王明红第一季度工作总结（1400字）.doc

王明红第一季度工作总结（1400字）第一季度工作总结20xx年的第一个季度就这样结束了，从20xx年x月x日被分厂领导调到办公室承担技术员一职到现在，已经整整两年了，两年来，我经历了很多事情，办公室人员也有了很大的变动。而我，也在逐渐的学着成长，学着承担。尤其是今年，从闫国英离职后，我才意识到自己要承担的责任，与自身能力的不足。首先，将第一季度的工作总结如下：1、材料申报：第一季度共申报电气备件3次，2次急件，为大修申报备件1次，共为13个分厂申报电气备件。全程结合各分厂的实际情况，核对数量及型号，完成率100%，正确率98%。材料申报为全程跟踪，电力分厂20xx年申报材料已全部到货并领取，一季度申报的备品备件已到货50%，剩余部分还再采购当中。2、培训：培训是闫国英交接过来的，因为原来没有接触过，所以，开始很迷茫，不知从哪儿入手，经过了一个月的梳理，现在才理出头绪，步入了正轨。从3月x日到现在，共做了2次培训计划表，2次图书采购计划表，2次课时统计表，成功采购分厂图书1次。参与培训听课3次，完成率100%，成功率90%。1次沟通错误，余热3月x日按计划表讲课时间为15:30-16:30，实际开展时间为：15:00-16:00，给分厂造成了一定的损失。3、台账：低压台账，没有人给我交接，且电力分厂的低压台账，一直处于混乱状态，从去年我回到岗位开始，就一直在进行梳理，经过接近一年的努力，终于现在已有初步的成效，现如今低压配电室台账初账已全部完成，二次核对已完成16个配电室，5个生产分厂。4、配电室定置图：全厂配电室定置图几乎全部完成，及个别还在核对当中。5、技术支持：技术员的岗位职责就是提供技术支持，原来因为个人原因及闫国英在，在技术方面存在很大的依赖性，直到闫国英将工作交给我的时候，才明白无论什么都要依靠自己的力量。3月x日开始，共配合检修处理膜过滤器1次，熔铸电葫芦变频器1次，浸出一分厂变频器2次，35T锅炉鼓风机变频器1次，综合回收电机跳闸故障1次，余热发电报警故障1次等。一季度的工作就这些，看似简单，实际每项工作都需要足够的时间和经历去完成，这就需要慢工出细活的耐心和韧劲。工作中还存在很多不足，具体如下：1、工作量大，时间和经历有限，很多事情不能在规定的时间内完成。2、培训混乱，讲师不按时间地点要求进行培训，人力资源部培训管理员抽查时问题较多，多方了解后，发现，其他分厂的培训讲师单一，时间统一，所有员工同时参加同一培训，建议电力分厂也可以统一培训，即增加员工的知识领域，也可以节省培训时间及提高培训效率。2、因为自身技术力量薄弱，很多技术方面的工作，现如今都需要值班长代替我去完成，很大程度上打击了自身的信心，也给分厂造成很多负面的影响，学艺不精，用到现在，真是一点都不夸张，在今后，一定发奋图强，争取突破自身局限。第二季度已经来到，在下个季度，我的工作计划如下：1、材料申报：根据公司现今要求，消化库存，逐渐取消二级库的规定，对材料的申报要求就更加严格，所以，要求其他分厂材料员每次申报电气备件时，必须有库管员签字确认无库存时，我才整理申报，并逐一核对申报数量，保证与实际情况相符。2、培训：为了更好的贯彻落实公司的培训管理制度，及分厂的实际情况，积极努力争取更多的开展专业培训，努力提高自身专业素质，为大家创造良好的培训环境，即能有效的开展培训，有能节省大家的业余时间，保证培训及时有效的进行。但这需要领导的全力支持。3、台账：争取在大修前完成全部的低压配电室定置图及配电室台账，从而保证，大修时可以逐一抽屉进行核对元气件。将台账完善。4、技术支持：努力提高自身专业素质，本着多学多看多下现场的原则，及时有效的