文管所所长全年工作总结.doc

文管所所长全年工作总结光阴似箭，20*年又要过去了。在过去的一年里，我所在局领导的大力帮助和指导下，认真贯彻落实“保护为主，抢救第一，合理利用，加强管理”文物工作方针和落实领导干部党风建设责任制的有关规定，在其他同志的支持与配合下，圆满地完成了我所的文物管理工作和党风建设责任制规定的内容，在前一段时间由于修路严重影响游客量的情况下，全年收入达90多万元。一、抓学习，提高员工业务素质20*年初，为了提高员工整体素质，丰富职工业余生活，我们专门成立了书画、绘画、文学三个学习小组。今年以来，我突出抓了全员的政治和业务学习，每周一班子成员例会、周二全体人员学政治、周五学业务从未间断。特别是9月份在全市上下掀起的“新一轮解放思想大讨论活动”，我们通过集中学习、讨论等形式领会精神实质并做了学习笔记，使全员在解放思想的同时，积极、努力地做好本职工作。这一次的解放思想活动全员共记学习笔记达百万余字，进一步提高了全员的世界观、人生观，增加了政治意识和大局意识，提高了全员政治、业务素质，促进了各项工作的顺利进行。二、抓工作，杜绝迟到早退现象元月九号，局领导对我所领导班子进行民主测评后提出整改意见，我们高度重视，及时召开班子会议，研究整改方案。决定将每个月的第一个星期一定为班子民主生活会，要求全部党员和部分职工参与。对班子成员要求与员工一样，在签到制度面前人人平等。三、抓服务，树立永乐宫新形象3月份，我们给每位员工制做了春夏两季的工作服，要求全体人员上班必须身着工作服，整顿员工的仪容仪表问题。对今年刚进所的讲解员进行强化培训，要求讲解员在讲解过程中必须使用文明用语，要举止大方得体，不合格者一律不得上岗。我们还成功举办了今年“三月三”古庙会、“纪念吕祖1210诞辰暨为四川罹难民众祈福大法会”，并组织全体党员及职工为灾区二次捐款1余元。四、抓环境，给游客一个清新雅致的旅游场所为使永乐宫这一璀璨的道教明珠更加光彩夺目，促进芮城旅游业的发展。今年，我所在经费比较困难的情况下，以美化永乐宫，吸引游客观光为目的，不断增加投资力度，对办公室及接待部的办公用具进行更新；维修了招待所及中轴线的外宾厕所；为中轴线添置指示牌（包括消防、安全引导牌、文明用语）共40余块；在财神庙、玄帝庙前修建水泥平台，极大的改善了所容所貌并绿化草坪、修剪冬青8000余平方米，种植国庆菊等各种观赏花卉6000余盆；春秋两季为了防止火灾发生，办公室划分清洁区，组织全体职工对景区的杂草、白色垃圾以及各死角进行彻底处理，责任到人；同时还为新建景区山门筹集资金，做好预备工作，在我们的共同努力下，7月份该山门开始破土动工，现已基本完工。五、抓消防，确保文物安全春节过后，我们组织全体工作人员对全所的枯枝杂草等易燃物品进行处理。办公室对露天灶进行彻底取缔，对老化电线、易燃品逐家逐户进行排查，防止火灾发生，保证游客的安全。今年是奥运年，为了保证奥运期间的文物安全，在市局安全科的指导下制定完成了安全工作应急预案，给各小组发放安全情况登记薄，实行逐日登记并进行了一次实地消防大演练并对新上岗员工进行了消防知识培训，要求永乐宫每位工作人员都要熟练掌握消防知识和消防用具的正确使用，确保火灾发生时能够及时的处理。六、抓宣传，提高永乐宫知名度上半年在河南电视台、陕西卫视进行了宣传并加强了网站的管理。继西安美院之后，我所又正式挂牌成为运城学院美术系教学实习基地，截止目前为止共接待各地美院学生800余名。9月28日首届“中国芮城永乐宫国际书画艺术节”的成功举行及“永乐宫形象艺术片”的顺利发行，成功的吸引了大量贵宾、游客及相关单位前来观光学习，又一次促进了永乐宫的对外宣传。20*年是极具挑战意义的一年，在这一年里，我们文管所的全体职工积极创新，开拓进取，在做好本职工作的同时也进一步提高了自己的修养水平。即将到来的20*年也将是我们奋斗的一年，在这一年里我要更加加强自身的业务和党风建设学习，工作更大胆一些，进一步贯彻科学发展观，抓住机遇，加快发展。