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文档简介
金融服务创新材料
近年来,我市坚持金融服务实体经济不动摇,以深化金
融辅导员制度为依托,打造“工业强市、金融先行”品牌,
扎实开展“金融管家”试点,助力实体经济高质量发展。“金
融管家”试点实现全覆盖,全市87支金融辅导队331名辅
导员,辅导1720家企业。
一、整合“三大资源”,建强“金融管家”服务力量。
一是整合政策资源,凝聚工作合力。制定《**市"金融管家”
试点工作实施方案》,成立市、区(市)、镇街三级工作领
导小组;从金融机构选派65名业务骨干到镇街挂职,明确8
项工作职责和5项工作形式,推动各类金融资源高效配置。
二是整合人才资源,组建专业团队。拓展整合基金、担俣等
人才,以镇街、开发区为单位组建服务团队,实行现场办公,
从创新金融产品等方面入手,推动金融辅导从单一信贷领域
向综合性金融服务延伸。积极向国家部委争取汇报,推动从
全国金融机构选派专业人才到**市挂职。三是整合产品资源,
制定服务清单。整合市内金融机构拳头产品,制定《**市金
融服务导图》《**市金融服务乡村振兴产品名录》等服务清
单,详列金融机构联系方式、办公地点及办理业务所需要件,
实现“查阅一张导图、知晓百项信息”。
二、建立“三项机制”,增强“金融管家”服务功能。
一是建立金融需求调查机制。举行“百行千人进万企”服务
活动,引导“金融管家”服务团队下沉基层一线,摸清融资
底数,为企业量身设计综合成本更低的融资方案。目前,对
接制造业中长期贷款项目155个、设备更新改造贴息贷款项
目50个。二是建立政金企会商机制。对企业金融需求涉及
多个政府职能部门的,管家团队建立“一企一策”台账,提
交区(市)或市级工作领导小组,召开联席会议,会商解决
方案,提升工作质效。2022年以来,全市共召开联席会议
23次,帮助128家企业解决融资难题。三是建立定向帮包机
制。“金融管家”服务团队对发展前景好、科技创新力强、
辐射带动力强的企业进行定向帮包。**高新区开发“**高新
区企业科技创新枳分管理信息系统”,管家团队帮助84家积
分较好的企业获得银行授信。
三、实现“三个转变”,提升“金融管家”服务效果。
一是实现了由“各家都得跑”向“只进一家门”转变。过去
企业办理贷款,需要“货比三家”,金融机构都得跑个遍。
推行“金融管家”,企业通过《**金融服务导图》就能掌握
到金融机构的主要金融产品,大大提高了金融服务质效。二
是实现了金融机构由“单打独斗”向“协同作战”转变。以
往部分金融机构为了自身利益相互内卷,推行“金融管家”
后,由政府出面协调各类金融机构,既解决了市场主体金融
需求,又提升了金融机构业绩。**省汇率避险担保增信政策
落地,经各方合力服务,全省首笔业务在**落地。三是实现
了金融产品由“坐门等客”向“精准推送”转变。以往金融
机构出台的金融产品大多条件要求严格,适配性较低,企业
融资难度较大。推行“金融管家”,能够精准掌握企业信贷
需求及经营情况,有利于金融机构更精准的提供金融产品服
务企业发展。
县金融服务中心2022年工作汇报材料
今年以来,我县金融工作在县委、县政府的坚强领导下,
坚持目标导向和结果导向,围绕全县经济社会发展工程和重
点项目,服务实体经济,全面贯彻落实省市各项金融优惠政
策,现将2022年工作汇报如下:
一、积极落实金融惠企政策,着力加大金融服务实体经
济力度。一是存贷款余额较快增长。截至*月底,全县各项
存款余额*亿元,较年初增加*亿元,增幅*%,余额、增量、
增幅分别列全市第*位、第*位、第*位;各项贷款余额达到*
亿元,较年初增加*亿元,增幅*%,余额、增量、增幅分别
列全市第*位、第*位、第*位;存贷比修,增量存贷比*机
分别列全市第*位、第*位;全县普惠金融重点领域贷款(不
含票据融资)余额*亿元,较年初增加*亿元,增幅*虬列全
市第*位。二是政金企对接成效显著。先后举办了金融助企
攀登政金企合作对接会议;召开了“金融管家”*县康骁镇
试点启动仪式;召开了践行数字普惠全民授信支持乡村振兴
启动仪式。通过开展政银企对接会,推介了金融惠企政策,
搭建了银行、企业面对面对接沟通的平台,促进了资金供需
双方合作对接,取得良好效果。三是积极开展“金融服务进
万企”及助企攀登活动,对企业开展精准对接。截至*月*日,
各银行机构积极参与“金融服务进万企”,累计走访*家企
业,新增授信额度*亿元。今年以来,为*家攀登企业新发放
贷款*亿元,为第二批*家有融资需求的攀登企业发放贷款*
亿元,第二批攀登企业*家有融资需求的攀登企业已全部销
号。第一批*家攀登企业新融资诉求销号已全部完成。
二、着力防范化解金融风险。一是积极稳妥处置不良贷
款。截至*月底,全县不良贷款余额*亿元,较年初上升*亿
元,列全市第*位;不良贷款率趣,较年初上升*个百分点,
列全市第*位。为有效压降不良贷款,制定了《*县农商银行
风险化解工作方案》,明确了不良处置目标及落实计划,确
保年末*农商银行不良贷款余额、不良率分别控制在*亿、*%
以内。二是深入开展防范非法集资宣传。*月*日,县金融发
展服务中心联合*家驻汶银行机构开展《反有组织犯罪法》
暨打击整治电信诈骗、养老诈骗专项行动,防范非法集密集
中宣传活动,旨在引导公众培养正确的投资理念,自觉远离
和抵制非法集资,提升全社会防范非法集资意识。县金融发
展服务中心联合县人民银行组织*家银行机构在*广场开展
了以“守好钱袋子•护好幸福家”为主题的防范非法集资集
中宣传活动,旨在引导公众培养正确的投资理念,自觉远离
和抵制非法集资,提升全社会防范非法集资意识。同时,利
用公众号、广场大屏、县电视台对防范非法集资进行多角度、
多维度的宣传。
三、扎实推进省级上市公司孵化聚集区试点和企业上市
工作。一是强化领导联系推动。按照市委、市政府统一部署,
对……等*家重点上市后备企业提级纳入市级领导包保,分
别由市委常委、县委书记*和市人大常委会副主任*负责包保;
建立了县党政主要领导、分管领导联系重点上市后备企业名
单,确定……等*家企业分别由县委书记*、县长*和分管副
县长*联系,市、县包保领导根据工作需要,定期到企业现
场调研、推动企业上市工作,及时协调解决企业上市过程中
的相关问题,有效保证了重点企业上市工作进度。二是加快
重点上市后备企业上市步伐。县政府组建专班靠上帮助金成
技术审核、确认其历史股东历史沿革有关问题,于*年*月中
旬完成审核并请示市政府确认,市政府于*月*日行文批复确
认;积极与山东证监局汇报沟通,将辅导验收前的障碍问题
向山东证监局汇报清楚,争取业务指导与支持,以确保顺利
通过辅导验收。辰欣佛都药业启动与母公司分拆上市,于*
月份确定中介机构并进场开展尽职调查,中介机构与公司共
同商定了上市的初步工作计划及主要时间节点,指导整体上
市工作的开展,正在进行股改前的各项准备工作;为调动企
业上市积极性,县政府帮助该企业协调解决了与县中医院等
往来款项相关问题,化解了企业上市路上的障碍。三是做好
后备资源库企业培育与充实。督促华尚电气、华首重工、大
佳机械等企业一方面抓好生产经营,快速壮大经营指标;另
一方面与中介机构密切配合,按照中介机构要求做好日常规
范工作。深入……等企业走访调研,了解企业上市挂牌意向,
不断充实上市后备企业资源,目前已初步建立了包括*个企
业的全县上市企业后备资源库,逐步构建起重点突出、后备
充足、梯次推进的良好上市工作布局。四是强化专业支持。
*月*日召开全县省级上市公司孵化聚集区试点工作推进暨
县政府与中泰证券战略合作签约仪式,县政府与中泰证券达
成资本市场服务战略合作关系,部分企业与中泰证券签订了
上市、发债等框架服务协议,将为我县更好推进企业上市工
作、更好服务企业对接资本市场提供强有力的专业支持。会
上,梳理编发了《上市资料汇编》,会后专家对与会人员进
行了专业培训。
下一步,县金融服务中心将重点做好以下三个方面的工
作:
一、强化信贷支持经济发展。一是督促各银行加大信贷
投放力度。会同县人民银行持续督导各银行信贷投放情况,
督促各银行采取有效措施加大信贷投放力度,发挥金融支持
实体经济发展的作用,着力提升贷款增幅、普惠金融重点领
域贷款占比。主要研究好普惠金融投放工作,做好与财信担
保合作,加大“无感授信”工作力度,为普惠金融考核奠定
坚实的数据基础。二是加强银企对接,畅通信贷供给。创新
方式,分行业、分产业、分区域举办各种形式、各种类别的
政银企对接活动和金融惠企政策现场推介会,更有针对性地
搭建银行与企业面对面对接沟通信贷产品与融资需求的平
台,促进资金供需双方精准对接、有效合作,畅通对企业的
信贷供给。充分利用“金融辅导进万企”、助企攀登、“金
融管家”试点、金融辅导员队伍的制度优势与专业优势,点
对点为企业提供精准金融服务,满足企业的金融需求。下步,
有针对性精选部分企业与适销对路的金融机构对接,不再大
水漫灌,提高对接成效。
二、着力防范化解金融风险。积极对上争取不良处置核
销政策倾斜,坚决遏制不良贷款增量风险、化解存量风验,
确保年内全县不良贷款余额和不良贷款率不发生大幅反弹,
年底全县不良贷款率不高于球。主要落实好农商银行风险化
解方案,通过政府帮扶、农商银行自主清收、资产核销、处
置抵债资产等方式化解不良贷款,确保该行*年新形成不良
贷款处置率达到*机积极将农商行不良资产和抵押物向济宁
国投推介、打包处置,发挥政府的媒介作用。继续加大防范
非法集资宣传教育力度,让社会公众牢固树立“买者自负”
和“风险自担”的风险意识,提高群众防范意识。
三、持续聚力做好企业上市工作。一是持续推动重点企
业上市。督促金成技术及其中介机构加快券商内核反馈问题
整改,做好半年报审计等相关工作,力争*月底前通过山东
证监局辅导验收并提交上市申请材料;推动辰欣佛都药业加
快工作节奏,按照既定时间计划推进上市工作,确保年底前
完成股改,接受山东证监局辅导备案,进入上市持续;推动
华力机电与中介机构密切配合,尽快完成初步尽调,制定符
合公司实际的上市计划,签订正式的合作协议,全面启动上
市工作。二是推进与中泰证券的战略合作。强化与中泰证
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