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文档简介

销售渠道分析

全国有4000家化妆品公司,虽然品牌众多,概念各异,但技术壁垒低,产品同质化现象严

重,渠道定位雷同,若在这个鱼龙混杂的环境中欲占一席之位,除了有过硬的销售力量外,

还应该谨慎定位销售渠道,方可突出重围。

一、整个化妆品行业若按生产产品用途可分为五大类:

1.洗浴类:洗发水、洗面奶、沐浴露等

2.护肤类:爽肤水、润肤露、手霜、眼霜等

3.彩妆类:睫毛油、口红、眼影、指甲油等

4、发品类:者哩水、摩丝、燃油膏等

5.功效类:去斑、除痘、防晒、减肥等。

二、各品牌厂家按产品营销定位方式可分为四类:

1.引领时尚类:提供高附加值的品牌价值,同时依靠过硬的技术力量,引领行业发展,

此类产品多主走大商场专柜。如:CD.SK-II,欧莱雅、资生堂等。

2、日常生活用品类:满足普通人日常生活所需,此类产品主走超市、便利店、专卖店

等。如:玉兰油、小护士、舒蕾等

3、优质服务类:为客户提供满意的增值护理服务,来带动产品的销售,此类产品主走

美容院、前店后院类化妆品专卖店等。如创美时、雅兰、安婕妤等。

4.直销类:通过选取不同销售平台,以人员网络、借用媒体等方式直面消费者进行俏售,

如:邮购、电视直销、人员直销等,代表品牌如:安利、玫琳凯、活肤、护花吟等

日化一一现阶段的销售围城

三、各品牌产品按选择销售渠道可以分为九大类:

1.流通:传统的销售渠道为流通渠道,产品依托经销商的销售渠道可以快速的切入到

二、三级城市,但原有的渠道末端为小型的产品专卖零售店、夫妻店等,此类零售店面临的

最大问题就是受超市布局深入性而引发的其生存问题,适应的产品多为低价位、低档次、跟

风产品。

2.超市:较为新颖的渠道为以超市为代表终端业态,此类渠道经过近1()年来的发展在

中国已经取得了消费者的普遍认可,各厂商也追宠有佳,但同时也随着其管理FI趋完善,外

资品牌亲寐,国内厂商必务等原因造成目前该渠道运营费用激增。此类渠道的适合产品为大

众型产品、兼有功效性产品差别卖点以及流通产品低价格优势,价格相对较低、功能功效一

般,集中于一、二级城市,

3、专柜:集中于传统型百货商场内,消费群体较为固定,消费档次较高,相对销售运

营成本较低,但由于受商场的数量•限制,在一级城市内此类专柜多为外资品牌所旃占,在

二、三级城市多为国内品牌所拥有,对于新切入的企业,受销售渠道限制很难在短时间内拥

有足够数量的销售网点,势必造成销售量难以提升。此类渠道的商品表现为定位高档、价格

昂贵、功能功效较明显。

4.超市兼专柜:既存右于新颖型超市中乂存在传统型白货商场内,超市的形象体现非货

架形式,而为背柜,商场中仍以专柜形式存在。此类渠道产品档次居中,譬如玉兰油、雅芳、

美宝莲、玉丽等,价位无法比及资生堂等国际知名品牌,又比小护士、丁家宜、姗拉嫄等品

牌价位高,其终端表现形式最为多样而灵活,可以在超市卖场内做常规促销,又可在商场

门口摆台或专柜前贴柜等,

5.美容院:消费群体固定,消费档次较高,多集中于一、二级重点城市,功夫多用在产

品外,例如讲求售后服务、体验式营销等。产品多以店装(大容量、相对低价格、功能功效

明显)、客装(小容量、相对高价格、功能功效略差于店装产品)形式出现,功能功效明显,

产品集中在面部护理用品、奢侈性护理品上。

6、药店:传统的箱售渠道,原非化妆品销售领域但随着前些年的一些药字号、消字号

的口化产品切入此渠道后:近年来以显示出此渠道的优越性,不断的有化妆品代理商打入

此OTC领域,目前很多妆字号产品也在药店销售。此类渠道与超市相比较为销售灵活,厂商

自主权利相对较大、费用相对较低、网点分布较为分散,一、二级城市优势明显。此类渠道

产品以功能功效性产品较为突出,价格中档,以大众型产品为主体。

7、电视购物:

相对来说这也是一个传统的销售形式,但受时代的进步以及国家相关政策影响(例如电

视的卫星播放等原因),造成消费者对此销售渠道缺乏忠诚度,此类销售渠道多以电视作为

诉求平台、讲求机理,以功效拉动购买愿望,同时也绝大部分的配合以品牌专卖店、品牌专

柜等形式作为销售渠道补充。此类渠道商品有•共性,功能功效明显、价格偏高,多为功效

型产品。例如活肤、天使丽人。

8、现场展卖:一种较新的销售方式方法,通过一定的促销手段聚集消贽人群,以价格

(实惠)打动消费者,属完全随机性消费。产品档次普遍偏低、价格低廉,消费忠诚度、品

牌信誉度几乎没有,是典型的打一就跑。此销售方法存在于全国各地,消费目标直指低收入

人群。

9、此外,还有直销、电话销售、网络销售、传销等销售方式方法作为化妆品销售的有

利补充。

正确的审视行业销售类型特性,不断的寻找以有各俏售渠道、产品定位的薄弱环石,集

众家之所长,避众家之所短,不走寻常路,定可笑傲江湖。

科技:新技术是一种“创造性的毁灭力最”每一种新技术都会给某些企业创造新的机会,因而产生新的行业。

同时还会对某个行业造成环境威胁,是这个行业受到冲击甚至淘汰。如果企业高层对企业的技术环境保持

这高度的敏感性,及时采用新的技术,或从旧行业转入新行业,就有可能求的生存和发展

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