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“春天行动”综合竞赛活动综合评价办法 市行决定在一季度开展“春天行动” 综合 竞赛活动,为打好首 季开门红这一仗,有力地促进我市农行存款、贷款和中间业务指标 的园满完成,特制定本办法。 一、负债业务(45 分) 1、储蓄存款净增(25 分)。以率计分, 最高得 32.5 分。 2、对公存款(15 分)。以率计分, 最高得 22.5 分。 3、个人贵宾(5 分) 新增贵宾客户(三星级以上客户)(3 分)。以率计分, 最高 得 4.5 分。 个人贵宾客户签约率(2 分)。以率计分, 最高得 3 分。 (以个人优质客户管理系统 PCRM 所查签约情况为准) 二、资产业务(10 分) 委托资产清收(10 分)。以率计分, 最高得 15 分。 三、中间业务(42 分) 1、中间业务收入(8 分)。以率计分, 最高得 12 分。 2、信用卡业务(8 分) 新增有效客户(6 分)。以率计分, 最高得 9 分。 新增收单商户(2 分)。以率计分, 最高得 3 分。 3、网上银行(5 分) (1)企业网上银行(3 分)。以率计分, 最高得 4.5 分。 (2)个人网上银行(2 分)。以率计分, 最高得 3 分。 4、消息服务(3 分) (1)个人消息服务(1 分)。以率计分, 最高得 1.5 分。 (2)企业消息服务(2 分)。以率计分, 最高得 3 分。 5、电话银行(6 分) (1)转账电话(2 分)。以率计分, 最高得 3 分。 (2)个人电话银行(1 分)。以率计分, 最高得 1.5 分。 (3)企业电话银行(2 分)。以率计分, 最高得 3 分。 (4)手机银行(1 分)。以率计分, 最高得 1.5 分。 6、代理保险业务(8 分)。以率计分, 最高得 12 分。 7、证券业务(4 分) 股票和混合型基金销售综合业绩(2分)。以率计分, 最高得 3分。 第三方存管业务(2 分)。以率计分, 最高得 3 分。 四、三农业务(3 分) 惠农卡发卡(3 分)。以率计分, 最高得 4.5 分。 五、其他的奖罚 1、未能妥善处理业务纠纷,引起客户投诉,经查实有过错应 承担责任的一次扣 2 分。发生严重违规事件的一次扣 3 分。 2、被县级新闻媒体单位曝光的一次扣 3 分;被市级新闻媒体 单位曝光的一次扣 5 分;被省级(含)以上新闻媒体单位曝光的一 次扣 8 分。 3、要加强管理,防范风险。对发生案件,严重影响我行形象和 声誉的,涉案金额 10 万元以下的一次扣 5 分;涉案金额 10 万元 (含)以上的一次扣 10 分。 六、综合考核的奖励 市分行将各行考核得分作为一季度综合评价考核成绩,对得 分在 60 分以上且排队在前 3 名的处所,分别奖励 5000 元、3000 元、1000 元,对发生涉案件的实行一票否决,不予奖励。 七、单项考核奖惩 3 (一)存款业务 对公、储蓄存款完成一季度增量任务,且完成任务占比排队 前 3 名的处所,分别奖励效益工资 1500 元、1000 元、500 元;完成 任务不达 85%且排队后三名的处所每项分别处罚效益工资 1500 元、1000 元、500 元。 (二)中间业务 中间业务收入、新增有效信用卡客户、企业网上银行、企业电 话银行、代理保险保费(产、寿险)、基金销售、第三方存管客户、个 人理财产品完成一季度任务,且完成任务占比排队前五名的处所, 分别奖励效益工资 1500 元、1000 元、500 元;完成任务不达 50%且 排队后三名的处所分别处罚效益工资 1500 元、1000 元、500 元; (三)清收和三农业务 委托资产清收、惠农卡发卡完成一季度任务,且完成任务占比 排队前五名的支行,每项分别奖励效益工资 1500 元、1000 元、500 元;完成任务不达 60%且排队后三名的支行每项分别处罚效益工 资 1500 元、1000 元、500 元。 八、对处所主任的考核奖惩 对综合评价得分 90 分

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