XX局2026年第二季度关于构筑催化剂推进安全生产的讲话稿

-XX局2026年第二季度关于构筑催化剂，推进安全生产的讲话稿同志们：今天，我们召开全局安全生产工作会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署，全面总结我局第一季度安全生产工作情况，深入分析当前面临的严峻形势，动员全局上下进一步统一思想、凝聚共识，以“构筑催化剂”的创新思维和硬核举措，全力推动第二季度安全生产形势持续稳定向好。2026年是“十四五”规划收官的关键之年，也是我局深化安全生产治本攻坚三年行动的重要节点。当前，随着经济社会全面复苏，生产经营活动日益活跃，各类风险隐患交织叠加，安全生产工作的复杂性、艰巨性前所未有。我们必须清醒地认识到，安全生产没有“休止符”，更没有“旁观者”。今天，我提出“构筑催化剂”这一核心概念，旨在通过激发内生动力、优化体制机制、强化科技赋能，加速安全生产治理体系和治理能力现代化的化学反应，让安全工作从“被动防范”向“主动免疫”转变，从“人防”向“技防”升级，确保全局安全生产大局绝对稳定。一、指导思想做好第二季度及今后一个时期的安全生产工作，必须坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。我们要坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，牢固树立安全发展理念。要深刻把握安全生产规律，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，以“时时放心不下”的责任感，把“构筑催化剂”作为推进工作的核心引擎。具体而言，就是要以制度创新为“催化剂”，打破部门壁垒，构建齐抓共管格局；以科技赋能为“催化剂”，提升本质安全水平；以文化浸润为“催化剂”，筑牢全员思想防线；以严管重罚为“催化剂”，倒逼责任落实落地。通过这一系列“催化”反应，加速消除风险隐患，坚决遏制重特大事故，为全局高质量发展提供坚实的安全保障。二、工作目标2026年第二季度，全局安全生产工作的总体目标是：坚决杜绝重特大生产安全事故，有效遏制较大事故，大幅减少一般事故，实现“零死亡、零重伤、零重大火灾、零重大环境污染”的“四零”目标。具体指标包括：（一）隐患排查治理率必须达到100%。对查出的所有隐患，必须建立台账，实行闭环管理，确保整改到位、销号彻底。（二）安全生产责任制落实率必须达到100%。层层签订责任书，将安全责任细化到每一个岗位、每一名员工，做到“事事有人管、人人有专责”。（三）安全培训教育覆盖率必须达到100%。确保全员接受不少于规定学时的安全培训，特种作业人员持证上岗率达到100%。（四）应急救援演练开展率必须达到100%。结合季节特点和业务实际，组织开展实战化应急演练，提升突发事件应急处置能力。（五）安全投入增长比例不低于5%。确保安全生产所需资金足额提取、专款专用，为构筑安全防线提供物质基础。三、主要措施为达成上述目标，我们要紧紧围绕“构筑催化剂”这一主线，重点抓好以下四个方面的工作：（一）实施“制度催化”工程，构建全链条责任体系制度是安全生产的基石。我们要通过制度创新，激活责任落实的“一池春水”。1.完善责任清单机制。全面修订《安全生产责任清单》，明确局领导班子、各部门负责人及一线员工的安全职责，制定“一岗双责”具体实施细则，确保责任边界清晰、任务具体明确。2.建立联动考核机制。将安全生产指标纳入年度绩效考核核心内容，实行“一票否决”制。建立跨部门安全联席会议制度，每季度召开一次安全形势分析会，及时协调解决跨领域、跨部门的重大安全隐患。3.推行网格化管理。将全局划分为若干安全生产网格，每个网格明确一名“网格长”，负责该区域内的日常巡查、隐患上报和整改督促，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。（二）实施“科技催化”工程，提升本质安全水平科技是第一生产力，也是提升安全治理效能的关键变量。我们要充分利用数字化、智能化手段，为安全生产装上“千里眼”和“顺风耳”。1.建设智慧安全监管平台。加快部署物联网传感器、视频监控系统和AI识别算法，实现对重点部位、关键环节的24小时实时监控和智能预警。一旦检测到异常数据或违规行为，系统自动报警并推送至责任人终端。2.推广先进适用技术。在高风险作业环节，全面推广使用自动化作业机器人、远程操控设备等，减少人员直接暴露于危险环境的时间。鼓励基层单位开展“五小”创新活动，鼓励一线员工提出安全技改小建议。3.强化数据赋能决策。定期分析安全生产大数据，精准研判风险趋势，实现从“事后处置”向“事前预防”转变。建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制数据库，动态更新风险地图。（三）实施“文化催化”工程，筑牢全员思想防线思想是行动的先导。我们要通过安全文化建设，让“安全第一”的理念内化于心、外化于行。1.开展“安全文化月”活动。结合第二季度特点，集中开展安全知识竞赛、事故案例警示展、安全演讲比赛等活动，营造浓厚的安全文化氛围。2.深化警示教育。组织全员观看安全生产事故警示教育片，邀请专家剖析典型事故案例，用“身边事”教育“身边人”，让干部职工深刻吸取教训，克服麻痹思想和侥幸心理。3.选树安全典型。开展“安全标兵”、“零事故班组”评选活动，大张旗鼓地表彰安全先进，让安全工作者有面子、有里子，在全局形成“比学赶超”的良好风气。（四）实施“执法催化”工程，保持高压震慑态势严管就是厚爱，严罚才是真负责。我们要保持高压态势，以铁的纪律守护安全红线。1.开展专项整治行动。针对第二季度高温、暴雨等季节性特点，深入开展消防安全、建筑施工、危化品存储等专项整治，对重大隐患实行挂牌督办，限期整改。2.加大执法检查力度。采取“四不两直”方式，深入一线开展“双随机、一公开”检查，对违法违规行为“零容忍”，发现一起、查处一起、曝光一起，绝不姑息迁就。3.强化行刑衔接。对涉嫌构成犯罪的安全违法行为，及时移送司法机关，依法追究刑事责任，切实发挥法律的震慑作用。同志们，安全生产事关人民福祉，事关经济社