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文档简介
财务会计案例分析心得体会
每个人都有自己的一套学习
方法,可以说各不相同,适用的就是好的,学校里面学的都是理
论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付
考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是天天考试,有些
知识必须了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,
需要长久累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,可以有
技巧在里面。
财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与
财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中,穿插了一个非常重要的理念:
那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义
是:资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而
产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随
时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间
价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资
金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的
推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时叵
价值。只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。
在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立
一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个
知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,形成整个会计系
统的知识。财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务
管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容
易多了。
筹资管理资金运营投资管理资金分配业绩评。
学到后来会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着
会计的整个流程的,也可以说,是围绕着会计的核算流程来的C
我们就是要围绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条
线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,如果没有很好的数字
感觉,我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东
西不知道可以不可以培养,不过学习久了,血液里多少也会流淌
着数字吧。
用脑学习财务管理用心体会它。
这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程,包含了《非
财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》,同时公司总会
计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训,说实
话,其实到现在为止,在财务管理这门专业里还没有心得,但是,
我觉得自己起码对财务管理有了一定的认识,知道了财务管理的
核心就是找钱(筹资)、用钱(资金运营和项目投资、投资管理)、
分钱(收益分配)。
而想了解一家企业的经营现状,最主要就是通过三张报表(即
资产负债表、利润表和现金流量表)进行分析,其中资产负债表
是企业的照片,反映企业的现在时,即企业现在的健康状况如何;
利润表是企业的录像,反映企业的过去时,即企业过去怎么样;
现金流量表是企业的—光,透视企业的将来时,即企业将来会怎么
样C
还有就是企业为什么要借贷,即所谓的借鸡生蛋,以前总感
觉企业债务多是一种不好的状况,而这次通过几位专家的精彩讲
解,真是令我打开了眼界,债务的作用不仅仅可以提高投资收益
率,还可以节约企业所得税,在企业发展壮大的过程中还能保证
老股东权益。
在财务管理培训初期出现了一个小插曲当时,杨斌老师问我
们:谁在做财务管理?全班只有朱波举手,就是搞生产、技改、
基层管理的都认为自己与财务管理没有关系,财务管理就是财务
部和领导的事这种错误的认识。
就拿我本职工作安全管理来说,企业的安全设施、安全措施、
劳动保护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务管理紧
密关联,上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的安全管理
人员、资源发挥最大的作用,是不是应该对我们以前制定的一些
制度进行再次评价、修改或优化。
因为公司西昌人员调离加之公司主辅分离改革造成岗位职工、
管理人员相对以前要少了很多,安全专兼职管理人员队伍也相应
进行了精简,如何才能在保证遵守国家安全法律法规、保证企业
远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的.前提下做到安
全管理成本最小化。
诚然,安全管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础,
它更多的是人力、物力和财力的投入,但是作为一个企业的安全
管理策划实施部门,不仅仅要追求安全的结果,还应将企业财务
管理、成本管理的理念穿插于安全管理体系的各个环节和流程,
不盲目的进行物防、技防上的
财务会计案例分析心得体会
一、实习目的
通过财务管理实习,使得学生较系统的学习企业会计核算的
基本程序和具体方法,加强学生对所学专业理论知识的理解,实
际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。
通过实训,促使学生加深对所学专业知识的实践认识,掌握
财务管理基本操作技能,培养并增强其从财务管理系统的角度看
待问题的思维能力,从而有助于其迅速适应未来的工作环境,龙
企业输送专业的管理人才。
二、实习内容
以企业的经济业务为实习资料,了解财务管理目标、货币的
时间价值、风险价值、全面预算、项目投资决策、鼓励政策、资金
管理、商业信用、证券投资、部门业绩评价等。
(一)股东当前利益与企业长远价值的比较
根据雷士光电科技有限公司的资料,了解了企业财务管理目
标的不同,使得企业股东之间产生股权之争,也了解了在企业当
前利益与长远利益面前,应选择长远利益。
(二)货币时间价值观念
根据货币的时间价值、风险价值观念和贴现率可以了解资金
在什么时候可以获得利润,什么时候可以以最小的成本获得的收
益。
(三)风险价值观
利用与风险价值观有关的期望报酬率、方差、标准差、标准
离差率等一系列有关数据来确定公司所选择的方案的可行性。也
可以根据各方案的不同的贝塔系数确定方案是否可行。
(四)全面预算
运用全面预算的知识算出公司一年内的销售额、现金收入、
生产量、材料采购量、人工成本、制造费用、销售及管理费用等,
再根据预算出的数字编制现金预算表、利润表以及资产负债表。
公司则可以根据预算的信息对公司活动进行恰当的管理活动。
(五)投资方案的讨论和项目投资决策
对于投资要运用到相应理财观念,不同的理财观念会产生不
同的投资方案。从收益与风险的方面考虑,则又会得到其他的方
案,因此,对于投资方案的决定,应从多方面考虑,不能单一的
考虑某一方面。在进行项目评价时,采用计算现金流量的方法。
因为这样能使投资决策更符合客观实际情况,而不是只看利润C
也可采用计算报酬率的方法,在某些情况下也要考虑投资回收期。
而且通货膨胀对现金流量和购买力会产生影响,因此还要考虑通
货膨胀。
(六)证券投资决策
公司在发行债券时,定价发行价格一定要做到价格合理。在
进行证券投资时,要了解公司信息(包括证券评价机构对该公司的
风险评估),计算证券的到期收益率,该证券是否可以投资。
(七)股票价值估计
股利理论有股利无关理论和股利相关理论两种。不同的股利
理论会让公司做出不同的决定:是否向股东发放股利,股利发放
的多少。同时,根据股利贴现模型,不同的股利政策对公司的内
在价值也会产生影响。对于投资股票是否可行,则可根据该公司
的资料计算其必要收益率,再算出其股票价格,把计算出的价格
与市价相比,则能做出正确的选择。
(八)营运资金管理政策
企业营运资金管理政策包括不同的类型,且不同的类型有不
同的特点。根据公司信息的不同,则可以知道其是什么政策。根
据公司的盈利能力可知道公司的经济状况。公司库存、短期贷款
利率等对公司的净资产收益率产生影响。所以应根据公司的营运
资金管理政策做出对公司最有利的决定C
(九)商业信用管理
理解商业信用的含义,理解在实际工作中使用现金折扣和放
弃现金折扣哪个对公司更有利,放弃现金折扣的实际成本又是多
少。在使用现金折扣和银行贷款中,哪个的成本更小,做到一切
以公司的利益为先。
(十)资金成本和资本结构
在企业里,财务杠杆影响财务风险,经营杠杆影响经营风险。
因此需很好的利用财务杠杆和经营杠杆(财务杠杆对风险和预期
报酬率会有影响)。在不同的负债水平下,公司的资本结构会产生
变化,确定公司的资本结构;同时,股票价格也将不同,逐渐改变
公司资本结构,确定每股收益不同时。不同的公司会采取不同的
分析方法,公司价值比较法更适合公司资本结构决策。
(十一)融资和股利政策
公司采用高股利政策可以吸收更多的投资,筹资不断扩大。
在吸收筹集时,应做大以最小的资金成本获得的利润,一个公司
经营的好坏并不是看其有没有负债,相反负债筹资是不可少的筹
资方式。
(十二)信号传递对股票价格的影响
不同的股利政策传递的信号不同,对公司的影响也将不同,
股票的价格也将随之上升或下降C
(十三)变动成本法
成本计算方法有变动成本法和完全成本法两种。在进行考核
工作业绩时,不同的方法会有不同的结果。变动成本法更加适合
业绩评价,可简化成本计算工作,也可避免固定性制造费用在分
摊中的主观臆断。
(十四)部门业绩评价
运用投资报酬率作为项目评价指标,综合反映投资中心的经
营业绩,可用于不同投资中心的横向比较,还可用于不同规模的
企业和同一企业不同时期的比较。但是其有损企业的整体利益,
还有可能导致决策的短视行为而损害公司利益。
三、实习中发现的问题及解决措施
(一)发现的问题
1、计算错误;
2、资产负债表不平;
3、书写时理论观念不强。
(二)解决措施
1.计算错误,在计算时认真对待,仔细计算。
2.资产发债表不平是因为计算错误。资产负债表有的数据是
根据先前的现金流量表和利润表填制的,由于之前的数据计算的
时候没算正确,导致最后的资产负债表无法平衡°再次认真的计
算了现金预算表和利润表的数据,最后,资产负债表终于平衡。
3.因为在表达时无法用较强的理论观念去书写答案,为了更
好的用理论知识表达出我们所要表达的意思(即答案),再一次的
认真看了书本,和同学们讨论,最后才得到自认为比较满意的答
案。
四、实习总结
实习真的是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味。
课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实情况怎样变化,
抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都
觉得课堂上学的知识用不上,出现挫折感,但我觉得,要是没有
书本知识作铺垫,又哪能应付这瞬息万变的社会呢?
实习是一个人从学习阶段走向社会实践的过渡阶段,要有目
的地应用这个过渡阶段的有利因素,是理论向实践结合,同时多
向相关人员请教;要做到踏实,谦虚,认真。实习中要主动,独立,
热情地完成实习项目,注意理论与实际的紧密结合,利用所学知
识为社会,为企业创造价值。
虽然在这次的实习我的专业技能有了一定的提高,但我不会
就此满足,正所谓:学无止境。在实习结束后,我还存在着专业
知识和专业思维能力不足,不够细心和耐心等方面的不足,但我
相信,在以后的工作中,我会努力充实自重点改正和弥补自
己的不足点,以期在自己的工作岗位上取得更好的成就。
此次实习为我以后进入社会工作,体验生活实际提供了难得
的机会,我明白要想在社会中有一席之地的话就必须不断的提升
自己的能力,最重要的还是参与实践的能力。而在这两个星期的
实习过程中,我相信在一定程度上提高了我的实际操作能力,这
也使我拥有了有一定的面对以后挑战的信心。
财务会计案例分析心得体会
会计工作是一项与数字打交道的工作,工作涉及到每一项经
济业务,牵涉每一个部门和每一个职工,需要会计人员在工作中
既要坚持原则,依法办事,同时还要处埋好与各方面的关系。本
人从事基层会计工作多年,谈不上有什么工作经验,但是对财务
会计工作,有所感,有所悟,与大家共勉。
一、单位领导重视是做好财务会计工作的前提
财务会计工作是单位一项重要的管理工作,只有在单位领导
的正确领导下,才能够充分发挥其应有的核算和监督职能。《中华
人民共和国会计法》明确规定的单位负责人对本单位会计工作应
当负有的责任,就是对本单位会计资料的真实性、完整性负责。
单位负责人要重视财务会计工作,保证会计资料的真实性和完整
性。
建立健全会计机构是单位领导重视财务会计工作的具体表现C
单位会计机构的设置应当依照单位实际业务工作需要,同时也要
考虑不相容岗位的分工,不能够因为业务少,工作量小而把各项
业一个人包揽,比如会计法规定出纳人员不得兼任稽核、会计档
案保和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,不得由一
人办理货币资金业务的全过程。因此,设置会计机构要确保岗位
分工明确,不相容职务分开。
配备合格的会计人员也是单位领导重视财务工作的具体表现,
更是会计法的明确要求。会计法第五章规定从事会计工作的人员,
必须取得会计从业资格证书,会计法第六章法律责任对任用会计
人员不符合规定的情形有相应的处罚措施。但是实际工作中,有
些单位领导人由于对会计法规不了解,任用不具备会计从业资格
的人员从事会计工作,更有甚者,明明知道这一规定而任用不合
格会计人员,违反了会计法有关规定,也是对会计工作不重视的
表现。
要做好会计工作还要配备相应的办公设备,为会计人员创造
一个良好的工作条件,此外还要支持和鼓励会计人员参加各项业
务培训学习及后续教育,不断提高财会人员业务工作水平。
二、积极参与单位各项管理工作,当好领导
参谋会计工作是单位各项工作的总体反映,同时也是对各项
经济活动的监督过程,要充分发挥自身作用,会计人必须积极参
与到单位各项业务工作中去。只有这样财务会计人员才能够根捱
工作需要合理安排资金,组织材料物资供应,正确进行会计核算。
有的会计人员特别是记账人员,由于对业务工作不了解,在
同时进行两个以上项目进行核算时,经常把这个项目的成本记到
那个项目账户中,而那个项目的费用又记到这个项目的账户中。
这样就不能够准确反映各个项目的真实完整的成本费用,无法为
单位领导提供决策依据,会计监督职能也不能得到充分发挥。
会计人员参与单位经济活动主要应当从以下几个方面进行:
首先应当了解单位全年总体的工作计划,确定业务工作重点。这
主要从单位的工作会议,有关文件等方面了解;其次关注单位重大
经济合同的签订,经济合同是会计工作的起点,是会计核算和监
督经济活动的主要依据;第三经常深入单位生产一线,观察了解生
产工作流程,生产中使用的主设备及主要材料,能够直接参与的
要积极参与;最后是积极参与经济活动的验收工作,每项业务工作
完成后,需要财务人员参加验收的,财务人员要积极参与验收工
作,对业务工作的'完成情况有一个完整的了解。
此外,会计人员要充分发挥主观能动性,收集所掌握的财务
信息,进行财务分析和预测,提出自己的意见和建议,为单位领
导决策提供重要依据,不断提高单位管理水平和经济效益。
三、建立健全内部控制制度,严格按制度办事
制订具有可操作性的内部控制制度,严格按制度办事,对于
做好财务会计工作十分重要。制度是对人及人的行为的约束,对
人的控制制度主要解决不相容职权的分离问题,比如出纳人员与
会计记账人员分开,材料保管人员与材料采购人员分开,授权批
准人员与执行人员分开等。对行为的控制主要是授权批准制度及
办事程序。比如购买物品的审批及执行过程,一般要由需要部匚
人员提出申请,经有关领导批准后才能实施,购买后要由有关人
员进行验收。验收时要核对所购物品的品种、数量、金额是
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