彰武县交通局2010年党委工作总结

彰武县交通局党委 2010 年工作总结 2010 年是实施“十一五 ”规划的收官之年，也是 谋划“十二五”发展、 加速“ 突破阜新 ”和“打造沈彰新城”建设 的关键之年。今年，在县委、县 政府的正确领导下，在全局党员干部职工的共同努力下，全面贯彻落 实党的十七届五中全会、省市交通工作会议和县委十三届九次全会精 神，继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕交通中心工作，加强党的 思想、组织、作风建设，为交通事业的发展提供了组织和思想保证，确 保了我局各项任务的圆满完成，为实现我县经济跨越式发展做出了新 的贡献。按照年初党委工作要点提出的要求，现将 2010 年我局党委工 作总结如下。 一、一年来的主要工作和取得的成效 （一）抓责任落实，把党建工作摆在重要位置 年初，我局召开局各单位书记及机关全体人员会议，对党建工作 进行安排部署，明确全年党建工作的目标和任务，真正把党建工作纳 入重要议事日程，科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人， 严格考核，逐项兑现，构建起了上下同心、齐抓党建的良好运行机制。 在组织领导上，做到了“四个明确” ，即：明确中央确定的指 导思想、原 则和目标要求；明确全县党建活动的总体安排、方法步骤；明确本级党 委每个阶段的工作重点、教育目的；明确各项工作的责任领导和责任 人，并以彰交委发20106 号关于印发交通局党委 2010 年工作要点 对党委工作做出了具体安排和部署。 （二）加强理论武装，扎实推进学习型党组织和学习型领导班子建 设 2 今年，我们以提高履职能力为目标，以组织党员干部学习新知识 新技能为内容，以提高党员干部理论水平为根本，认真组织开展了建 设学习型党组织和学习型领导班子活动。在活动开展过程中，党员干 部系统学习了中国特色社会主义理论体系，重点学习了社会主义核 心价值体系学习读本和理论热点面对面 2010。要求全局各党委、支 部（总支）集中开展学习。在 5 月份，我们还启动了全民读书月活动，启 动实施“干部周末素质提升工程” ，并分 别在 6 月份和 7 月份开展了两 次学习成果交流活动。 在开展建设学习型党组织和学习型领导班子活动中，做到了“四有” ，即：有学习计划、有学习资料、有学习记录、有心得体会，保证了党建 活动的扎实推进；在方式方法上，我们采取自学、集中学习、领导讲课、 大讨论等灵活多样的形式，围绕社会主义核心价值体系学习读本、 理论热点面对面 2010、新时期党员干部如何强化自身素质、提高工 作能力以及当前和今后一个时期的首要的政治任务等内容安排主题。 今年，局领导班子每人写学习笔记 15000 余字，心得体会 2 篇，党员干 部每人学习笔记 10000 余字，体会文章 1 篇，确保了学习效果。 （三）积极开展“文明礼仪”活动和创先争优活动，促进全局中心工 作的开展 为了培养全局职工良好的行为习惯，进一步提高交通职工的文明 礼仪修养，从今年 5 月份开始，我们在全局范围内开展了文明礼仪宣 传教育实践活动，并开展了以“树职业 道德新风，争当文明服务标兵” 为主题的系列主题教育活动。客运公司党支部在司乘人员中开展了“文 明服务，情暧旅途” 竞赛活动，形成了提高文明礼仪修养的自觉性和为 3 乘客服务的积极性和主动性，促进了行业文明建设的开展，树立了彰 武客运的新形象。运输管理所党总支在行政服务大厅设立“青年文明示 范岗”，开展了在 办 事程序上突出最简、工作节奏上突出最快、承诺时 限上突出最短、服务方式上突出最优，以规范服务、文明服务提高行业 文明程度，取得了良好的社会反响。 按照县委的统一部署，我局深入开展了创先争优活动。5 月 28 日， 召开了全局创先争优活动动员大会，制定了方案、成立了组织、确定了 目标，下设办公室专门负责整个活动的日常工作。在活动开展过程中， 我们紧紧围绕全局的中心工作，结合今年的党委工作要点，将开展好 “三个五” 活 动同创先争 优活动有机结合， 以市委开展“十百千万”活动 为切入点, 围绕“两个立足、两个 围绕、两个服务” 主题，按照立足岗位、 紧贴实际、注重实效的要求，确定了我局的具体争创目标。在创先争优 活动中，我们一是突出一个“明” 字，解决党 员的言行举止不规范的问 题。每个党员结合自己的职责任务和岗位实际，注重回应群众的关切 和期盼，接受群众监督和领导点评。力争确保每个党员都是“一面旗子” ，他们的言行举止都是群众的榜样。二是突出一个“紧” 字，解决好中心 工作与活动开展矛盾的问题。交通局部门业务量大，任务非常繁重，为 有效的解决业务工作与创先争优的矛盾，局党委要求所有党员干部职 工在“ 紧” 字上做文章，在自己的职责和 岗位上当模范、作表率，争做优 秀共产党员。公路管理段党委就是通过把创先争优活动与当前的中心 工作紧密结合，二者兼顾的方法开展工作。他们在下属单位养护公司 和沥青拌合站分别开展了“党员标准化工程” 和“优质拌合料工程”，成 立了 3 支党员服务队，在工业园区和 101 线设立了 4 个便民服务台， 4 同时号召广大党员开展为基层办一件实事活动。通过这些行之有效的 活动，使公路管理段经济效益越来越好，职工干劲越来越高，职工队伍 越来越稳定，形成了人心思上、人心思干的良好的局面，取得了经济效 益和社会效益的双赢。三是突出一个“宣” 字，解决活动氛围不深厚的 问题。通过标语、横幅、信息、等形式进行宣传，使创先争优活动人人 皆知，为创先争优活动营造了浓厚的氛围。我局先后悬挂横幅 9 条，出 宣传栏 3 期，编辑简报5 期，书写临时性标语 20 余张，报送信息 5 篇。四是突出一个“改” 字，解决好作风转变问题 。局党委要求党员干部 在创先争优活动中结合学习、工作、思想实际，认真查找在思想、作风 方面存在的问题，彻底解决“门难进、脸难看、事难办” 的“三难”问题和 “吃、拿、卡、要” 的四乱 问题。运输管理所党 总支部以公开承诺的方式， 接受群众监督。一年来，不仅较好地完成了规范道路运输市场的任务， 而且还为我县的经济发展发挥了保驾护航的作用，取得了良好的社会 效果。 创先争优能否深入推进，扎实有效，制度约束是一大保障。我局建 立了共产党员先进性教育的长效机制、 交通局创先争优活动长效机 制等，通过制度的建立和健全，加强对活动各个环节的指导和监督， 防止“ 蜻蜓点水 ”式的漂浮作 风、点到为 止的错误做法，用制度建设来 保证创先争优活动的务实开展。 (四) 结合“决战 500 天，实现跨越发展”活动目标，立足做好本职 工作，突出交通基础设施建设 自从县委、县政府提出开展“决战 500 天，实现跨越发展” 活动以 来，我们以高度的政治责任感和紧迫感投入到了活动之中，在做好包 5 保单位西六乡任务的同时，全力加强了交通基础设施建设工作。为确 保今年工程任务的完成，从加强队伍建设入手，以人为本提高管理水 平。抓好五方面重点工作，一是抓公路管理上水平、理顺建、管、养三 者关系，坚持统筹安排，建管养并重建、管、养协调发展。二是抓效益， 提升对今年开工的所有工程都实行了责任承包提高经济效益。三是抓 安全生产，对安全生产采取“三不放过” 措施，保证了交通安全生产。四 是在工程质量管理上以零容忍责任心予以防范。五是加强运输市场管 理，保证了安全有序，校车运行良好，收到了较好的社会效益和各界的 好评。公路建设方面，彰通高速公路自今年开工以来，动迁补偿全部完 成，路基工程、桥涵工程基本完成，形象进度为 95%，干线公路改造全 面完成，建碱线 8.6 公里改造提前 5 天告捷，101 线 40 公里大中修工 程提前 10 天竣工，高速公路便道恢复 52.7 公里，老油路改造 45.4 公 里如期完成，全县 1190 延米的章古台公铁立交桥工程进展顺利，2010 年完成公路建设总投资额 6100 万元。政府交办的工程任务全面完成。 一是解放路东段；二是南环路；三是水吉线南端屠宰场路；四是北方家 俱研发基地出口路改造；五是城西线南北端（铁西路）都如期完成。 为实现“融入沈阳 经济 区、建设沈彰新城” 和突破阜新发展彰武的 目标，树立交通环境先行意识，提高公路通行能力，全面推进公路养护 工作。一是抓好公路绿化，完成了国省干线新植路树 2 公里，补植 9.7 公里，裁植杨树 3 万株，乔木 1744 株，花灌木 63280 墩，植物防护 9000 株。二是确保干线公路畅通，对大后线、彰新线、101 线等 11 条 线路进行翻浆处理，处理翻浆和填补坑槽 9000 平方米。三是加强安保 工程建设，维修安保工程 210 延米，维修桥梁 25 座/190 延米。四是对 干线公路所有桥梁进行了安全系数检测。五是对干线公路 453 公里实 6 行“ 三包 ”，包任 务、包 质量、包费用， “三包”与工资挂勾，提高了道工上 路率，在创先争优活动中开展了“三评比” 活动，公路大整修评比；公路 绿化评比，道班建设评比，养护标准明显改善，年末干线公路好路率 达 90以上。国省干线公路通行能力得到提高，县级公路管理又上新 水平。 （五）加强基层组织建设和党员队伍建设，提高整体素质 基层组织建设和党员队伍建设是党的工作基础之所在。在今年的 工作中，我们重点抓好了两方面的工作。同时，局党委在制度建设上加 大了力度，建立健全和完善了四个系列的规章制度，即基层党组织自 身建设制度、以民主集中制为核心的党内生活制度、以目标管理为主 导的基层组织工作制度、组织工作考核制度。通过制度形成工作规范， 提高了组织工作水平。在基层组织工作中，我们把规范化管理作为抓 好基层组织建设的治本之策，坚持了四个统一，既统一布置、统一要求、 统一检查、统一评比标准。同时在规范运作上加大力度，局党委要求各 支部统一组织工作基础资料的“三本” 即：支部会 议记录本、党员活动记 录本、民主生活会记录本；“三册” 即党 员花名册、积极分子花名册、党 员责任区职工花名册；“ 二薄” 即预备党 员考察记录簿、积极分子培养考 察簿；“ 二档 ”即党员 档案、积极分子考察档案，使 组织管理工作从起步 开始，逐步走上规范。 在抓党员队伍建设上，首先从加强领导班子和干部队伍建设抓起， 增强整体合力。一是认真抓好各项整改措施的落实。对群众反映的民 主集中制建设问题、对基层班子疏于管理问题、重公路建设、轻运输管 理等问题，都采取了积极的改进措施。二是抓住根本，用制度巩固整改 7 成果。我们根据交通系统存在的问题，有针对性地建章立制，目前已建 立党内学习、党员管理等各项制度，行政管理制度等，逐步形成全面、 规范、科学的制度体系。三是针对党员教育中出现的新情况、新问题， 我们利用“三会一课 ”、基层党支部办班、 电化教育等形式，重点对党员 进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、市场经济、政策法规、时事 政治等五个方面的学习培训。据统计，局基层党支部举办了党建培训 班、法律法规知识培训班 4 期，296 名党员参加了培训，集中培训率达 70%。四是积极做好组织发展党员工作。在今年的组织发展中，我们严 格坚持发展党员工作的“十六字” 方针，有效地落 实了发展党员上级把 关制度,今年全局发展新党员共计 10 人，为党组织输送了新鲜血液。 （六）加强党风廉政建设，树立良好形象 交通系统是交通行政执法部门的窗口单位，而且很多党员都在执法 岗位。因此，加强党风廉政建设，树立良好的执法和服务形象至关重要。 今年，我们重点抓了两项工作。 1、积极开展反腐倡廉宣传教育。今年，我们积极组织系统党员、干 部学习准则、党纪政纪条例。参加了开展反腐倡廉宣传教育、理论研 讨等活动。并在全系统范围内有组织、有步骤地开展了警示教育活动， 组织领导干部和广大交通行政执法人员参加“法制宣传教育培训考试” 。 通过组织广大党员、干部学习党的各项纪检条例、规定，观看警示教育 影片，组织座谈讨论和考试培训等，增强了党员干部，特别是领导干部 的反腐倡廉意识和自律意识。 2、强化制度约束机制，加大监督力度。今年，我们重点健全和完善 了以党风廉政建设责任制为主要内容的领导干部监督、谈话、诫勉、定 8 期评议等相关制度，强化了制度约束。同时，在系统内全面推行政务分 开和执法公示及向社会公开承诺制度，强化了民主监督和社会舆论监 督，收到了良好的效果。结合县委、县政府关于坚决整治“慵、懒、散” 等不良风气进一步加强各单位机关纪律作风意见精神，两次对机关 工作进行考核和纪律作风整顿，增强干部的事业心、责任感和紧迫感， 侧重做好后备干部的培养和选拔工作，今年全局向县委组织部推荐副 科级后备干部 6 名。 （七）全力做好招商引资工作 招商引资额为 3000 万元，实际完成 3200 万元，为计划的 106%。 招商引资项目天洋木业已投入生产、山东淄博琉璃瓦厂已签订投资合 同建两条琉璃瓦生产线，签订意向合同的有上药集团地板生产线和满 洲里新大新名品家具城家具生产线。 （八）抓好行业文明创建工作 1、继续开展了创建文明行业活动。严格按照省市交通工作会议和 县交通工作会议的部署和要求，把行业文明创建工作纳入重要议事日 程。局直各单位都加强领导，健全机构，加大投入，形成“六个机制” ， 即一把手为第一责任人，齐抓共管的领导机制、目标管理机制、投入保 障机制、奖惩考核机制、监督约束机制、配合联动机制。拓展全系统文 明行业创建活动的深度和广度，深入开展文明单位、 “文明示范窗口”、 “青年文明号” 等创建活 动，保证全系统 的创建活动有声势、有效果。运 输管理所通过开展创建“文明服务窗口单位” 活动，开展文明优质服务， 提高了全所职工的素质，作风建设得到了明显提高，良好的运管形象 得到了上级领导和全县人民的认可。公路管理段被阜新市人民政府授 9 予“ 文明 单 位” 。 2、强化交通系统宣传工作。各单位充分利用各级党政信息网和各 级新闻媒体，进一步加大信息工作和新闻宣传报道工作力度，加强对 交通行业重大活动、重大事件的宣传报道。今年，全系统共在上级新闻 媒体发表文章 42 篇，电视台录播新闻 6 次。此外，各单位还注重在实 际工作中培养和树立典型。客运公司共产党员王俊武，在腰间盘脱出 痛得十分严重的情况下，依然坚持每天严格地对百余台车辆进行日检， 宁可得罪车主，也不漏检车辆，确保了旅客运输车辆的安全。公路管理 段副段长吕宏伟，起早贪晚指挥在工地，蹲点在工地，加快了工程进度； 副段长、沥青拌合站站长刘书新,为确保拌合料供应，想千方设百计筹 措资金，跑山场找料源，通过关系和感情上的沟通，保证合格料的供应； 公路工程队副队长李军、巴晓光、温海波,在资金紧缺、城内施工难度 大的情况下，克服种种困难，废寝忘食吃住在工地，保质保量的完成了 施工任务。通过这些先进典型，真正体现了领导在一线指挥、工作在一 线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、典型在一线总结。开展宣 传及树立典型工作，也充分发挥了舆论阵地的作用，积极为交通工作 创造环境、讲究实效、争取支持、树立形象、维护稳定服好务。 （九）抓好综合治理工作，提升平安单位建设标准 今年,我们把社会治安综合治理和“创建平安交通、平安单位” 工作 纳入重要议事日程，不断深化“平安交通、平安单位” 创建活动，建立健 全综治工作专题制度，坚持做到与交通建设、工程管理、运输管理工作 同安排、同部署、同检查、同考核，从而使我局今年的综合治理工作取 得了一定成绩，没有发生群体性上访和越级上访等事件。通过抓好综 10 合治理工作，提高了文明建设标准，全局出现了“五多五少” ：即主动热 情、周到细致服务的多了，推诿扯皮、态度生硬的少了；围绕中心、服 务大局的多了，强调部分利益、搞本位主义的少了；主要领导亲历亲为 解决问题的多了，当甩手掌柜的少了；职工群众满意的多了，不满意的 少了；职工中干好事、干实事的多了，观望事、不干事的少了。 (十) 做好老干部工作，确保交通工作健康发展 我局高度重视老干部工作，各单位为离退休老干部党支部征订了 报刊，落实了党支部活动经费。同时为每位老干部征订一报一刊，局机 关为每位老干部征订两报一刊，拓宽了老干部是视野，丰富了老干部 的文化生活。建立和完善了离休干部“ 三个机制” ，在局资金非常困难 的情况下，坚持按时为离休干部缴纳医疗保险统筹金、护理费、特需费， 按时定额发放，解除了老干部的后顾之忧。同时，对生病住院的每一位 老干部，各级领导干部都能带领相关人员在第一时间带上慰问品，慰 问金前往医院探望。每逢春节、五一、七一、十一、端午节、中秋节、重 阳节、元旦等节日，各单位都能带上慰问金前往慰问，并且把离退休老 干部请到单位，通过召开座谈会、吃顿团圆饭等形势，听取他们的所思、 所想和所盼，向老干部汇报工作征求意见，使老同志时刻体会到各级 党组织的温暖。 由于我们一直坚持用真心为老干部办事、用真情为老干部服务， 想老同志之所想、急起老同志之所急、帮老同志之所需，极大的调动了 老同志参政议政的热情，确保了交通工作的健康稳定发展。 （十一）加强对群团工作的领导 1、切实加大工会工作力度。按照县总工会的工作部署，各单位及时 11 召开职工代表大会，使广大职工积极参与管理，发挥了职能作用。此外， 积极开展各种活动，为工会工作增添活力。一是认真抓好节日期间走 访慰问送温暖工作，重点关注特困职工家庭，努力为他们排扰解难。二 是加强基层一线职工的劳动保护发放的监督检查，切实为广大一线职 工办实事、办好事。三是根据单位不同特点，开展业余文体活动，丰富 职工文化生活，努力增强基层工会的活力。我局积极组织职工参加全 县第五届全民运动会，并取得了团体总分第四名的好成绩。 2、积极发挥共青团组织的作用。坚持以党建带团建的指导方针， 加强全系统的团组织建设。发扬“党有号召，团有行动” 的优良传统，积 极开展“树 典型、学榜 样、赶先进” 主题 活动，激励青年争当岗位能手， 实现岗位成才，发挥生力军和突击队作用，并加强动态管理，提高活动 质量。 3、进一步做好妇女工作。坚持一手抓发展，一手抓维权，继续深 入开展“巾 帼建功” 、“平安家庭”等活动，全局 评出了 10 户“ 平安家庭模 范示范户” 。 二、工作中存在的差距与不足 总结一年来的党建工作，我们感到 虽然在过去的基础上有了新的 发展和提高，但仍存在着差距与不足，主要是 1、局党委还需进一步调整、充实、健全和完善领导机制和工作机 制，切实做到分工明确，各负其责，现在局领导班子缺员，尚未充实。 2、基层支部建设还应进一步加强，