪资待遇和职业地位。-2.变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用作为期间成本；完全成本法下，产品成本包括全部生产成本，固定制造费用分摊到产品中。变动成本法便于进行本量利分析和短期决策，完全成本法符合传统成本概念和对外报告要求。-3.风险管理的应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。风险规避是避免风险事件发生；风险降低可通过控制风险因素等降低发生概率或损失程度；风险转移如购买保险等；风险接受是在风险可承受时不采取特别措施。-4.预算控制能明确企业目标，使各部门协调行动；有助于合理配置资源，提高资源利用效率；可作为业绩考核标准，激励员工完成目标；还能及时发现偏差并调整，保证企业经营活动按计划进行。5.讨论题-1.在ACCA学习中，制定合理学习计划，合理安排时间很关键。多做练习题和案例分析，加深对知识点理解。利用线上线下学习资源，参加学习小组交流讨论。定期总结归纳，建立知识体系，提高学习效率。-2.企业选择定价策略要考虑成本、市场需求、竞争状况等。成本加成定价法保证一定利润；目标利润定价法基于目标利润确定价格；需求导向定价法根据市场需求弹性定价。竞争激烈时可采用低价渗透或差异化定价等策略。-3.内部控制在企业治理中至关重要。它能保证财务信息真实准确，保护资产安全，提高经营效率，防范风险